Cơ cấu tổ chức của công ty

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) cải tiên mạng lƣới kênh phân phối cho sản phẩm điện máy công nghiệp của công ty TNHH thiết bị điện máy tuấn dũng trên thị trƣờng hà nội (Trang 30 - 32)

1 .Tính cấp thiết của đề tài

1.2.1 .Vai trò của mạng lưới kênh phân phối trong doanh nghiệp

2.1. Tổng quan về công ty

2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty

2.1.3.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty

Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức, quản lý của cơng ty

( Nguồn phịng Tài chính – Kế tốn)

Giám đốc

Phịng Kinh Doanh Phịng Tài Chính –

2.1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban

Giám đốc: Quản lý điều hành hoạt động kinh doanh của công ty, đưa ra và phê

duyệt các chiến lược kinh doanh cho công ty, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động và kết quả kinh doanh của cơng ty.

Phịng tài chính- kế tốn:

 Chịu trách nhiệm tồn bộ thu chi tài chính của cơng ty, đảm bảo đầy đủ chi phí cho các hoạt động khen thưởng, mua máy móc, thiết bị... và lập phiếu thu chi cho tất cả các chi phí phát sinh. Lưu trữ đầy đủ và chính xác các số liệu về xuất, nhập theo quy định của công ty.

 Lập báo cáo kế toán hàng tháng, hàng quý, hàng năm để trình Ban giám đốc.  Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính cho ban giám đốc.  Quản lý và theo dõi các thay đổi về mặt nhân sư và lập báo cáo hàng tháng về tình hình biến động nhân sự.

 Thực hiện cơng tác thanh tốn tiền lương, tiền thưởng và các chính sách cho người lao động. Theo dõi q trình chuyển tiền thanh tốn của khách hàng qua hệ thống ngân hàng, chịu trách nhiệm quyết tốn cơng nợ với khách hàng. Mở sổ sách, lưu trữ các chứng từ có liên quan đến việc giao nhận.

Phòng kinh doanh:

 Tham mưu, giúp việc cho giám đốc về công tác bán các sản phẩm của công ty.  Lập và phân bổ kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm cho công ty. Đề xuất các biện pháp nâng cao hiệu quả công tác marketing trong từng thời điểm.

 Xây dựng và phát triển mối quan hệ với khách hàng đồng thời tìm kiếm khách hàng tiềm năng cho cơng ty.

 Chịu trách nhiệm trước giám đốc trong phạm vi các nhiệm vụ, thẩm quyền được giao.

Phòng nghiên cứu và phát triển:

 Nghiên cứu, khảo sát nhu cầu thị trường, phát triển sản phẩm.

 Tổ chức các hoạt động phát triển sản phẩm bao gồm: xây dựng ý tưởng, lập kê hoạch triển khai, thử nghiệm dự án.

 Tham mưu và tư vấn, chịu trách nhiệm trước giám đốc về các hoạt động nghiên cứu, chuyển giao quyền sở hữu.. đồng thời quản lý các dự án đầu tư và phát triển của công ty cũng như quản lý về các vấn đề về thương hiệu của cơng ty.

 Tìm kiếm các đối tác hợp tác kinh doanh trong và ngoài nước và tiến hành hợp tác liên kết nghiên cứu khoa học công nghệ với các doanh nghiệp khác để theo kịp nhu cầu và sự phát triển của khoa học công nghệ.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) cải tiên mạng lƣới kênh phân phối cho sản phẩm điện máy công nghiệp của công ty TNHH thiết bị điện máy tuấn dũng trên thị trƣờng hà nội (Trang 30 - 32)