Doanh thu tiêu thụ theo mặt hàng

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ vật liệu xây dựng của CÔNG TY cổ PHẦN AN PHÚ (Trang 49 - 51)

(ĐVT: Triệu đồng) Sản phẩm 2009 2010 2011 2010/2009 2011/2010 SL % SL % Dầu 35.231 37.891 39.257 2.660 7,55 1.366 3,61 Xăng 65.782 68.368 69.068 2.586 3,93 700 1,02 Xi măng các loại 30.647 33.593 36.183 2.946 9,61 2.590 7,71 Sắt thép các loại 70.830 77.511 78.388 6.681 9,43 877 1,13 Tổng 202.490 212.363 222.896 9.873 4,88 10.533 4,96

( Nguồn: Phòng kinh doanh)

Doanh thu tiêu thụ theo mặt hàng

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

Dầu Xăng Xi măng các loại Sắt thép các loại Sản phẩm T đ n g 2009 2010 2011

Qua bảng số liệu trên ta thấy mặt hàng sắt thép chiếm vai trò quan trọng trong doanh thu theo mặt hàng của Công ty. Cụ thể là năm 2009 mặt hàng Sắt thép đạt 70.830 triệu đồng, năm 2010 đạt 77.511 triệu đồng tăng 9,43% so với năm 2009 và năm 2011 đạt 78.388 triệu đồng. tăng 1,13% so với năm 2009. và nó như một mặt hàng

chủ lực của cơng ty. Doanh thu bán ra của công ty tăng một phần là do giá của sắt thép bán ra có xu hướng tăng theo từng năm, điều này cũng do giá cả của sắt thép bị biến động theo chiều hướng tăng trên thế giới nên ảnh hưởng đến Việt Nam, và cũng do nhu cầu sắt thép ngày càng tăng nên doanh thu mới có thể tăng nhiều như thế.

Xăng là mặt hàng thứ hai đem lại doanh thu đáng kể cho Công ty. Năm 2009 đạt 65.782 triệu đồng, năm 2010 đạt 68.368 triệu đồng, tăng 3,93% tương ứng với 2.586 triệu đồng so với năm 2009 và năm 2011 đạt 69.068 triệu đồng, tăng 1,02% tương ứng với 700 triệu đồng so với năm 2010. Lý do để doanh thu về xăng năm 2011/2010 tăng ít hơn so với năm 2010/2009 là vì giá cả của xăng dầu trên thế giới có sự biến động mạnh, Cơng ty chưa có các phương án tồn kho và giải quyết vấn đề hợp lý nên giá xăng bị đẩy lên cao, Công ty phải mua với giá cao hơn nên dẫn đến chi phí tăng cao.

Mang lại cho Cơng ty lợi nhuận hạn chế hơn là mặt hàng xi măng và dầu Diezel cũng đóng góp vào doanh thu của Công ty tỷ trọng đáng kể, tuy không nhiều như 2 mặt hàng kể trên nhưng cũng mang lại cho công ty lợi nhuận đáng kể ví dụ như: Xi măng năm 2009 là 30.647 (tr đ), năm 2010 là 33.593 (tr đ), năm 2011 là 36.183 (tr đ). Còn dầu Diezel năm 2009 là 35.231 (tr đ), năm 2010 là 37.891 (tr đ), năm 2011 là 39.257 (tr đ).

Nhìn vào bảng thống kê số liệu tiêu thụ theo mặt hàng của Công ty CP An Phú trên cũng ta có thể thấy một điều rõ rang là mặt hàng sắt, thép được coi như mặt hàng chủ lực của Cơng ty trên thị trường. Vì vậy đối với từng thị trường trên từng giai đoạn khác nhau Cơng ty cần phải có các chiến lược kinh doanh hợp lý nhằm phát triển thế mạnh của Cơng ty mình với các đối thủ cạnh tranh trên địa bàn.

Các mặt hàng của Cơng ty có giá cao vì Cơng ty có một thị trường rất tiềm năng và rộng lớn, Cơng ty cần có các chính sách phát triển, đầu tư hơn nữa nhằm chiếm trọn thị phần của thị trường này. Điều đó sẽ giúp cho hoạt động kinh doanh của Công ty sẽ ngày càng một phát triển và đem lại lợi nhuận cao cho Công ty.

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ vật liệu xây dựng của CÔNG TY cổ PHẦN AN PHÚ (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)