MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TẠO ĐỘNG LỰC CHO LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẤY VIỆT TRÌ
3.1.1.Phương hướng phát triển chung của Công ty Cổ phần Giấy Việt Trì
Công ty cổ phần Giấy Việt Trì là một Công ty sản xuất kinh doanh về các sản phẩm giấy, mục tiêu của Công ty cũng là đem lại lợi nhuận cao nhất bằng việc cung cấp các sản phẩm chất lượng cao đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và các bên quan tâm, do đó việc hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cũng không nằm ngoài mục tiêu đó. Để có những giải pháp trong việc hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Giấy Việt Trì, trước hết phải xem xét phương hướng, mục tiêu chiến lược sản xuất kinh doanh và hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty trong thời gian tới như thế nào.
Để thực hiện mục tiêu đã đặt ra, Công ty đã nghiên cứu thể chế cơ cấu, mối quan hệ giữa các bộ phận, đồng thời đi sâu nghiên cứu lực lượng lao động. Công ty đã đưa ra một hướng mới để thực hiện kiện toàn tổ chức - đó là tập trung nghiên cứu con người, coi con người là trung tâm của sự phát triển, là điều kiện tiên quyết trong chiến lược hoạt động của Công ty.
Phương hướng sản xuất kinh doanh trong thời gian tới
Hiện nay cán bộ công nhân viên Công ty đang thi đua lao động sản xuất để hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2012 để Công ty cổ phần hoạt động có hiệu quả trong thời gian tới.
Bảng 3.1: Các chỉ tiêu kế hoạch năm 2012 – 2015 TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2012 2013 2014 2015 1 Tổng sản phẩm Tấn 71.000 73.500 78.000 80.000 2 Tổng Doanh thu Tr.đ 1.000.000 1.300.000 1.500.000 1.778.400 3 Lợi nhuận Tr.đ 13.477,66 14.690,65 16.159,72 17.614,10 4 Nộp ngân sách Tr.đ 18.498,96 20.348,80 22.383,68 24.398,21 5 LĐ sử dụng bq Người 680 675 660 655 6 Thu nhập bq Tr.đ/ng/t 5.500 5.570 6.00 6.20
(Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính – Phòng Kinh Doanh)
Phương hướng sản xuất của Công ty có xu hướng tăng lên, để đạt được các mục tiêu đề ra, muốn tăng giá trị sản lượng phải tăng năng suất lao động, do đó công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cần phải đẩy mạnh.
Mục tiêu phát triển
Để thắng lợi trong cuộc cạnh tranh trên thị trường và duy trì phát triển sản xuất kinh doanh vững mạnh, Công ty đã đề ra mục tiêu:
Mục tiêu chung
- Đạt được giá trị sản lượng và lợi nhuận đã đề ra trong kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Nâng cao mức thu nhập cho người lao động lên mức 3,75 triệu đồng/ tháng. - Nộp ngân sách theo đúng quy định của Nhà nước.
Mục tiêu đào tạo nhân lực
- Nâng cao trình độ quản lý, điều hành của Bộ máy quản lý Công ty, chuyên môn, nghiệp vụ và ngoại ngữ.
- Đào tạo ngành nghề mới phù hợp lực lượng lao động và lĩnh vực kinh doanh của Công ty.
Mục tiêu chất lượng
- Ap dụng và duy trì hiệu quả Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 – 2000.
- Không ngừng cải tiến chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của thị trường.