1.2.2.1 .Đặc thù của doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo
1.3. Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty
1.3.3.3. Đầu tư vào nguồn nhân lực
Để nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh tồn cầu hóa, hơn bao giờ hết, yếu tố nhân lực cần được các doanh nghiệp nhận thức đúng đắn và sử dụng hiệu quả. Việc quan tâm đến lao động trong doanh nghiệp không chỉ là số lượng mà cả chất lượng của đội ngũ nhân lực.
Trình độ nguồn nhân lực được thể hiện qua trình độ tổ chức quản lý của các nhà quản lý, trình độ lành nghề của cơng nhân viên, tay nghề của các công nhân kĩ thuật và công nghệ trong các phân xưởng sản xuất, văn hóa của doanh nghiệp. Trình độ nguồn nhân lực cao sẽ góp phần tạo nên những sản phẩm tốt, đáp ứng yêu cầu kĩ thuật, tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Cùng với việc đầu tư vào máy móc thiết bị cơng nghệ, cơng ty cũng đã rất chú trọng đến công tác xây dựng đào tạo một đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên có trình độ quản lý, trình độ kĩ thuật cao nhằm điều hành hoạt động của công ty một cách trôi chảy.
- Đối với đội ngũ quản lý: mặt bằng văn hóa cao: trong tổng số 17 người thì có 1 người trình độ thạc sỹ( giám đốc) , 15 người trình độ cử nhân kĩ sư và 1 người trình độ trung cấp , tất cả đều được trang bị các kĩ năng tin học ngoại ngữ căn bản. Công ty đã tiến hành cử người đi học nâng cao trình độ nghiệp vụ quản lý, nghiệp vụ chuyên mơn thơng qua các khóa học tại chức hoặc các khóa ngắn hạn, được tham gia đào tạo ở nước ngồi thơng qua việc cử người đi học các lớp tập huấn, hội thảo quốc tế….
- Đối với đội ngũ cán bộ và kỹ sư: Công ty đã phối hợp với các trường kĩ thuật và chuyên ngành đào tạo và đào tạo lại thơng qua hình thức học tại chức, liên thông. Công tác tuyển dụng được tiến hành bởi phịng nhân sự thơng qua việc xét duyệt hồ sơ và phỏng vấn trực tiếp. Công ty tiếp cận và tuyển dụng nguồn nhân lực tốt nghiệp các trường đại học, cao đẳng chun ngành cơ khí, tự động hóa, điện, kế tốn, marketing...đảm bảo yêu cầu chuyên môn nghiệp vụ.
- Đối với công nhân công nghệ và kĩ thuật tham gia sản xuất trực tiếp: do đặc thù sản xuất trong ngành bánh kẹo vốn là ngành không yêu cầu kĩ thuật cao, do vậy số lao động phổ thông trong công ty chiếm tỷ trọng lớn(trong đó
chủ yếu là lao động nữ) , cơng ty tiến hành kí kết hợp đồng, mở các lớp đào tạo ngắn hạn để cơng nhân có thể nhanh chóng tham gia sản xuất , tạo điều kiện cho người lao động vừa học vừa làm, vừa học lý thuyết vừa thực hành ngay trên các dây chuyền thiết bị. Khi nhập một dây chuyền máy móc thiết bị mới thì cơng ty đều có kế hoạch và tổ chức cho các cơng nhân cơng nghệ tham gia vào các khóa học ngắn hạn để tiếp cận và sử dụng thành thạo dây chuyền mới.
Khơng những thế, cơng ty liên tục mở các khóa học ngắn hạn bồi dưỡng công nhân về nghiệp vụ bổ trợ như về an tồn lao động, cơng nghệ sản xuất bánh kẹo, về thiết bị sản xuất bánh kẹo…Đây là một hoạt động rất có ích cho cơng nhân bởi nó giúp cơng nhân nhanh chóng thích nghi và nắm bắt qui trình làm việc, làm tăng năng suất lao động, nâng cao hiệu quả lao động cho mỗi công nhân và cho doanh nghiệp.
Bảng 1.12: Vốn đầu tư cho nguồn nhân lực giai đoạn 2005-2008.
Stt Chỉ tiêu Đơn vị 2005 2006 2007 2008
1 Tổng vốn đầu tư Triệu đồng
26.088 27.358 29.066 30.975
2 Vốn đầu tư cho nguồn nhân lực
Triệu đồng
569 120 373 408
3 Tỷ trọng % 2,18 0,44 1,28 1,32
Nguồn: Tổng hợp Phịng kế tốn-Cơng ty cổ phần Tràng An. Về chính sách đối với người lao động: công ty áp dụng đầy đủ các chế độ qui định của pháp luật lao động đối với cán bộ công nhân viên về lương thưởng, trợ cấp, chế độ bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hộ lao động, an tồn phịng cháy chữa cháy, lắp đặt các máy điều hòa trung tâm để bảo đảm
sức khỏe cho người lao động và phục vụ sản xuất cho sản phẩm, áp dụng chế độ đãi ngộ tương xứng với người lao động có tay nghề, thực hiện tăng lương tăng bậc hợp lý. Cơng ty cũng đã tiến hành trích quĩ dự phịng mất việc làm để thực hiện các chế độ đãi ngộ với công nhân viên khi xảy ra các rủi ro khiến cho người lao động yên tâm làm việc. Kết quả là mức lương trung bình của người lao động liên tục tăng qua các năm.
Bảng 1.13 : Mức lương bình qn lao động cơng ty Tràng An
Chỉ tiêu 2006 2007 2008 KH 2009
Số lao động(nguời) 422 504 569 600
Mức lương bình quân/người/tháng(đồng)
1.650.000 1.850.000 2.400.000 2.800.000
Nguồn: Phịng nhân sự-Cơng ty cổ phần Tràng An Công ty đã quan tâm tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động không chỉ ở việc cải thiện môi trường làm việc, chăm lo sức khỏe cho người công nhân viên như khám bệnh định kì, tuần làm 40 giờ, hệ thống thơng gió xử lý bụi…. Hoạt động cơng đồn của cơng ty hết sức phát triển, đời sống tinh thần của công nhân viên phong phú: các chương trình thể thao văn nghệ, các chương trình giao lưu gặp gỡ, quĩ khuyến học, quĩ từ thiện, cơng đồn tiến hàng tổ chức cho người lao động đi nghỉ mát, tổ chức cho lao động nữ tham quan nhân 8-3, trợ cấp cho các đồn viên cơng đồn có hồn cảnh khó khăn…. Cơng ty cịn khuyến khích cơng nhân viên tham gia các cuộc thi sáng kiến cải tiến kĩ thuật do Cơng đồn ngành tổ chức, các phong trào thi đua lao động sản xuất…khuyến khích người lao động sáng tạo, học hỏi nâng cao tay nghề, gắn bó hơn với cơng ty.