Chính sách đãi ngộ và khen thưởng đối với đội ngũ CBQL trường

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường trung học phổ thông tỉnh Điện Biên trong giai đoạn hiện nay (Trang 39 - 40)

THPT

Phát triển giáo dục là sự nghiệp của Đảng, tồn dân và của xã hội, trong đó có đội ngũ nhà giáo, CBQL giáo dục là lực lượng nịng cốt, có vai trị rất quan trọng. Để CBQL có động lực phấn đấu hồn thành nhiệm vụ và phát triển nghề nghiệp của mình cần có chính sách đãi ngộ phù hợp và tạo môi trường làm việc, môi trường sống thuận lợi trong điều kiện có thể. Mơi trường pháp lý rõ ràng minh bạch, tạo niềm tin về sự công minh trong bổ nhiệm, đánh giá, sàng lọc...là những yếu tố rất quan trọng trong việc tạo động lực cho CBQL giáo dục phấn đấu.

Cùng với chính sách chung của nhà nước, tùy vào điều kiện kinh tế của từng địa phương, Sở Giáo dục và Đào tạo đã tích cực tham mưu với các cấp chính quyền để có những chính sách riêng hỗ trợ cho đội ngũ nhà giáo, CBQL giáo dục: chế độ thưởng, khuyến khích đối với giáo viên dạy giỏi, giáo viên có thành tích trong cơng tác bồi dưỡng học sinh giỏi cấp tỉnh, cấp quốc gia.

Đặc biệt, chính sách thu hút, ưu đãi nhà giáo, CBQL công tác ở vùng đặc biệt khó khăn, xây dựng nhà công vụ cho giáo viên vùng cao... đã phần nào động viên nhà giáo yên tâm công tác, cống hiến cho giáo dục vùng khó khăn.

Việc thực hiện chế độ đãi ngộ đối với nhà giáo và CBQL phải được thực hiện công khai, công bằng, dân chủ, được sự ủng hộ, đồng tình của các cấp, các ngành, sự giám sát của mọi thành viên trong tổ chức thì mới phát huy được sự cống hiến, đóng góp của đội ngũ cho sự nghiệp phát triển giáo dục.

Bên cạnh việc thực hiện các chế độ, chính sách ưu đãi cho nhà giáo, CBQL, cũng cần tạo môi trường thuận lợi cho đội ngũ CBQL phát triển, đó là tăng cường đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị làm việc, đội ngũ giáo viên chuẩn về trình độ và năng lực...Thực tế cho thấy, ở những mơi trường dạy học tốt, có nguồn tài chính và sự ưu đãi thỏa đáng, chất lượng giáo dục ở nơi đó được nâng lên. Đội ngũ CBQL sẽ thật sự được phát huy năng lực của mình nếu được quan tâm đúng mức, được đào tạo, bồi dưỡng cơ bản, được đặt vào

một môi trường công tác thuận lợị, có sự khuyến khích, động viên kịp thời. Một môi trường tốt sẽ góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lí, là điều kiện để giúp người CBQL thành công trong công việc. Ngược lại, nếu đội ngũ CBQL không được quan tâm đúng mức, làm việc trong một môi trường cơng tác thiếu tính chun nghiệp, sẽ làm giảm đi những cống hiến, sáng tạo, là nguyên nhân để tạo sức ỳ trong suy nghĩ và hành động của họ.

1.5. Những yếu tố ảnh hưởng đến phát triển đội ngũ CBQL trường

THPT trong giai đoạn hiện nay

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường trung học phổ thông tỉnh Điện Biên trong giai đoạn hiện nay (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)