5. Kết cấu khóa luận
2.1. Giới thiệu khái quát về công ty cổ phần tổng công ty MBLand
2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty cổ phần tổng công ty MBLand (MBLand Holdings) tiền thân là công ty cổ phần Địa ốc MB (MBLand) được thành lập ngày 25/01/2008, hoạt động theo mơ hình tổ chức của cơng ty cổ phần với 6 cổ đông sáng lập là 6 pháp nhân gồm: Công ty TNHH Quản lý nợ và Khai thác tài sản Ngân hàng TMCP Quân đội, Công ty cổ phần chứng khoán MB, Qũy Đầu tư chứng
21
khốn Con hổ Việt Nam – Cơng ty cổ phần Quản lý Quỹ đầu tư chứng khốn Hà Nội, Cơng ty liên doanh sửa chữa trực thăng Biên Hịa, Tổng Cơng ty Bay dịch vụ Việt Nam, Công ty Bay dịch vụ Miền Nam với số vốn điều lệ ban đầu là 475 tỷ. Sau đó, Cơng ty tăng vốn vào năm 2013, hiện vốn điều lệ của CTCP Công ty MBLand là 653,731 tỷ đồng. Hai cổ đơng chính là ngân hàng TMCP Quân đội (MB) và tổng công ty trực thăng Việt Nam (VNH).
2.1.2.1. Giai đoạn 2008 – 2012: Hình thành
Năm 2008: Mơ hình cơng ty gồm 6 phịng ban, quản lý 1 chi nhánh là khách sạn; góp vốn thành lập 1 công ty cổ phần để triển khai dự án ở An Phước (Công ty Long Thuận Lộc) với tỷ lệ vốn sở hữu chiếm 45%; góp vốn thành lập 1 công ty cổ phần tư vấn thiết kế (Công ty MBID) ở Hà Nội với tỷ lệ vốn sở hữu chiếm 51%.
Năm 2009: Thành lập sàn giao dịch BĐS trực thuộc công ty. Năm 2010: Tăng vốn điều lệ công ty lên thành 571, 4775 tỷ đồng. Năm 2011: Tăng vốn điều lệ công ty lên thành 653, 73098 tỷ đồng.
Năm 2012: Tách và bổ sung một số phịng ban nên mơ hình cơng ty gồm 8 phịng ban, ngồi ra thành lập một số ban, hội đồng tham mưu các công tác chuyên sâu.
2.1.2.2. Giai đoạn 2013 – 2015: Tái cấu trúc
Năm 2013: Thành lập Chi nhánh phía Nam ở Quận 1 Thành phố Hồ Chí Minh. Tái cấu trúc thành công dự án Golden Palace.
Năm 2014: Tái cấu trúc cơng ty về mơ hình tổ chức, nhân sự. Xây dựng quy trình, quy chế hoạt động. Xử lý tồn động về các dự án kinh doanh không hiệu quả và nợ khó địi.
Năm 2015: Hồn thiện thủ tục góp vốn 303 tỷ của MB. Xử lý các chi phí đầu tư, xây dựng dở dang dự án MBLand Tower. Xử lý tồn động về các dự án kinh doanh khơng hiệu quả và nợ khó địi. Thúc đẩy toàn diện các hoạt động đầu tư kinh doanh.
22
2.1.2.3. Giai đoạn 2016 – 2020:
Năm 2018: tại MBLand diễn ra biến động lớn về sở hữu khi hai cổ đông lớn nhất là MB AMC và VNH tiến hành thối vốn.
Năm 2019: cơng ty bước vào giai đoạn chuyển đổi cơ cấu cổ đông, từ doanh nghiệp có hơn 51% cơ cấu vốn nhà nước sang mơ hình doanh nghiệp cơng ty cổ phần 100% vốn tư nhân, kiện toàn mới thành viên hội đồng quản trị và ban tổng giám đốc. Định hướng phát triển thành một đơn vị bất động sản chuyên nghiệp, hiệu quả và năm trong số những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam.