Dự báo triển vọng môi trường và thị trường sản phẩm thời trang.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) giải pháp marketing nhằm phát triển thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần tập đoàn thời trang MAYGROUP trên khu vực miền bắc (Trang 49 - 51)

- Sản phẩm hàng thiết kế ( MayLoves ): STTLoại Hàng Số lượng

3.1.1 Dự báo triển vọng môi trường và thị trường sản phẩm thời trang.

Hiện nay tại thị trường thời trang Việt Nam được đánh giá là đang rất tiềm năng . Sở dĩ vậy là do thói quen mua sắm, nhu cầu về các sản phẩm thời trang này càng cao.

Hình 2 : chỉ tiêu dành cho mua sắm quần áo

( Nguồn : Báo Cáo thị trường thời trang Việt Nam) Theo số liệu điều tra, mức chi tiêu dành cho quần áo của người Việt đứng thứ 3 chiếm 13,9% chỉ sau chi tiêu dành cho thực phẩm (32,9%) và tiền tiết kiệm (14,9%). Đây là một con số khá cao so với chi tiêu và tiết kiệm của người tiêu dùng Việt. Trong đó, phụ nữ chiếm tỷ lệ lựa chọn và mua quần áo cho mình nhiều hơn nam giới. Trung

bình người tiêu dùng Việt sẽ chi tiêu trong khoảng 1 Triệu đồng cho việc mua sắm quần áo trong một tháng. Những sản phẩm giá thành thấp, trong khoảng 100 – 300 ngàn được lựa chọn nhiều nhất. Theo sau đó là mức giá từ 300 – 500 ngàn..

Từ những nghiên cứu trên và nghiên cứu khảo sát nhu cầu khách hàng về mặt hàng thời trang, chúng ta có thể thấy rằng nhu cầu của người Việt nam sẽ còn tăng trong tương lai khi mà kinh tế phát triển, mức thu nhập nâng cao, hội nhập kinh tế thì việc nắm bắt , nhu cầu sử dụng các sản phẩm thời trang hợp xu hướng tăng lên là tất yếu khách quan.

Là một doanh nghệp kinh doanh trong thị trường thời trang nữ dành cho giới trẻ . Cơng ty cp tập đồn thời trang MAYGROUP ln phải đón đầu được những xu hướng này để có thể xâu dựng chiến lược kinh doanh, chiến lược mặt hàng hợp lý giúp đẩy mạnh doanh số và mở rộng thị trường hơn nữa.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) giải pháp marketing nhằm phát triển thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần tập đoàn thời trang MAYGROUP trên khu vực miền bắc (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(61 trang)