5. Bố cục khóa luận tốt nghiệp
3.2 Giải pháp nâng cao hiệu của tài chính của Cơng ty cổ phần Đầu tư
3.2.3 Nâng cao hiệu quả quản lý các khoản phải thu
Thực tế trong giai đoạn 2019-2021, các khoản phải thu ngắn hạn của CTCP Đầu tư và Xây dựng Số 18 vẫn trên đà tăng lên, chứng tỏ công tác thu hồi công nợ của cơng ty cịn gặp khó khăn. Để phát huy vai trị tự chủ tài chính và tăng nhanh vịng quay của vốn lưu động, công ty thực hiện các biện pháp để hạn chế tình trạng vốn bị chiếm dụng quá nhiều làm giảm hiệu quả kinh doanh. CTCP Đầu tư và Xây dựng Số 18 có thể áp dụng áp một số biện pháp:
Đối với những trường hợp khách hàng mua số lượng ít, cơng ty cần có chính sách thanh tốn ngay khi mua hàng, không để nợ.
Đối với những khách hàng lớn, công ty cần phân loại tệp khách hàng, tìm hiểu về doanh nghiệp và khả năng thanh toán của họ, CTCP Đầu tư và Xây dựng Số 18 nên sử dụng phương pháp phân nhóm khách hàng theo mức độ rủi ro.
Đối với các dự án xây dựng lớn, thời gian thu hồi sẽ lâu hơn, công ty cần đưa ra những yêu cầu về thời gian chi trả trước khi ký hợp đồng để tránh mang lại rủi ro cho cơng ty mình.
CTCP Đầu tư và Xây dựng Số 18 cần tăng cường các phương thức để khách hàng thanh toán sử dụng chiết khấu bán hàng, giảm giá, chiết khấu cho
61
khách hàng quen thuộc. Điều này sẽ giúp cơng ty giảm thiểu được tình trạng thanh toán chậm.
Trong trường hợp khách hàng thanh tốn chậm, khi đó cần xem xét cụ thể và đưa ra các chính sách thích hợp về khung thời gian gia hạn nợ để duy trì mối quan hệ hiện đang có.
Cơng ty cần biết tình hình tài chính của khách hàng để xác định mức nợ và thời gian cho nợ, do đó cơng tác marketing và tìm kiếm khách hàng có vai trị quyết định trong việc giảm thiểu các khoản phải thu, cần tăng cường mạnh mẽ hoạt động marketing của công ty.
Ngồi ra, cơng ty phải tính tốn các chi phí liên quan đến hàng tồn kho: chi phí lưu kho, chi phí bảo quản, chi phí cơ hội,…để thực hiện những biện pháp giảm bớt chi phí của doanh nghiệp.