MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TẠO ĐỘNG LỰC CHO LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẤY VIỆT TRÌ
3.3.2.Nâng cao hiệu quả tuyển dụng và bố trí, sắp xếp công việc hợp lý Nâng cao hiệu quả tuyển dụng lao động của Công ty
Nâng cao hiệu quả tuyển dụng lao động của Công ty
Công tác tuyển dụng đóng vai trò rất quan trọng, công tác này quyết định đầu vào của Công ty, góp phần tạo cho Công ty có đội ngũ lao động có chất lượng, hiệu quả để cung cấp một lực lượng lao động thực sự có trình độ chuyên môn nghiệp vụ và tay nghề cao đáp ứng được nhu cầu trong tương lai, Công ty cần xây dựng chiến lược tuyển dụng phù hợp:
Bố trí, sắp xếp và sử dụng lao động hợp lý
Sắp xếp lao động hợp lý vào đúng vị trí công việc của họ, sao cho phù hợp với năng lực và trình độ của mọi người để đảm bảo những lao động có năng lực có tinh thần lao động, và trách nhiệm, có sức vươn lên luôn có điều kiện lao động tốt để phát huy năng lực của họ, để không lãng phí những nguồn nhân lực có giá trị.
Đối tượng sắp xếp bao gồm: người lao động có khả năng tiếp thu phương pháp quản lý mới, công nghệ tiên tiến của nước ngoài, có khả năng cạnh tranh về lao động lành nghề tại khu vực và quốc tế.
- Nội dung của sắp xếp và bố trí sử dụng lao động:
Hàng năm công ty cần lập mới phương án tuyển chọn lao động theo yêu cầu sản xuất kinh doanh và dự phòng nguồn kinh phí giải quyết chế độ đối với người lao động do mình tuyển dụng không có việc làm, bằng các nguồn quỹ của Công ty.
Công ty chủ động lựa chọn và bố trí cán bộ, kể cả cán bộ quản lý thôi giữ chức vụ lãnh đạo chuyển sang làm việc khác, phải căn cứ vào tiêu chuẩn chuyên môn, nghiệp vụ tương ứng với công việc mới sẽ đảm nhiệm và kết quả thi tuyển, xét về trình độ chuyên môn nghiệp vụ để xếp lương theo quy định, bố trí sử dụng lao động thích hợp theo đúng tiêu chí đã đề ra.
Bộ phận lãnh đạo quản lý của công ty nên được bố trí hợp lý hơn, ngoài trọng trách quản lý điều hành công ty các cán bộ này nên kiêm nhiệm các chức vụ khác. Như vậy tuy khối lượng công việc có tăng lên nhưng thực chất lại hỗ trợ nhau tạođiều kiện cho cán bộ quản lý tốt hơn mà nhờ đó bộ máy quản lý được tổ chức gọn nhẹ hơn tạo điều kiện tốt để điều hành công ty.