5. Kết cấu đề tài
2.2. Trình tự tham gia dự thầu của công ty Cổ phần Xây dựng Đồng
2.2.3. Đánh giá trình tự tham gia dự thầu của công ty Cổ phần Xây
Đồng Tiến
Công tác đấu thầu của công ty được tổ chức một các tương đối khoa học, bài bản và ngày càng được hồn thiện hơn, ln nhận được sự quan tâm đúng mực của ban lãnh đạo cơng ty. Nhìn chung, trong nhưng năm trở lại gần đây cơng ty có những cố gắng chủ động tìm kiếm cơng việc và có nhiều chuyển biến tốt trong tổ chức, quản lý, mở rộng các mối quan hệ bên ngồi.
Mỗi ngày có trung bình từ 200-500 hồ sơ mời thầu được phát hành, cũng với chừng ấy thông báo mời thầu được đăng tải ở đủ mọi lĩnh vực, để lọc các gói thầu mà dcơng ty quan tâm, thông thường công ty phải đọc hết các tin mời thầu trên báo Đấu Thầu hoặc website đấu thầu điện tử. Để sàng lọc hết các thông tin mời thầu mỗi ngày, thơng thường cơng ty phải có ít nhất 1 nhân lực phụ trách tồn thời gian cho việc đọc, tổng hợp, tìm hiểu, sàng lọc và gửi báo cáo cho lãnh đạo quyết định việc tham gia hoặc khơng tham gia gói thầu nào.
55
Chỉ riêng việc sàng lọc gói thầu phù hợp với lĩnh vực công ty kinh doanh thôi đã tốn không tin công sức của bộ phận thầu. Hầu hết các công ty tham gia đấu thầu hiện nay hoàn toàn bị động trong việc nhận thơng tin gói thầu dựa vào bộ phận phụ trách thầu của công ty, thông qua việc đọc báo Đấu Thầu hoặc xem trên Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia (website đấu thầu điện tử của chính phủ).
Vẫn cịn xẩy ra sai sót sau khi đã nộp hồ sơ dự thầu, gây khó khăn cho cơng ty khi tham gia mở thầu. Đánh giá đúng vị trị của công tác đấu thầu ngày càng tạo ra chuyển biến tốt về mặt tổ chức tài chính, nhà cung ứng, đối tác kinh doanh và chủ đầu tư Các gói thầu cơng ty trúng đều làm đúng tiến độ.