CHƢƠNG 5 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG
5.2 Đánh giá thang đo
5.2.2.2 Biến phụ thuộc
Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA của biến phụ thuộc được thể hiện qua bảng dưới đây.
Bảng 5.9 Kết quả chạy phân tích nhân tố khám phá EFA đối với biến phụ thuộc
Kiểm định KMO and Bartlett's
Kaiser-Meyer-Olkin Đo lường sự phù hợp của mẫu
Kiểm định Barlett Giá trị chi bình phương Độ tự do Giá trị Sig .500 148.683 1 .000
Nguồn: tác giả phân tích bằng phần mềm SPSS 22.0
- Qua bảng sơ liệu trên ta thấy:
+ Hệ số KMO = 0,5: đạt yêu cầu: phân tích nhân tố thích hợp với dữ liệu nghiên cứu.
+ Kiểm định Bartlett’s là 148,683 với mức ý nghĩa sig = 0,000 < 0,005 đạt yêu cầu hay nói cách khác, các biến quan sát có mối tương quan với nhau trong tổng thể.
Bảng 5.10. Bảng ma trận xoay đối với biến phụ thuộc Bảng ma trận xoay nhân tố Thành phần 1 KNCV2 KNCV1 .912 .912 Phương pháp phân tích: Principal Component Analysis.
Nguồn: tác giả phân tích bằng phần mềm SPSS 22.0
Bảng 5.11 Bảng trị số đặc trƣng và phƣơng sai trích đối với biến phụ thuộc
Nhân tố
Trị số đặc trưng ban đầu Tổng bình phương các nhân tố
Tổng % của biến thiên % cộng dồn Tổng % của biến thiên % cộng dồn 1 2 1.662 .338 83.115 16.885 83.115 100.000 1.662 83.115 83.115
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Nguồn: tác giả phân tích bằng phần mềm SPSS 22.0
Qua 02 bảng 5.10, bảng 5.11, ta thấy:
+ Tất cả các nhân tố đều có hệ số tải nhân tố lớn hơn 0,5. + Giá trị tổng phương sai trích là 83,115% > 50%: đạt yêu cầu. + Giá trị Eigenvalue = 1,662 >1: đạt yêu cầu.
Như vậy, các thang đo trong biến phụ thuộc đã đạt yêu cầu phù hợp với các khái niệm nghiên cứu và được đưa vào các nghiên cứu tiếp theo.
Tổng hợp các thang đo của biến độc lập và biến phụ thuộc sau khi thực hiện việc phân tích nhân tố khám phá EFA ta có:
Bảng 5.12 Thang đo các yếu tố ảnh hƣởng đến khả năng chuyển việc của nhân viên sau khi thực hiện EFA lần 2
KÝ HIỆU BIẾN QUAN SÁT
Thách thức và tinh thần trách nhiệm trong cơng việc (TTTVvaTTTCV)
TTTN1. Bạn có hiểu rõ trách nhiệm của bạn trong việc thực hiện công việc được giao.
TTTN2. Bạn được tự do phát biểu, đóng góp ý kiến và được ghi nhận.
TTTCV1 Khối lượng cơng việc hiện giờ bạn đang làm đã phù hợp với bạn.
TTTCV2 Bạn cảm thấy chán nản với công việc nhàn rỗi.
TTTCV3 Công việc bạn đang được giao bị quá tải và bạn cảm thấy chán nản.
TTTCV4 Bạn thích được làm việc trong môi trường với nhiều thử thách trong công việc.
Thu nhập từ công việc (TN)
TN1 Mức lương hiện tại đã tương xứng với năng lực của bạn.
TN2 Tiền thưởng hiện tại đã tương xứng với sự đóng góp của bạn.
TN3 Chế độ phúc lợi hiện tại của đơn vị đã thật sự tốt.
Sự sắp xếp hợp lý công việc giữa gia đình và cơ quan (XDCVGD12)
XDCVGD1 Người thân trong gia đình bạn đồng ý với cơng việc bạn đang làm.
XDCVGD2 Bạn đã sắp xếp hợp lý cơng việc giữa gia đình và cơ quan.
Sự quan tâm của đồng nghiệp (BKKTTvaVTLD)
VTLD1 Lãnh đạo hiện giờ của bạn là người mềm dẻo và linh hoạt trong việc.
VTLD2 Lãnh đạo của bạn có lắng nghe, tiếp thu, tham khảo ý kiến của cấp
dưới trước khi đưa ra quyết định trong công việc.
BKKTT1 Đồng nghiệp của bạn ln quan tâm và giúp đỡ bạn hồn thành tốt các công việc.
BKKTT2 Bạn cảm thấy thoải mái khi làm việc chung với các đồng nghiệp trong
cơ quan.
Sự đồng thuận của gia đình về mơi trƣờng làm việc (MTvaXD)
XDCVGD3 Bạn và người thân trong gia đình có thường tranh luận về cơng việc trong cơ quan bạn đang công tác
XDCVGD4 Môi trường làm việc của bạn hiện giờ đã được đảm bảo tốt
XDCVGD5 Thời gian làm việc của bạn hiện giờ đã ổn định
MTLV1 Nơi làm việc đã cung cấp đầy đủ trang thiết bị cần thiết phục vụ cho công việc của bạn
MTLV2 Bạn đang làm việc trong mơi trường có ánh sáng đầy đủ, môi trường
không bị ô nhiễm, sức khỏe của bạn được đảm bảo tốt.
Bảng 5.13 Thang đo khả năng chuyển việc của nhân viên sau khi thực hiện EFAKHẢ NĂNG CHUYÊN VIỆC (KNCV) KHẢ NĂNG CHUYÊN VIỆC (KNCV)
KNCV1 Bạn có ý định tìm một cơng việc mới hay khơng?
KNCV2 Bạn đang chuẩn bị chuyển sang làm việc tại một đơn vị khác.