Đối với cụng nhõn trực tiếp sản xuất

Một phần của tài liệu phân tích và hoàn thiện công tác quản lý tài sản cố định tại công ty cổ phần vilaco (Trang 70 - 74)

- Cụng ty cú thể sử dụng được tối đa cụng suất của mỏy múc thiết bị, trỏnh

b/Đối với cụng nhõn trực tiếp sản xuất

Hiệu quả sử dụng TSCĐ phụ thuộc rất nhiều vào lực lượng lao động này bởi vỡ họ là những người trực tiếp vận hành mỏy múc để tạo ra sản phẩm. Do mỏy

múc thiết bị ngày càng hiện đại hoỏ cho nờn trỡnh độ của họ cũng phải thay đổi theo để phỏt huy tớnh năng của chỳng.

- Cụng ty cần phải khuyến khớch họ phỏt huy vai trũ tự chủ, năng động sỏng tạo và cú tinh thần trỏch nhiệm trong cụng việc thụng qua việc sử dụng chế độ tiền lương, tiền thưởng như một đũn bẩy để phỏt triển sản xuất chẳng hạn như thưởng sỏng kiến, thưởng cho cụng nhõn cú tay nghề cao…

- Cải thiện điều kiện làm việc cho cụng nhõn sản xuất bởi ngành sản xuất húa mỹ phẩm là ngành tiếp xỳc với nhiều hoỏ chất độc hại. Do đú cần phải đảm bảo điều kiện làm việc tốt cho mụi trường làm việc, cú như vậy mới tạo điều kiện cho cụng nhõn toàn tõm toàn ý sản xuất.

- Mở cỏc lớp đào tạo, bồi dưỡng tay nghề cho cụng nhõn, giỳp họ hoàn thiện kỹ năng sử dụng cỏc mỏy múc thiết bị kỹ thuật mới đảm bảo hiệu suất hoạt động ở mức tối đa.

- Tiến hành sắp xếp, bố trớ cụng nhõn cú trỡnh độ tay nghề khỏc nhau một cỏch khoa học sao cho cú thể đảm bảo được sự hoạt động nhịp nhàng, hiệu quả của tất cả cỏc dõy chuyền sản xuất mà Cụng ty hiện cú.

Tỏc dụng của giải phỏp này:

- Cỏc TSCĐ trong Cụng ty được giữ gỡn, bảo quản tốt ớt bị hư hỏng và như vậy chi phớ liờn quan sẽ giảm đi nhiều.

- Cỏc mỏy múc thiết bị sẽ hoạt động với hiệu suất cao nhất, đạt hiệu quả cao, tạo ra nhiều sản phẩm cú chất lượng cao.

Trờn đõy những giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Cụng ty Cổ phần Vilaco. Mặc dự, những giải phỏp được đưa ra dựa trờn cơ sở nghiờn cứu về tỡnh hỡnh tài chớnh và hoạt động sử dụng TSCĐ của Cụng ty trong thời gian qua. Tuy nhiờn, do thời gian nghiờn cứu cú hạn, bản thõn chưa tiếp xỳc nhiều với thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt do trỡnh độ cũn hạn chế cho nờn chắc chắn những giải phỏp em đưa ra cũn nhiều điểm chưa phự hợp và cần tiếp tục xem xột.

KẾT LUẬN

Trong cơ chế thị trường, để tồn tại và phỏt triển được thỡ cỏc doanh nghiệp phải khụng ngừng phấn đấu để nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Muốn đạt được mục tiờu đú thỡ việc quản lý và sử dụng TSCĐ như thế nào cho thật hiệu quả đúng một vai trũ quyết định. Để cú thể đỏp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường thỡ tất cả cỏc doanh nghiệp đều phải cố gắng nõng cao năng lực sản xuất, khụng ngừng đổi mới cụng nghệ cho TSCĐ song song với tiết kiệm chi phớ kinh doanh. Tuy vậy việc đỏnh giỏ đỳng thực trạng, quan tõm đầu tư trang bị thờm thiết bị cải tiến cụng nghệ đũi hỏi phải cú thời gian và đặc biệt là điều kiện kinh tế.

Từ khi thành lập cho đến nay, đặc biệt là từ khi chuyển sang nền kinh tế thị trường, Cụng ty Cổ phần Vilaco đó đạt được nhiều thành tựu đỏng kể. Hiện nay, Cụng ty cú số lượng và giỏ trị TSCĐ rất lớn trong đú mỏy múc thiết bị chiếm một tỷ trọng lớn và vẫn khụng ngừng đổi mới TSCĐ cho phự hợp với yờu cầu từng thời kỳ. Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế ngày càng gia tăng, Cụng ty đó tận dụng những tiềm năng, mạnh dạn đổi mới kỹ thuật cụng nghệ hiện cú để đỏp ứng nhu cầu ngày càng cao của khỏch hàng và tận dụng những chớnh sỏch mà Nhà nước ban hành để thực hiện cụng tỏc sản xuất kinh doanh cú hiệu quả. Mặc dự cũn gặp nhiều khú khăn nhưng Ban lónh đạo và tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn của Cụng ty khụng ngừng phấn đấu làm việc, nghiờn cứu để tỡm ra biện phỏp đưa Cụng ty vượt qua khú khăn, nắm bắt cơ hội đưa Cụng ty ngày một lớn mạnh, tạo được uy tớn với bạn hàng, thị phần ngày càng mở rộng đem lại doanh thu, lợi nhuận cao, đời sống cỏn bộ cụng nhõn viờn ngày càng ổn định và nõng cao rừ rệt.

Với đề tài “ Phõn tớch và hoàn thiện cụng tỏc quản lý TSCĐ tại Cụng ty Cổ phần Vilaco”, em đó vận dụng những kiến thức đó học để nghiờn cứu thực tế tỡnh hỡnh sử dụng TSCĐ tại Cụng ty Cổ phần Vilaco. Bài viết đó nờu lờn thực trạng tỡnh hỡnh sử dụng TSCĐ tại Cụng ty, phõn tớch những kết quả đạt được và những khú khăn cần khắc phục để tỡm ra nguyờn nhõn gõy ra những hạn chế trong việc nõng cao hiệu quả sử dụng. Trờn cơ sở đú đưa ra một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Cụng ty. Hy vọng những giải phỏp em đưa ra trong bài bỏo cỏo này sẽ phần nào giải quyết được những tồn tại trong cụng tỏc quản lý và sử dụng TSCĐ và gúp phần nõng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ cho Cụng ty. Tuy nhiờn, với sự hạn chế trong thời gian tỡm hiểu, nghiờn cứu cũng như những hiểu biết trong vấn đề này nờn trong bài viết của em khụng trỏnh khỏi những thiếu sút. Em rất mong được cỏc thầy cụ chỉ bảo, đúng gúp ý kiến để bài viết của em được hoàn thiện hơn.

Một lần nữa em xin chõn thành cảm ơn sự chỉ bảo tận tỡnh của thầy Cao Văn Minh, cựng toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn của Cụng ty Cổ phần Vilaco đó nhiệt tỡnh giỳp đỡ em trong thời gian thực tập tại Cụng ty.

Một phần của tài liệu phân tích và hoàn thiện công tác quản lý tài sản cố định tại công ty cổ phần vilaco (Trang 70 - 74)