1.2.2 .Vai trị của truyền thơng marketing
2.1. Tổng quan về Công ty Butaba
2.1.1. Q trình hình thành và phát triển cơng ty
- Tên công ty: Công ty Cổ phần Buhata
- Tên giao dịch: Butaba Joint Stock Company
- Văn phịng chính: Tầng 2, toà nhà HH1, ngõ 102 Trường Chinh, Phường Phương Mai, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội, Việt Nam
- Mã số thuế/ vốn điều lệ: 0108086595 / 25.000.000.000 (đồng)
- Ngành nghề kinh doanh chính: Bán bn thực phẩm ( Bán buôn thực phẩm chức năng).
Sau nhiều năm tồn tại và phát triển Cơng ty CP Butaba đã đa dạng hóa và phát triển kinh doanh nhiều ngành nghề, cụ thể là 58 loại ngành nghề kinh doanh. Điển hình có thể kể đến như: Đại lý, môi giới, đấu giá; Sản xuất thiết bị truyền thơng; Bn bán máy móc, thiết bị và phụ tùng máy; Bán lẻ sách, báo, tạp chí văn phịng;... Trong đó nổi trội nhất là ngành bán bn thực phẩm, cụ thể là bán buôn thực phẩm chức năng-một ngành nghề đầy hứa hẹn và xu hướng ngày càng phát triển hơn, mang lại lợi nhuận cao cho công ty.
Mặt khác, CTCP Butaba đã xây dựng cho mình một nền tảng vững chắc trong việc quản lý, vận hành và kết hợp sử dụng nguồn lực, nguồn vốn một cách khoa học, hợp lý trong ngành buôn bán thực phẩm chức năng-một ngành nghề đầy tiềm năng trong tương lai mang lại nhiều lợi nhuận. Bên cạnh đó, cơng ty cũng đang ngày một phát triển và nâng cao các kiến thức cho nhân viên và nâng cấp thiết bị kỹ thuật nhằm đảm bảo mang lại hiệu quả tốt hơn; mở rộng thêm các lĩnh vực kinh doanh để tăng thêm doanh thu cho công ty và giải quyết vấn đề việc làm cho nhiều lao động.
2.1.2. Mục tiêu và phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới gian tới
* Mục tiêu
bán buôn thực phẩm chức năng.
- Công ty không ngừng phát triển phạm vi sản xuất, đem lại lợi nhuận cao và ổn định thu thập cho nhân viên.
- Kiểm soát vốn hiệu quả, hoạt động kinh doanh ngày càng phát triển. - Nâng cao chất lượng của sản phẩm dịch vụ đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, chú trọng nhiều hơn đến khâu marketing nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Tạo dựng niềm tin của khách hàng về thương hiệu của doanh nghiệp. - Nâng cao sức cạnh tranh, từng bước chiếm lĩnh thị trường và tiến dần tới hội nhập quốc tế.
* Phương hướng hoạt động kinh doanh trong thời gian tới
Giai đoạn từ năm 2017 đến năm 2022, Công ty CP Butaba đã và đang tập trung vào kinh doanh và phát triển ở hai thị trường chính là Thành phố Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh bởi đây là hai khu vực chiếm tỷ lệ tiêu thụ tiêu dùng cũng như doanh thu rất lớn trên tổng số doanh thu của doanh ngdoan.
Đến giai đoạn 2022-2025, tình hình diễn biến của đại dịch Covid-19 đã giảm căng thẳng so với trước, chính vì vậy, doanh nghiệp nhắm tới việc mở rộng thị trường mục tiêu đến các tỉnh thành phía Bắc và một vài tỉnh phía Nam và dự kiến đến giai đoạn 2030-2035, Công ty sẽ mở rộng liên kết với các đối tác nước ngoài, mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng nguồn lực, tạo dựng một môi trường năng động, trẻ trung, nhiệt huyết, sáng tạo và đưa cơng ty vươn tầm thế giới.
Hình 2.1. Tổ chức bộ máy quản lý công ty cổ phần Butaba
Nguồn: Phịng Hành chính nhân sự
* Chức năng nhiệm vụ
- Đại hội đồng cổ đông: Là bộ phận nắm giữ quyền quyết định cao nhất của cơng ty, họ có những quyền hạn trong các quyết định như: quyết định về điều lệ công ty; loại và số cổ phần; tổ chức lại hay giải thể công ty, đồng thời họ có nhiệm vụ xem xét và thông qua các báo cáo hằng năm, xem xét và xử lý vi phạm.
