Lập mơ hình ma trận SWOT cho môi trường đầu tư

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) GIẢI PHÁP THU hút vốn đầu tư nước NGOÀI ở TỈNH QUẢNG TRỊ min (Trang 90 - 91)

5. Nội dung nghiín cứu

3.2. NHỮNG VẤN ĐỀ DẶT RA KHI THU HÚT FDI VĂO QUẢNG TRỊ

3.2.7. Lập mơ hình ma trận SWOT cho môi trường đầu tư

- Dựa văo những cơ hội, nguy cơ, mặt mạnh vă mặt yếu của môi trường đầu tư, chúng tôi lập mơ hình ma trận SWOT theo khía cạnh mạnh, yếu, cơ hội, nguy cơ vă kết hợp chúng trong ma trận SWOT đề ra câc chiến lược cho hoạt động thu hút vă sửdụng vốn FDI.Sau đđy lă mơ hình ma trận SWOT rút gọn

Cơ hội (Opportunity) Nguy cơ (Threat)

- Xu thếhội nhập của nền kinh tếthếgiới - Câc nhă đầu tu nước ngoăi ngăy căng đânh giâ cao môi trường đầu tư của Việt Nam

- Sự cạnh tranh khốc liệt của câc tỉnh miền trung trong việc kíu gọi thu hút FDI

- Những mặt trâi của FDI

Điểm mạnh( Strong) Điểm yếu (Weak)

- Sự ổn định kinh tếchính trịxê hội - Tiềm năng phât triển kinh tế tương đối khâ - Chí phí nhđn cơng rẻ, tính năng động trong kinh doanh của người QT cao

- Thời tiết khí hậu khắc nghiệt - Sức mua của thị trường yếu

- Số lượng lao động còn thiếu, chất lượng lao động thấp

- Hạtầng cơ sở chưa đồng bộ

+ Chiến lược phối hợp WO: lă chiến lược phối hợp giữa câc mặt yếu với

câc cơ hội. Chúng ta có tranh thủ câc cơ hội để có thể khắc phục, vượt qua những mặt yếu. Như vậy, chiến lược phối hợp WO phải tiến hănh theo: Tranh thủ môi trường đầu tư của Việt Nam đang từng bước được mạnh lín để tiếp cận vốn, khoa học kỹthuật mới từ câc nhă đầu tư đầu tư văo Việt Nam để khắc phục vă loại dần những điểm yếu.

+ Chiến lược phối hợp SO: lă chiến lược phối hợp giữa câc mặt mạnh với

câc cơ hội. Chiến lược năy nhằm sửdụng những mặt mạnh để khai thâc những cơ

hội vă ngược lại.Tỉnh Quảng Trị cần tiếp tục duy trì sự ổn định vể kinh tế - chính trị, an ninh xê hội tốt để chủ động hội nhập, thu hút đầu tư.

+ Chiến lược phối hợp WT: lă chiến lược phối hợp câc mặt yếu vă câc

nguy cơ của môi trường đầu tư để giảm thiểu câc mặt yếu vă trânh được câc nguy cơ. Cụthểphât triển cơ sởhạtầng, nđng cao chất lượng lao động, đồng thời nghiín cứu kỹ câc chiến lược thu hút FDI của câc tỉnh đang cạnh tranh trong vùng để có chính sâch thích hợp.

+ Chiến lược phối hợp ST: lă chiến lược phối hợp câc mặt mạnh với câc

nguy cơ. Chiến lược năy nhằm sửdụng những mặt mạnh chủyếu để đối phó với câc nguy cơ có thểxảy ra. Nội dung chính của chiến lược phối hợp ST lă Quảng Trị nín tiếp tục duy trì sự ổn định kinh tế- chính trị để sẵn săng đối phó với câc nguy cơ có thể xảy ra. Nđng cao vai trò quản lý nhă nước của tỉnh để hạn chế những mặt trâi khi thu hút nguồn vốn FDI.

3.3. NHỮNG YÍU CẦU ĐẶT RA KHI THU HÚT ĐẦU TƯ TRỰC TIẾPNƯỚC NGOĂI VĂO QUẢNG TRỊTRONG THỜI GIAN TỚI

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) GIẢI PHÁP THU hút vốn đầu tư nước NGOÀI ở TỈNH QUẢNG TRỊ min (Trang 90 - 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(159 trang)