Tiền thưởng là một phần trong thu nhập của người lao động góp phần cải thiện sinh hoạt hàng ngày của người lao động, nó có tác dụng khuyến khích người lao động nâng cao năng suất lao động.
Phạm vi xét thưởng: Được áp dụng đối với tất cả Cán bộ công nhân viên trong Công ty. Hiện nay công ty áp dụng những hình thức thưởng sau:
Thưởng năng suất chất lượng:
Được thực hiện hàng tháng, quý, năm; căn cứ vào kết quả đánh giá thực hiện công việc của từng người. Mức thưởng được tính theo chức danh của từng công việc cụ thể.
Công thức tính thưởng:
Trong đó:
Vt: Quỹ tiền thưởng với mức độ tăng năng suất lao động ni: Ngày công thực tế của người i
hi: Hệ số tiền thưởng của người thứ I ứng với công việc được giao, mức độ phức tạp, tính trách nhiệm đòi hỏi (theo bảng hệ số thưởng nêu trên)
Thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật:
Tuỳ theo giá trị làm lợi của sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Thông thường mức thưởng bằng 20% giá trị làm lợi.
Chế độ thưởng, phạt
Ban lãnh đạo Công ty luôn luôn quan tâm đến đời sống vật chất cũng như tinh thần đối với các cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty. Để nâng cao năng suất lao động, vai trò của nguồn nhân lực là rất quan trọng, do vậy người lao động được quan tâm thích đáng, Công ty cần có những biện pháp, chính sách thích hợp để tạo động lực cho lao động luôn có tinh thần cống hiến cho sự phát triển Công ty. Công ty luôn có các hình thức khuyến khích người lao động phát huy tính sáng tạo trong công việc thông qua hình thức khen thưởng bằng cả hiện vật và bằng tinh thần. Tổ chức tốt các phong trào thi đua “Lao động giỏi”, phong trào lao động sáng tạo, phát huy sáng kiến…thường xuyên phát động để tuyên truyền cổ động và tuyên dương những tấm gương tiêu biểu, khuyến khích động viên họ luôn có tinh thần trách nhiệm trong công việc.
Để tạo động lực cho nhân viên trong lao động sản xuất kinh doanh, Công ty luôn cố gắng tăng lợi nhuận để tăng thu nhập cho người lao động, đáp ứng nhu cầu đời sống ngày càng cao cả về đời sống vật chất và đời sống tinh thần cho người lao động. Bên cạnh việc tổ chức các phong trào thi đua lao động sản xuất chào mừng các ngày lễ lớn trong năm. Công ty có cả chế độ khen thưởng cho tập thể,cá nhân xuất sắc thuộc về đơn vị.
chế của Công ty đề ra, những cá nhân không có tinh thần trách nhiệm tập thể, vì lợi ích cá nhân… phải có hình thức kỷ luật nghiêm khắc.
Công ty đề ra nội quy: Phải tuân thủ quy trình công nghệ, đảm bảo năng suất chất lượng hiệu quả, không đưa người ngoài vào Công ty một cách tự do, không tiết lộ bí mật kinh doanh của Công ty, không đi lại lộn xộn, và nghiêm cấm hành vi cờ bạc, uống rượu bia, không làm việc trong giờ làm việc…
Đối với những lao động vi phạm kỷ luật lao động nhưng chưa đến mức gây hậu quả nghiêm trọng, vi phạm thời gian lao động, vi phạm kỷ luật nếp sống văn minh. Cần phải nhắc nhở người lao động nghiêm chỉnh thực hiện theo đúng quy định đề ra.
Nếu người lao động gây ra hậu quả nghiêm trọng ảnh hưởng đến tài sản cơ sở vật chất trong Công ty thì người lao động phải có trách nhiệm bồi thường cho Công ty. Mức độ bồi thường phụ thuộc vào mức độ thiệt hại. Đối với lao động có hành vi trộm cắp tài sản, tham ô, tham nhũng hoặc có hành vi gây thiệt hại nghiêm trọng đến tài sản và lợi ích của Công ty thì phải buộc thôi việc.
Chế độ phúc lợi
Ngoài các khoản phúc lợi do pháp lật quy định, Công ty cũng áp dụng hình thức phúc lợi tự nguyện nhằm khuyến khích cán bộ công nhân viên làm việc, an tâm công tác và gắn bó với Công ty nhiều hơn. Đó là chương trình bảo hiểm y tế: như trợ cấp ốm đau và tai nạn theo luật lao động quy định, chương trình bảo vệ sức khoẻ, các loại dịch vụ, các chương trình trả tiền trợ cấp độc hại và trợ cấp cho lao động phải làm việc cao hơn mức quy định của Nhà nước và các trợ cấp khác. Các chế độ phúc lợi Công ty áp dụng đối với tất cả cán bộ công nhân viên làm việc trong Công ty như sau:
Bảng 2.8. Bảng chi quỹ tự nguyện
TT Nội dung chi Mức chi Ghi chú