Quản trị và phỏt triển nhõn lực

Một phần của tài liệu phân tích và hoàn thiện công tác quản lý tài sản cố định tại công ty cổ phần vilaco (Trang 36 - 37)

III. Phương hướng nõng cao hiệu quả cụng tỏc quản lý tài sản cố định

b) Nhiệm vụ, quyền hạn

1.4.3. Quản trị và phỏt triển nhõn lực

Tỡnh hỡnh lao động trong doanh nghiệp đuợc phõn loại dụa vào cỏc tiờu chớ như sau:

- Căn cứ vào thời gian lao động: + Lao động thường xuyờn.

+ Lao động thời vụ.

- Căn cứ vào chức năng lao đụng:

+ Lao động thực hiện chức năng tỡnh hỡnh sản xuất. + Lao động thực hiện chức năng bỏn hàng.

+ Lao động thực hiện chức năng quản lý. - Căn cứ vào quan hệ với quỏ trỡnh sản xuất: + Lao động giỏn tiếp

+ Lao động trực tiếp.

Tớnh đến ngày 31/12/2010 toàn cụng ty cú 257 người.

Biểu thống kờ đội ngũ, cỏn bộ cụng nhõn viờn toàn cụng ty tớnh đến ngày 31/12/2010 STT Phũng ban Số người 1 Phũng kế toỏn tài chớnh 5 2 Phũng thương mại và TCHC 6 3 Phũng quản lý chất lượng 3 4 Phũng kỹ thuật 9 5 Phũng KCS 5 6 Phõn xưởng bột giặt 135

7 Phõn xưởng mỹ phẩm và chất tẩy rửa lỏng 68

8 Nhà ăn + Bảo vệ 12

9 Phõn xưởng cơ điện 14

Qua bảng ta hoạt động cú hiệu quả và phự hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Cụng ty cú đội ngũ cỏn bộ quản lý đều cú trỡnh độ đại học

và chuyờn mụn nghiệp vụ; đội ngũ cụng nhõn lành nghề giàu kinh nghiệm thực tế trong sản xuất và kinh doanh. Trong năm vừa qua thu nhập bỡnh quõn của người lao động trong cụng ty đạt mức 3.400.000đ/Thỏng. Nhỡn chung lương tại cụng ty khỏ cao so với mặt bằng chung tồn xó hội. Ngồi ra cấp lónh đạo cụng ty cũn chỳ trọng nõng cao đời sống tinh thần cho cỏn bộ, cụng nhõn viờn trong cụng ty bằng cỏc chương trỡnh văn nghệ, tổ chức chuyến du lịch tập thể…. Ngoài khoản tiền lương được nhận hàng thỏng, Người lao động ở đõy cũn được nhận thờm cỏc khoản tiền thưởng, phụ cấp khỏc. Chớnh vỡ vậy mà đời sống của cụng nhõn khụng ngừng tăng lờn rừ rệt. Đõy cú thể coi là một mặt thành cụng trong cụng tỏc quản lý lao động và tiền lương trong cụng ty. Hiện nay Cụng ty đó và đang tổ chức tuyển dụng thờm cụng nhõn song song với việc mở rộng quy mụ sản xuất kinh doanh để đỏp ứng tốt hơn nhu cầu ngày càng tăng của thị trường. Với tinh thần đồn kết cựng phỏt triển tập thể lónh đạo và cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty quyết tõm phấn đấu khụng mệt mỏi để đưa Cụng ty ngày càng tiến xa hơn.

Một phần của tài liệu phân tích và hoàn thiện công tác quản lý tài sản cố định tại công ty cổ phần vilaco (Trang 36 - 37)