2. Giải pháp xây dựng thơng hiệu hàng nông sản Việt Nam
2.4.2. Chính sách hỗ trợ tài chính
Vốn là một vấn đề khó khăn của các doanh nghiệp Việt Nam trong kinh doanh. Hầu hết doanh nghiệp nớc ta đều là doanh nghiệp vừa và nhỏ nên khơng có khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp nớc ngoài trong việc quảng bá thơng hiệu. Khi Việt Nam mở cửa, nhiều công ty đa quốc gia đã xâm nhập
vào thị trờng nớc ta. Do có tiềm lực tài chính mạnh mẽ họ không những tôn vinh thơng hiệu của họ tại thị trờng Việt Nam mà cịn nhanh chóng tận dụng cả những thơng hiệu Việt Nam bằng cách mua lại những thơng hiệu nổi tiếng và khai thác một cách có bài bản. Điển hình là tập đồn Unilever đã chớp cơ hội khai thác chỉ dẫn địa lý Phú Quốc (một địa danh lịch sử nổi tiếng đã in đậm dấu ấn trong tâm trí ngời Việt) với sản phẩm nớc mắm Knoor Phú Quốc. Tập đoàn này cũng đã nhanh tay mua lại thơng hiệu kem đánh răng P/S với giá 5 triệu USD sau đó đổi mới hình ảnh, đa P/S thành thơng hiệu lớn của hãng tại Việt Nam.
Tài chính có vai trị quan trọng trong xây dựng thơng hiệu nhng các doanh nghiệp Việt Nam lại rất thiếu vốn nên Nhà nớc cần có chính sách hỗ trợ tài chính cho các doanh nghiệp khi doanh nghiệp đệ trình đợc dự án khả thi để xây dựng thơng hiệu. Bản thân doanh nghiệp cũng phải ý thức đợc tầm quan trọng của thơng hiệu để có chiến lợc đầu t thích đáng cho xây dựng và quảng bá, coi đó là khoản tiền đầu t thu lợi nhuận cho tơng lai chứ khơng phải là khoản chi phí.