Trình độ Số người Tỷ lệ
Trên đại học 6 0,64%
Đại học – Cao đẳng 246 26,31%
Trung cấp 349 37,33%
Sơ cấp và công nhân lành nghề 336 35,9%
Nguồn: Pharimexco
Về mạng lưới kinh doanh: cơng ty có trụ sở chính đặt tại số 150 đường 14/9, phường 5, TP. Vĩnh Long, tỉnh Vĩnh Long. Các nhà máy sản xuất đều nằm trong tỉnh Vĩnh Long. Cơng ty có 27 chi nhánh phân phối khắp cả nước từ khu vực miền Bắc đến các khu vực miền Nam, công ty thành viên và đại lý phân phối tại những vùng kinh tế, khu vực trên toàn quốc; địa bàn kinh doanh rộng khắp cả nước, ngoài ra cơng ty cịn
mở rộng thị trường xuất bàn hàng sản xuất sang Campuchia, Lào, Myanmar và Nigeria.
Ngồi hệ thống nói trên cơng ty cịn có 585 đại lý và hiệu thuốc bán lẻ tại những vùng kinh tế, khu vực trên toàn quốc. Hiện cơng ty có trên 3.000 khách hàng của cả các nhóm hàng kinh doanh chính trong và ngồi nước. Ngồi ra cịn có một Văn phịng đại diện tại Lào và hai công ty con: Công ty TNHH Một Thành viên dược phẩm Mê Kông và công ty TNHH Một Thành viên dược phẩm VPC – Sài Gòn.
2.1.1.4 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng, biểu hiện sự phân công theo chiều rộng và chế độ quản lý một thủ trưởng. Các bộ phận khác cũng có quan hệ chức năng với nhau. Mơ hình này phù hợp với yêu cầu sản xuất theo dây chuyền của công ty, tạo điều kiện thuận lợi cho việc hoàn thành các mục tiêu sản xuất, kinh doanh,… đồng thời đảm bảo tính nhịp nhàng, hỗ trợ lẫn nhau trong công việc và nắm bắt được thông tin kịp thời nhanh chóng.
Sơ đồ về cơ cấu tổ chức và hoạt động của công ty cổ phần dược phẩm Cửu Long được thể hiện qua sơ đồ như sau:
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT
BAN KIỂM TOÁN NỘI BỘ
TỔNG GIÁM ĐỐC
PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC
Kỹ thuật sản xuất PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐCKinh doanh
Nhà máy SX Dược phẩm Phòng kinh doanh Dược phẩm
Văn phịng cơng ty
Nhà máy SX CEPHALOSPORIN Phòng kinh doanh CAPSULE
Ban quan hệ cổ đông (IR)
Nhà máy SX CAPSULE Phòng kinh doanh Dụng cụ y tế
Phòng Kế hoạch – Tổng hợp
Nhà máy SX Dụng cụ y tế Phịng kinh doanhhàng LDLK
Phịng Tài chính – Kế tốn
Phịng đảm bảo chất lượng (QA)
Phịng Marketing Phịng Cơng nghệ thơng tin
Phịng kiểm tra chất lượng (QC) Cty TNHH MTV
Dược phẩm Mekong Phòng Xuất nhập khẩu
Phòng nghiên cứu phát triển (RD) Cty TNHH MTV
VPC – Sài Gòn Phòng Cung ứng vật tư
Các chi nhánh trong và ngoài tỉnh Tổng kho
2.1.1.5 Một số chỉ tiêu kết quả kinh doanh
Thực trạng kết quả hoạt động kinh doanh trong năm 2013 – 2014 cùa Pharimexco được thể hiện như sau:
Bảng 2.2 : Bảng tổng hợp kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2013 – 2014
Đơn vị tính: đồng
STT Khoản mục Thực hiện 2014 Thực hiện 2013 Tăng/giảm giá trịtuyệt đối Tỷ lệ %
1 Doanh thu thuần 674.570.145.414 611.828.658.186 62.741.487.228 10,3%
2 Giá vốn hàng bán 461.091.149.945 440.904.815.831 20.186.334.114 4,6% 3 Chi phí bán hàng 82.664.577.493 66.854.021.229 15.810.556.264 23,6% 4 Chi phí quản lý doanh nghiệp 55.787.005.182 25.875.189.842 29.911.815.340 115,6 % 5 Lợi nhuận hoạt động tài chính- 36.815.354.024 - 58.310.869.226 21.495.515.202 -36,9 % 6 Lợi nhuận khác 217.809.349 - 163.291.244 381.100.593 -233,4 % 7
Tổng lợi nhuận kế
toán trước thuế 38.429.868.119 19.720.470.814 18.709.397.305 94,9%
Nguồn: Pharimexco
Thơng qua bảng tổng hợp về tình hình kết quả kinh doanh của cơng ty, ta thấy được năm 2014 là một năm khá thuận lợi nói chung cho Pharimexco. Doanh thu thuần năm 2014 đạt 674,5 tỷ đồng, tăng 10,2% so với năm 2013. Việc tăng trưởng này là thành quả của việc quyết định thay đổi cơ cấu sản phẩm kinh doanh, giảm những mặt hàng có lãi gộp thấp, việc cải tiến và tái cơ cấu sản phẩm phù hợp nhu cầu thị trường góp phần tăng doanh thu và hiệu quả kinh tế.
