5. Kết cấu khóa luận
2.1. Giới thiệu khái quát về công ty cổ phần tổng công ty MBLand
2.1.3. Chức năng, chiến lược và mục tiêu của công ty
2.1.3.1. Chức năng
Mục tiêu kinh doanh của công ty cổ phần tổng công ty MBLand là nâng cao hiệu quả kinh tế - xã hội, mang lại cho người lao động thu nhập ổn định, thực hiện nghĩa vụ đóng góp vào ngân sách nhà nước và phát triển kinh tế đất nước. Công ty chuyên thực hiện các chức năng sau:
- Dịch vụ cho thuê bất động sản của MBLand cung cấp cho các nhà đầu tư, các doanh và người sử dụng đầy đủ các dịch vụ hỗ trợ nhằm tối đa hóa lợi nhuận từ tất cả các tài sản nhà ở cho thuê, từ các dự án mới cho đến các tịa nhà đã được hồn thiện.
- MBLand thực hiện các hoạt động tư vấn, quảng cáo, tiếp thị bất động
sản với các khách hàng có nhu cầu mua bán bất động sản đồng thời tìm kiếm và kết nối người bán và người muốn mua.
- Nắm bắt được nhu cầu ngày một gia tăng của thị trường về loại hình du
lịch nghỉ dưỡng cao cấp, căn hộ, nhà ở cao cấp cũng như văn phòng làm việc cho thuê hạng A, MBLand đã tham gia vào một số dự án: Dự án Vườn Đào – Tây Hồ, Dự án MB Grand Tower Lê Văn Lương, Dự án 63 Lê Văn Lương, Dự án Golden Field Mỹ Đình,…
23
2.1.3.2. Chiến lược
Hơn 12 năm xây dựng và phát triển, MBLand đã có những bứt phá mạnh mẽ trong mọi lĩnh vực hoạt động với dấu ấn là hàng loạt dự án mang tính phực hợp, tiện ích và yêu cầu kỹ thuật cao tạo nên giá trí cốt lõi về quy mơ lẫn chất lượng trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh.
Công ty tập trung tối đa để cải tiến mơ hình sản xuất kinh doanh, mở rộng danh mục dự án đầu tư, nâng cao chất lượng đào tạo, phát triển đội ngũ nhân sự với mong muốn trở thành một thương hiệu bất động sản uy tín, có tầm vóc trên thị trường.
Đặc biệt, từ tháng 11 năm 2018, đội ngũ Ban Điều hành mới tại MBLand đã tái cơ cấu mơ hình tổ chức, hoạch định lại mơ hình kinh doanh theo hướng tài chính dịch vụ bất động sản, dựa trên 3 trụ cột chiến lược:
- Nhà phát triển bất động sản: với mục tiêu tạo ra sự phát triển và tăng
trưởng bền vững, hình thành và phát triển các dịch vụ gia tăng trong lĩnh vực bất động sản, duy trì doanh thu và tăng trưởng tài chính trong ngắn hạn và trung hạn.
- Mua bán và sáp nhập (M&A): với mục tiêu tăng trường tài chính trong ngắn hạn, hợp tác đẩy mạnh thương hiệu, tên tuổi và uy tín của MBLand.
- Tổng thầu thi công (EPC): với mục tiêu đảm nhiệm vai trò là đơn vị
thực hiện quản lý các dự án do MBLand làm chủ đầu tư và các dự án tái cơ cấu trong hoạt động mua bán và sáp nhập.
2.1.3.3. Mục tiêu
Mục tiêu của công ty là đầu tư và phát triển các dự án đồng bộ, tích hợp nhiều tiện ích, đem đến môi trường sống hiện đại, chất lượng cho người dân địa phương, đồng thời cũng mang tới cơ hội đầu tư sinh lời hấp dẫn cho các khách hàng.
Kiên định trong chiến lược chinh phục thị trường, mục tiêu của Tổng Công ty MBLand tới năm 2023 là trở thành thương hiệu phát triển bất động
24
sản uy tín, có tầm vóc trên thị trường và đem lại lợi ích gia tăng cho Qúy khách hàng, cổ đông, đối tác cũng như đóng góp nhiều hơn cho xã hội.