Hình 4 .7 Đánh Giá Của Nhân Viên Về Chế Độ Phụ Cấp, Phúc Lợi
Hình 4.12 Đánh Giá của Người Lao Động về Công Tác Đào Tạo, Phát Triển
60% 30% 10% Tốt Bình thường Khơng tốt (Nguồn: ĐTTT- TTTH)
Nhận xét: Đa số người lao động khi bắt đầu làm việc tại cơng ty thì đều được đào
tạo để hiểu và đáp ứng được những u cầu của vị trí cơng việc đó. Vì vậy có tới 60% người LĐ đánh giá chính sách đào tạo và phát triển của cơng ty là tốt. Song song đó, thì những người lao động cịn được đưa đi đào tạo để phát triển tay nghề, kỹ năng và tronh2 độ nếu họ đã đảm bảo được tốt cơng việc của mình. Bên cạnh đó vẫn cịn 10% người lao động cho rằng chính sách này khơng tốt. Có lẻ một phần do
họ chưa thực sự quan tâm đến công việc và các chính sách nhưng điều quan trọng là cơng ty cần phải tìm hiểu rõ ngun nhân mà có biện pháp khắc phục những vấn đề trên.
4.2.6. Bản thân công việc
Sự nhận biết trách nhiệm và quyền hạn của nhân viên :
Công ty đã tiến hành tổ chức thực hiện đưa ra các yêu cầu, nhiệm vụ của công việc cho người lao động thông qua bản mô tả và bản yêu cầu thực hiện công việc là khá tốt, tuy nhiên cần phải nhấn mạnh làm cho người lao động hiểu và thấy được ý nghĩa của công việc hơn nữa. Theo kết quả điều tra cho thấy 94% nhân viên đã hiểu rõ trách nhiệm và quyền hạn của mình. Cịn lại 6% trả lời chưa rõ hoặc họ khơng quan tâm đến điều đó, vì họ cho rằng ở vị trí của họ khơng cần biết quyền hạn, trách nhiệm của mình mà chỉ làm theo chỉ thị của cấp trên là đủ.
Vì vậy ban lãnh đạo cần khắc phục tình trạng này, chỉ khi biết rõ trách nhiệm quyền hạn thì người lao động mới có thể làm tốt cơng việc của mình được.
Sự đánh giá cơng việc của nhân viên: