2 .Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu
5. Kết cấu của đề tài
2.3 Thực trạng tuyển dụng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Chứng
2.3.1 Quy mô và cơ cấu lao động
2.3.1.1 Quy mô lao động
Sau nhiều năm hình thành và phát triển, số lượng của nhân viên tăng dần qua các năm. Quy mô lao động của công ty trong giai đoạn nghiên cứu được thể hiện qua bảng số liệu sau:
Bảng 2.6 Quy mô lao động của Cơng ty cổ phần chứng khốn VPS
Đơn vị: Người
Năm 2018 2019 2020
Tổng số nhân sự 430 772 1198
(Nguồn: Phịng hành chính nhân sự -VPS) Trong giai đoạn 2018-2020, tổng số nhân sự của công ty tăng theo các năm,
trong giai đoạn từ năm 2018- 2019 số nhân viên của công ty tăng thêm 342 người, tương ứng với 1.8 lần. Năm 2019-2020 số nhân viên của công ty tăng thêm 426 người tương ứng với 1.5 lần. Sự tăng lên về số lượng nhân sự qua các giai đoạn là dấu hiệu cho thấy hoạt động kinh doanh của công ty đang hiệu quả và công ty đang tập trung mở rộng vị thế của mình trên thị trường chứng khốn. Với sự bùng nổ của TTCK vào giai đoạn 2018-2019 cùng với sự kiểm soát dịch bệnh và năm 2020 TTCK Việt Nam đã trở thành một trong những thị trường khỏe nhất thế giới. Cùng với
34
Năm 2018, trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế nhưng thị trường chứng khốn Việt Nam lại có diễn biến trái ngược với bối cảnh. Thị trưởng trở nên sôi động và cực kỳ hưng phấn. Thị trường chứng khoán Việt Nam đã từng có giai đoạn trở thành thị trường mạnh nhất thế giới thu hút được các nhà đầu tư. Bệnh dịch cũng khiến các cơng ty chứng khốn buộc phải chuyển đổi số, áp dụng cơng nghệ vào q trình giao dịch khiến cho quá trình giao dịch của nhà đầu tư trở nên dễ dàng và thuận tiện hơn, và đặc biệt trong năm 2020 VPS chuyển trụ sở về văn phòng 65 Cảm Hội, Hà Nội và khai trương hoạt động Phịng Giao dịch Đơng Đơ tại Hà Nội theo Quyết định số 86/QĐ-UBCK của Chủ tịch UBCKNN nên nhu cầu tuyển dụng bổ sung nhân viên cao hơn so với các năm khác.
2.3.1.2 Cơ cấu lao động
a. Cơ cấu lao động theo giới
Được chia thành nhiều khối vận hành khác nhau, vì vậy cơ cấu lao động theo giới tính của cơng ty cũng có khá nhiều sự chênh lệch.
Bảng 2.7 Cơ cấu lao động của Cơng ty cổ phần chứng khốn VPS theo giới
Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Nam 195 45.3% 327 42.4% 480 40.1%
Nữ 235 54.7% 445 57.6% 718 59.9%
Tổng số 430 100% 772 100% 1198 100%
(Phòng Hành chính nhân sự -VPS) Trong giai đoạn này, số lượng nhân sự nữ tăng gần 3 lần còn số lượng nam tăng hơn 2.5 lần. Con số này không quá chênh lệch lớn nhưng thể hiện sự phát triển và mở rộng thị trường của cơng ty trong vịng 3 năm.
Xét trong giai đoạn này, số lượng nhân viên nữ luôn chiếm hơn 50% tổng số nhân viên trong cơng ty sự chênh lệch này là do tính chất cơng việc là tư vấn giới thiệu các sản phẩm dịch vụ và hoạt động mơi giới tới khách hàng, trong đó nhân viên khối tư vấn đầu tư chiếm số lượng lớn hơn. Sự biến động về cơ cấu lao động theo giới tính được thể hiện rõ hơn qua biểu đồ sau:
35
Hình 2.2: Biểu đồ Cơ cấu lao động công ty VPS theo giới
(Nguồn: Phịng Hành chính nhân sự, cơng ty VPS)
Biểu đồ về sự tăng trưởng lao động theo giới tính của Cơng ty Cổ phần chứng khốn VPS cho thấy 3 năm gần đây nhất số lượng lao động nữ chiếm số đông trong công ty so với lao động nam. Nguyên nhân là do đặc thù của công ty là các sản phẩm dịch vụ tư vấn. Các khối khác như tài chính kế tốn, khối quản trị nguồn nhân lực, hầu hết là nhân sự nữ, nhân sự nam chỉ chiếm khoảng 20-30%. Khối kĩ thuật nhân sự nam chiếm khoảng 95%-100%.