- Hội đồng quản trị: Chủ tịch hội đông quản trị là người đứng đầu, bộ phận này có nhiệm vụ và quyền hạn như:
+ Quyết định chiến lược phát triển, kế hoạch kinh doanh hàng năm trong ngắn hạn, trung hạn
+ Quyết định những vấn đề liên quan đến các dự án đầu tư, các giải pháp để phát triển thị trường, giải pháp và công nghệ.
+ Triệu tập họp các cuộc họp Đại hội đồng Cổ đông, chuẩn bị duyệt chương trình, nội dung và thơng qua quyết định từ ý kiến từ các cổ đông.
+ Kiến nghị lên Đại hội đồng cổ đông về tổ chức lại, giải thể, yêu cầu phá sản công ty,..
- Ban giám đốc: Bao gồm 1 tổng giám đốc và 1 phó giám đốc. Là bộ phận
thơng báo những vấn đề được yêu cầu cho công ty, thực hiện theo quy định quyền và nghĩa vụ được giao, trung thành với công ty.
- Ban kiểm soát. Thực hiện kiểm tra cơng tác lập báo cáo tài chính về tính
hợp pháp, hợp lý, tính trung thực, nhất qn; Kiểm tra, rà sốt và đánh giá tính hiệu quả, hiệu lực của kiểm toán nội bộ, quản lý rủi ro, cảnh báo sớm của công ty; Thẩm định đầy đủ hợp pháp các báo cáo liên quan đến tài chính, hoạt động kinh doanh
- Phịng hành chính nhân sự: Là phịng bao quát toàn bộ hoạt động nhân
sự của cơng ty cổ phần Butaba. Phịng này có chức năng quản lý chung các cơng việc của công ty: tuyển dụng, đánh giá nhân sự, đánh giá kết quả công việc, đào tạo, thanh toán lương, chế độ phúc lợi, thực hiện các công tác văn thư, lưu trữ, quản lý hồ sơ pháp lý của doanh nghiệp,…Đồng thời hỗ trợ các phịng ban khác
trong cơng ty để bộ máy được hoạt động trơn tru và hiệu quả.
- Phịng tài chính kế tốn: Tham mưu và giúp Giám đốc về cơng tác tài
chính, kế tốn, quản lý và sử dụng vốn, tài sản công ty cổ phần Butaba theo đúng quy định của nhà nước. Mở và ghi 34 chép các loại sổ sách kế toán của đơn vị; thực hiện giải trình số liệu tài chính kế tốn; quyết tốn các cơng trình đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn; báo cáo kết quả thu chi hàng tháng cho Giám đốc, không để thất thốt dịng tiền,…
- Phòng kinh doanh: Phịng tham mưu cho cơng ty liên quan đến việc bán
các sản phẩm, dịch vụ ra thị trường, tư vấn việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm, mở rộng thị trường, xây dựng mối quan hệ với khách hàng. Cụ thể phòng này có chức năng: Hướng dẫn, chỉ đạo các hoạt động nghiên cứu, phát triển, cải tiến sản phẩm dịch vụ; Phát triển nguồn khách hàng tiềm năng mới và gia tăng quan hệ với khách hàng cũ; Báo cáo các hoạt động kinh doanh; Thúc đẩy hoạt động tiêu thụ: liên doanh, liên kết, thanh tốn quốc tế,..
- Phịng Marketing: Phòng này là cấu nối bên trong và bên ngồi cơng ty
cổ phần Butaba, giữa sản phẩm và khách hàng, giữa thuộc tính sản phẩm và thị hiếu của khách hàng. Cụ thể phịng này có chức năng: Nghiên cứu dự báo thị trường; Tổ chức triển khai chương trình phát triển sản phẩm mới; Phân tích thị trường, xác định mục tiêu, định vị thương hiệu; Xây dựng các kế hoạch truyền thông nhằm tăng doanh số bán cho Công ty.
Phòng quản lý- sản xuất: Đây là bộ phận tham gia tiếp vào hoạt động sản
xuất hàng hố của cơng ty Butaba. Trong cơng ty có một giám đốc sản xuất. Về cơ bản phịng này có một số chức năng sau: Thực hiện sản xuất, bảo quản, vận chuyển hàng hóa; Cải thiện sản phẩm; Ln cung cấp ngun liệu cần thiết cho sản xuất; Quản lý và đánh giá chất lượng sản phẩm.
Bảng 2.1. Trình độ lao động tại Cơng ty CP Butaba Trình độ Số lượng (người) Tỷ lệ (%)
Đại học và trên đại học 45 53,57%
Trung cấp và cao đẳng 21 25%
Lao động thời vụ 6 7,14%
Tổng số 84 100%
Nguồn: Phịng hành chính nhân sự