c) trị Giá sổ sách mỗi cổ phiếu
2.8 Đánh giá thực trạng tài chính tại Cơng ty Cổ Phần Nhựa Bình Minh thơng
qua phỏng vấn ban lãnh đạo
- Phương pháp khảo sát: phong vấn qua điện thoại.
- Người phong vấn:
1/ Ông Hồng Lê Việt – Kế toán trưởng
2/ Bà Nguyễn Thị Kim Yến – Phó tổng giám đốc kinh doanh 3/ Nguyễn Thị Thắm – Thành viên ban kiểm soát
4/ Nguyễn Lưu Thuỳ Minh – Thành viên ban kiểm soát - Nội dung phong vấn:
Trong hai năm 2012 – 2013, các khoản tiền và tương đương tiền tăng lên rất nhiều
- Do tình hình bất ổn của nền kinh tế trong thời gian qua, Công ty chưa đầu tư xây dựng, khoản tiền nhàn rỗi này được tích luỹ để hưởng lãi tiết kiệm.
Hệ số thanh toán từ năm 2009 – 2013 là rất cao so với các doanh nghiệp cùng ngành.
- Hệ số thanh tốn cao khơng có nghĩa là khơng tốt, hệ số thanh tốn cao đảm bảo cho việc thực hiện nghĩa vụ thanh tốn. Cịn là một lợi thế, nhờ nó mà BMP đã tận dụng để mua nguyên vật liệu, hàng hoá dịch vụ từ nhà cung cấp với chất lượng đảm
bảo, giá ưu đãi, giúp giảm được nhiều chi phí đầu vào và gia tăng được hiệu quả kinh doanh.
- Do ngành bất động sản, xây dựng đóng băng, việc BMP duy trì một tỷ lệ thanh khoản cao, tập trung duy trì tài sản sẵn có là một chiến lược đúng đắn.
Tỷ suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu, tỷ suất sinh lợi trên tài sản bình quân tuy ở mức cao nhưng có xu hướng giảm liên tục.
- Trong tình hình kinh doanh của của các doanh nghiệp bất động sản, xây dựng gặp rất nhiều khó khăn, các chỉ số ROE, ROA của BMP dẫu sao vẫn được đánh giá ở mức cao.
- ROE, ROA giảm là do mức tăng trưởng của lợi nhuận sau thuế thấp hơn mức tăng doanh thu. Thêm vào đó, gánh nặng về thuế trong năm 2013 ảnh hưởng tương đối đến các chỉ tiêu của công ty.
Kết cấu nguồn vốn, vốn chủ sở hữu chiếm phần lớn trong tổng nguồn vốn. Địn bẩy tài chính hầu như khơng sử dụng.
- Hiệu quả của việc sử dụng vốn trong kinh doanh qua các năm qua chứng to rằng cơ cấu vồn chủ sở hữu và nợ là một chính sách đúng đắn.
- Cơng ty đi lên bằng chính nội lực. Trong kinh doanh, khơng vay tiền, khơng biết sử dụng nguồn tiền của người khác để làm ăn chưa hẳn đã tốt, nhưng là không vay lấy được, mà chỉ vay khi có dự án tốt. Cách đi là từ từ, lượng sức để tới bến chứ không nhất thiết phải chạy đua quá sức.
Trong những năm gần đây, thị trường bất động sản, xây dựng đóng băng mà Nhựa Bình Minh gắn liền với sản phẩm vật liệu xây dựng. Vậy Nhựa Bình Minh đối mặt như thế nào với tình hình này.
- Phát huy sản phẩm truyền thống, nâng cao chất lượng lẫn số lượng.
- Tăng năng suất, chú trọng tăng sản lượng thay vì hạ giá sản phẩm, tăng công suất lên để tận dụng lợi thế kinh tế theo quy mô.