b. Cơ cấu lao động theo chuyên môn
Do tính chất và nhiệm vụ là khác nhau nên yêu cầu về trình độ và bằng cấp của mỗi khối vận hành là khác nhau. Chính vì vậy cũng tạo ra sự khác biết về chuyên môn đối với đội ngũ nhân sự. Cơ cấu lao động theo trình độ trong 3 năm 2018, 2019, 2020 được thể hiện cụ thể qua bảng sau:
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 2018 2019 2020 Nam Nữ
36
Bảng 2.8 Bảng cơ cấu lao động Cơng ty cổ phần chứng khốn VPS theo trình độ chuyên môn
Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
Số
lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Cao đẳng 27 6.28% 21 2.72% 13 1.08% Đại Học 366 85.11% 674 87.31% 1063 88.74% Sau đại học 37 8.61% 77 9.97% 122 10.18% Tổng số 430 100% 772 100% 1198 100% (Nguồn Phịng hành chính nhân sự VPS) Trong giai đoạn 2018-2020 cơ cấu lao động theo trình độ của Cơng ty Cổ phần chứng khốn VPS có xu hướng tăng qua các năm. Lao động có trình độ Cao đẳng về số lượng sụt giảm qua các năm. Lao động có trình độ đại học chiếm mức đa số trong cơ cấu nhân sự của cơng ty. Lao động có trình độ sau đại học có sự gia tăng nhiều về số lượng. Sự chênh lệch cơ cấu nguồn lao động theo trình độ qua các năm được thể hiện trong biểu đồ sau:
Hình 2.3 : Cơ cấu lao động cơng ty VPS theo trình độ chun mơn
(Nguồn: Phịng Hành chính- nhân sự VPS) 0 200 400 600 800 1000 1200 2018 2019 2020
37
Từ biểu đồ ta thấy được, lao động có trình độ đại học được cơng ty sử dụng nhiều nhất và đối tượng lao động này tăng mạnh qua các năm. Lý do cho sự tăng mạnh này là do công ty hoạt động trong lĩnh vực đầu tư, yêu cầu cơng việc địi hỏi bằng cấp kiến thức và các nghiệp vụ. Về tỷ lệ sau đại học cho thấy công ty chú trọng việc nghiên cứu để đưa ra các sản phẩm dịch vụ phục vụ khách hàng đầu tư một cách tốt nhất.
c. Cơ cấu lao động theo nhóm tuổi
Bảng 2.9 Bảng cơ cấu lao động theo nhóm tuổi
2018 2019 2020 Nhóm tuổi lao động Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Dưới 30 tuổi 185 43.02% 368 47.67% 553 46.16% Từ 30- 45 tuổi 155 36.05% 248 32.12% 398 33.22% Trên 45 tuổi 90 27.02% 156 20.21% 247 20.62% Tổng cộng 430 100% 772 100% 1198 100% (Nguồn Phịng hành chính nhân sự -VPS)
Trong giai đoạn này cơ cấu lao động theo nhóm tuổi của Công ty Cổ phần chứng khốn VPS có xu hướng tăng qua các năm. Số lao động có độ tuổi dưới 30 chiếm mức đa số theo cơ cấu lao động theo nhóm tuổi và thấp nhất là ở độ tuổi trên 45. Sự chênh lệch cơ cấu nguồn lao động theo nhóm tuổi qua các năm được thể hiện trong biểu đồ sau:
38
Hình 2.4 : Biểu đồ cơ cấu lao động cơng ty VPS theo nhóm tuổi
(Nguồn: Phịng Hành chính- nhân sự VPS)
Nhìn vào biểu đồ ta thấy đội ngũ lao động của VPS là những lao động trẻ, những lao động trẻ này tiếp thu và học hỏi nhanh hơn lao động từ 30-45 tuổi. Tuy lao động trẻ tiếp thu và học hỏi nhanh hơn lao động từ 30- 45, nhưng lao động từ 30- 45 tuổi và trên 45 tuổi lại có kinh nghiệm trong nghề, họ lại là những người hướng dẫn, truyền đạt bí quyết nghề nghiệp cho thế hệ đi sau. Vì vậy cho tới nay, cơng ty vẫn duy trì cơ cấu lao động này. Cơng ty vẫn có lượng lớn lao động dưới 30 tuổi chưa có nhiều kinh nghiệm nhưng có trình độ chun mơn tốt nhưng họ sẽ được đào tạo và cải thiện được khả năng làm việc để hướng tới phát triển lâu dài chất lượng lao động trong công ty. Số lao động trên 45 tuổi là ít nhất những đây là lực lượng chủ chốt của công ty thuộc các vị trí cấp cao và biến động nhỏ qua các năm do công ty luôn đề cao những con người đã làm việc lâu năm tại cơng ty có đầy đủ kinh nghiệm và chun mơn sẽ được làm việc thăng tiến qua các năm, hạn chế tuyển ngồi những vị trí cấp cao tại cơng ty.