Doanh thu tăng dẫn đến chi phí bán hàng tăng 23,6% so với năm 2013. Trong năm công ty đẩy mạnh hoạt động marketing, mở rộng thị trường với nhiều kênh phân phối tại miền Trung và miền Bắc. Bên cạnh đó chi phí tài chính giảm, chủ yếu là do dư vay nợ ngắn hạn giảm 19,5%. Trong năm, công ty tập trung đẩy mạnh thu hồi công nợ, giảm dư nợ vay. Thêm vào đó lãi suất vay tại các ngân hàng thương mại giảm so với các năm trước, tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả.
2.1.1.6 Những thuận lợi, khó khăn và định hướng phát triển
a. Thuận lợi:
Công ty cổ phần Dược phẩm Cửu Long là một trong những công ty sản xuất thuốc, nguyên liệu làm thuốc (capsule) và dụng cụ y tế dùng một lần lớn nhất của Việt Nam đạt các tiêu chuẩn GMP, GLP, GSP từ nhiều năm qua.
Sản phẩm của công ty được công nhận là “Sản phẩm Việt uy tín, chất lượng năm 2006”, đạt giải vàng chất lượng Việt Nam năm 2006, thương hiệu của công ty (VPC) là thương hiệu topten Thương hiệu Việt uy tín, chất lượng năm 2007. Năm 2013, sản phẩm Viên nang rỗng (Capsule) của công ty cổ phần Dược Phẩm Cửu Long - VPC vinh dự đón nhận giải thưởng Sản phẩm vàng - Dịch vụ vàng Việt Nam.
Bên cạnh đó, với tiềm lực tài chính vững mạnh, đội ngũ cán bộ hùng hậu ln tạo được uy tín với khách hàng trong tất cả sản phẩm dịch vụ Pharimexco cung cấp. Cùng với mạng lưới hoạt động rộng khắp cả nước,Pharimexco có sự tin tưởng mạnh mẽ về gia tăng thị phần tốt nhất, mức tăng trưởng doanh thu hàng năm được nâng cao.
b. Khó khăn:
Thị trường dược trong nước bên cạnh những thuận lợi về tiềm năng phát triển, đang có mức tăng trưởng rất tốt so với các ngành khác tuy nhiên vẫn cịn đối diện với nhiều khó khăn, thách thức về năng lực cạnh tranh, kỹ thuật công nghệ, quy định về chính sách quản lý chất lượng và giá,…
Giá nguyên liệu tăng và chi phí sản xuất tăng tác động mạnh đến vấn đề kiểm sốt chi phí, giá thành sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty. Hơn nữa, hệ thống pháp luật Việt Nam chưa chặt chẽ, các văn bản có nội dung thay đổi, điều chỉnh các chính sách hiện hành vẫn thường xuyên được Chính phủ ban hành.
c. Định hướng phát triển:
Xây dựng công ty trở thành một trong những công ty dược phẩm quốc gia phát triển vững mạnh toàn diện đạt mức doanh thu 2.000 tỷ đồng vào năm 2015; giữ vững vị trí trong nhóm 10 cơng ty sản xuất dược phẩm lớn nhất Việt Nam.
Duy trì thực trạng tài chính lành mạnh và ổn định, dẫn đầu trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh dược phẩm, mỹ phẩm, thực phẩm chức năng, nguyên liệu (capsule) và trang thiết bị, dụng cụ y tế. Chỉ tiêu tài chính kế hoạch đặt ra trong năm 2014 thể hiện như sau: