Định hướng phát triển công ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại công ty cổ phần xây dựng đồng tiến (Trang 78 - 80)

5. Kết cấu đề tài

3.2. Định hướng phát triển công ty

3.2.1. Định hướng

Trong bối cảnh của nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, các doanh nghiệp đang đứng trước những thách thức của sự cạnh tranh quyết liệt. Trước tình hình đó, vấn đề bức xúc đặt ra là làm sao cho hoạt động kinh doanh có lãi. Định hướng phát triển của Cơng ty là:

- Hoàn thiện bộ máy tổ chức và hệ thống quản lý, phấn đấu thiết lập đầy đủ điều kiện để xây dựng Công ty trở thành một trong những đơn vị vững mạnh có thương hiệu trên thị trường.

- Duy trì và phát triển ngành nghề truyền thống là xây lắp các cơng trình, cấp thốt nước, giao thơng. Tiếp tục đầu tư mở rộng quy mô sang các lĩnh vực khác như khu công nghiệp, dân dụng, thuỷ lợi như đập, tràn xả lũ, kè, kênh, cống

68

- Duy trì hoạt động xây lắp, tạo tiền đề cho hoạt động đầu tư của Cơng ty. Đầu tư chính là nguồn của xây lắp. Sự kết hợp đầu tư và xây lắp tạo thành một mơ hình cung cầu khép kín tạo nên sức mạnh trong cạnh tranh và phát triển.

- Nâng cao chất lượng quản lý, đào tạo đội ngũ nhân viên về trình độ cũng như tay nghề, đặc biệt là đội ngũ cơng nhân kỹ thuật có được tay nghề cao, kinh nghiệm thuỷ lợi như đập, tràn xả lũ, kè, kênh, cống lớn để họ nắm bắt sử dụng các thiết bị máy móc dây chuyền sản xuất thành thạo, nâng cao chất lượng cơng trình đáp ứng yêu cầu của thị trường.

- Mở rộng quan hệ liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp khác để cho thuê hoặc trao đổi các máy móc thiết bị nhằm tối đa hố cơng suất sử dụng nhằm thực hiện khấu hao nhanh tài sản cố định.

- Đầu tư mua sắm nhiều máy móc để phục vụ cho việc thi cơng cơng trình ngày càng tốt hơn. Giảm chi phí sản xuất kinh doanh, sử dụng hiệu quả các nguồn lực.

3.2.2. Mục tiêu

Giữ vững và phát triển thị trường sản phẩm chính mà cơng ty đang kinh doanh, đồng thời tiến đến mở rộng thị trường

Tận dụng các cơ hội để khai thác các thế mạnh, đa dạng hóa các loại hình kinh nhằm khai thác triệt để thị trường, tăng cường doanh số và lợi nhuận, đảm bảo an tồn cho hoạt động kinh doanh của cơng ty trong điều kiện cần thiết của cơng cuộc cơng nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước.

. Cần hiện đại hóa cơng nghệ, trang thiết bị kỹ thuật phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh sánh vai với các doanh nghiệp của các nước trong khu vực.

Tạo được ấn tượng đẹp và uy tín đến với người tiêu dùng về các sản phẩm, các cơng trình và hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty, qua đó thu hút được nhiều khách hàng.

69

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại công ty cổ phần xây dựng đồng tiến (Trang 78 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)