Khách hàng: Tommy Higher Mã hàng: 7531H- 1016
Nhận xét:
Nhìn vào số liệu trên có thể thấy, nhóm chi tiết A hay bị lặp lại các khuyết tật như sụp mí, le mí, xếp ly (chiếm 0. 1%/tổng kiểm). Nhóm chi tiết B thì tỉ lệ này cao hơn chiếm 0.15%/tổng kiểm. Cịn khi lắp ráp các nhóm chi tiết đó lại thì tỉ lệ lỗi đạt cao nhất là lỗi do xếp ly chiếm 0. 34%/tổng kiểm. Tương ứng với từng số liệu khuyết tật nêu trên là từng đó tỉ lệ lỗi của nhóm chi tiết hay lỗi do quá trình lắp ráp cần phải sửa sai lại, cần phải được kiểm lại.
2.3.2.2.Sửa sai
Ảnh
hưởng:
- Chi phí cho sản xuất sản phẩm tăng gấp đơi. Trong khi đó xí nghiệp phải trả chi phí gấp 3 lần chi phí sản xuất mà chỉ được thanh tốn một lần chi phí đó.
- Chi phí phải trả cho cơng tác quản lý, hao phí máy móc, điện nước, lương cơng nhân viên…
Ngun nhân:
- Ngun nhân chính của lãng phí này đó là khơng làm đúng theo u cầu của quy trình ngay từ đầu.
- Do công đoạn sau không kiểm tra không kiểm tra bán thành phẩm của công đoạn trước.
- Do công nhân trực tiếp sản xuất không kiểm tra giám sát bán thành phẩm xem có đạt yêu cầu hay chưa.
- Khơng chỉ có lỗi ở người cơng nhân mà lỗi lớn cịn ở cả cán bộ quản lý do khơng giám sát nhắc nhở cơng nhân hoặc do chính các cán bộ kĩ thuật, cán bộ quản lý đơn hàng triển khai thông tin tài liệu không đúng.
- Cịn một số trường hợp do khơng may, diễu đúng khoảng cách, thông số đường may thì có thể gỡ ra và may lại cơng đoạn đó.
Chi
phí sửa sai cho từng công đoạn được tính toán cụ thể như sau:
Thời gian qui đổi = Thời gian gia công * hệ số gia công * hệ số bậc thợ Với 1 giây đơn vị gia công được qui đổi bằng 0. 015USD
Chi phí sửa sai = chi phí gia cơng * số lỗi
Thực tế Tuần 1 tháng1 Thực tế Tuần 2 tháng1 Thực tế Tuần 3 tháng1Thực tếTuần 4 tháng1
Mã hàng đang sản xuất UNIQ UNIQ UNIQ UNIQ
Lỗi 939 1079 912 931
Chi phí sửa sai (USD) 1781 2047 1730 1766