2. Mơ hình SWOT trong hoạt động XTĐT tại thành phố Hải Phòng
3.1 Tăng cường hoạt động Marketing( tiếp thị) địa phương
Hoạt động tiếp thị địa phương là hoạt động nhằm đem đến cho các nhà đầu tư cũng như các du khách... về những tiềm năng, về vẻ đẹp và nét đặc trưng của địa phương mà khó có thể tìm được ở các đại phương khác hay nói cách khác là giới thiệu những lợi thế so sánh của thành phố Hải Phịng như về vị trí địa lý, tình hình kinh tế- xã hội, tài ngun... để từ đó đem hình ảnh của thành phố quảng bá đến khắp bạn bè năm châu, để lại trong tâm trí họ những ấn tượng và tình cảm tốt đẹp. Trong thời gian tới, thành phố cần chú trọng hơn đến công tác tiếp thị địa phương để từ đó
đem lại hiệu quả cao nhất. Quy trình tiếp thị địa phương cần được thực hiện đồng bộ theo kề hoạch và yêu cầu cụ thể:
Sơ đồ: Quy trình tiếp thị địa phương
Như vậy, theo sơ đồ việc xây dựng một chiến lược tiếp thị hợp lý là vô cùng cần thiết. Chiến lược tiếp thị địa phương của thành phố trong thời gian tới cần nhắm tới các mục tiêu chính như sau:
Quảng bá được hình ảnh cũng như tiềm năng, cơ hội đầu tư tại Hải Phòng với bạn bè năm châu, tạo ấn tượng tốt đẹp về một thành phố trẻ, năng động và sáng tạo...
Hồn thiện cải cách hành chính, giảm bớt các khâu khơng cần thiết, tạo môi trường đầu tư hấp dẫn các nhà đầu tư ( hoàn thiện cơ sở hạ tầng kỹ thuật, xã hội, hoàn thiện khung pháp lý...)
Kiểm tra Tổ chức hoạt động
nhằm thực hiện
chiến lược
Xây dựng chiến lược tiếp thị cho thành phố
Xây dựng phương hướng và mục tiêu phát triển của thành phố
Đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng và có kỹ năng tốt, có thể nhanh chóng đáp ứng được nhu cầu của các nhà đầu tư
Để tăng cường hoạt động tiếp thị địa phương, trong thời gian tới thành phố có các giải pháp cụ thể như sau:
Tổ chức các cuộc gặp gỡ, tiếp xúc thường xuyên với các nhà đầu tư, giới thiệu, quảng bá cho họ nhưng thơng tin chính về thành phố cũng như các cơ hội đầu tư , trao đổi những kinh nghiệm, những hiểu biết và tiếp thu những đóng góp của các nhà đầu tư,giải đáp những thắc mắc của các nhà đầu tư kịp thời thơng qua đường dây nóng hay thơng qua một ban quản lý được lập ra để chuyên chịu trách nhiệm về việc chăm sóc các nhà đầu tư sau khi được cấp phép và hỗ trợ khi tái đầu tư để các nhà đầu tư yên tâm đầu tư. Luôn đồng hành cùng các nhà đàu tư trong quá trình triển khai dự án và xây dựng tốt mói quan hệ với các nhà đầu tư để tạo nền tảng tiếp tục thu hút các dự án mới.
Nhanh chóng cải cách thủ tục hành chính theo hường tinh giản, gọn nhẹ theo cơ chế “ một của liên thơng”. Thủ tục hành chính đơn giản, rõ ràng, cơng khai sẽ tạo điều kiện cho công chức thực thi tốt công vụ, trách nhiệm của mình, tiết kiệm thời gian và tiền của cho doanh nghiệp, góp phần phát triển kinh tế- xã hội, giúp cho các nhà đầu tư khơng gặp nhiều khó khăn trong công tác đăng ký kinh doanh cũng như xin cấp giấy chứng nhận đầu tư hay các thủ tục có liên quan khác, để dự án nhanh chóng được triển khai và đưa vào thực hiện. Trong thời gian tới, cải cách hành chính cần phải được sự quan tâm và phối hợp thực hiện của các cấp, ngành, tiếp tục hoàn thiện hoạt động cấp phép đầu tư, đăng ký kinh doanh, cấp phép xây dựng, giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, giao, cấp đất, giới thiệu, thoả thuận địa điểm, cấp chứng chỉ quy hoạch... theo hướng một cửa, minh bạch, thơng thống. Rà soát và kiểm tra sát sao hơn nữa việc thực hiện cơ chế “1 cửa” trên địa bàn thành phố nhằm tiến hành các và đưa ra các biện pháp chế tài đối với những trường hợp vi phạm. Một mặt, cần phải thường xuyên đánh
giá việc triển khai cải cách hành chính để sớm đưa ra các biện pháp khắc phục để tạo thuận lợi hơn nữa cho các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp nước ngoài.
Hỗ trợ tuyển dụng lao động cho các dự án, đáp ứng yêu cầu đặt ra của các doanh nghiệp bởi lao động chính là lợi thế của thành phố so với các địa phương khác vì chúng ta có nguồn lao động có chất lượng tương đối tốt và chi phí hợp lý. Chính vì vậy chúng ta cần phải khai thác tối đa lợi thế này, không ngừng nâng cao chất lượng đội ngũ lao động để đáp ứng được yêu cầu cảu doanh ngghieepj