NỘI DUNG 1 : KHÁI QUÁT VỀ PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ
2. Xây dựng định mức cho chi phí sản xuất chung
> Cơ sở xây dựng định mức chi phí sản xuất chung:
■ Dựa trên mức độ hoạt động là số giờ máy làm việc. ■ Theo kế hoạch tình và kế hoạch linh hoạt.
> Khái niệm kế hoạch tĩnh và linh hoạt
■ Ke hoạch tĩnh là kế hoạch được xây dựng cho một mức độ hoạt động nhất định
■ Ke hoạch linh hoạt là kế hoạch được điều chỉnh theo mức độ hoạt động từ năng lực tối thiểu đến năng lực tối đa của doanh nghiệp.
- Ke hoạch linh hoạt thường được lập cho chi phí sản xuất chung. > Các bước lập kế hoạch linh hoạt:
■ Phân chia chi phí sản xuất chung thành hai phần: - Biến phí.
- Định phí.
■ Xây dựng kế hoạch tĩnh chung.
■ Điều chỉnh phần biến phí theo tùng mức độ hoạt động tương ứng, phần định phí khơng đổi với mọi mức độ hoạt động khảo sát.
> Ý nghĩa kế hoạch linh hoạt:
■ Đo lường việc sử dụng chi phí trong nhiều mức độ hoạt động khác nhau.
■ Giúp cho người quản lý có thể chọn được một số kế hoạch phù họp với mức độ hoạt động thực tế để đánh giá chính xác việc thực hiện các khoản chi phí sản xuất chung.
Ví dụ về kế hoạch tĩnh và kế hoạch linh hoạt KẾ HOẠCH TĨNH
Chi phí sản xuất chung Tính choi giờ máy Tính cho tống số giờ máy sản xuất 50,000 giờ l.Phần biến phí -Lao động phụ 0.8 40,000 -Nhiên liệu 0.3 15,000 -Động lực 0.4 20,000 Cộng 1.5 75,000 2.Phần định phí -Lương quản lý 200,000 -Khấu hao 100,000
KÊ HOẠCH LINH HOẠT
Cộng 300,000
3.Tống chi phí 375,000
LUYỆN TẬP
Chi phí sản xuất
chung Tính cholgiờ máy
Tính cho tống số giờ máy
40,000 giờ 50,000 giờ 60,000 giờ
l.Phần biến phí -Lao động phụ 0.8 32,000 40,000 48,000 -Nhiên liệu 0.3 12,000 15,000 18,000 -Động lực 0.4 16,000 20,000 24,000 Cộng 1.5 60,000 75,000 90,000 2.Phần định phí -Lương quản lý 200,000 200,000 200,000 -Khấu hao 100,000 100,000 100,000 Cộng 300,000 300,000 300,000 3.Tống chi phí 360,000 375,000 390,000
Luyện tập 1 : Điền khuyết, (biến phí, số lượng, định phí, hỗn họp, phục vụ, năng
suất, giá, kế hoạch)
1. Chi phí sản xuất chung là các chi phí..................cho quá trình sản xuất. 2. Chi phí sản xuất chung một chi phí ..............vừa mang tính khả biến vừa
mang tính bất biến.
3. Việc phân tích biến động chi phí sản xuất chung thường được phân chia làm hai phần là phân tích biến động.và phân tích biến động định phí.
4. Phân tích biến động biến phí được xem xét dưới hai khía cạnh là biến động ..........Và biến động.....
5. Phân tích biến động.........được xem xét dưới hai khía cạnh là biến động kế hoạch và biến động số lượng.
6. Biến động ...............dùng để đánh giá tình hình sử dụng MMTB so với số giờ máy tối ưu.
7. Phản ánh chênh lệch giữa chi phí sxc bất biến thực tế phát sinh với chi phí bất biến sxc được lập trong KH được gọi là biến động..........
Luyện tập 2 : Lập kế hoạch linh hoạt với gia số 10.000 giờ, bao gồm cả biến phí
và định phí, bắt đầu từ 30.000 giờ đến 60.000 giờ
Chi phí sản xuất chung Tính choi giờ máy (l.OOOđ)
Tính cho tống số giờ máy sản xuất (l.OOOđ) 50,000 giờ l.Phần biến phí -Lao động phụ 3.5 175.000 -Nhiên liệu 1.2 60.000 -Động lực 1.3 65.000 Cộng 6. 300.000 2.Phần định phí -Luơng quản lý 250.000 -Khấu hao 210.000 - Quảng cáo 60.000 - Cơng cụ dụng cụ 80.000 Cộng 600.000 3.Tống chi phí 900.000
Chi phí sản xuất chung Tính choi giờ
máy (l.OOOđ) Tính cho tống số giờ máy
30,000 giờ 40,000 giờ 50,000 giờ 60,000 giờ
l.Phần biến phí -Lao động phụ -Nhiên liệu -Động lực Cộng 2.Phần định phí -Luơng quản lý -Khấu hao - Quảng cáo - Cơng cụ dụng cụ Cộng 3.Tống chi phí
CỦNG CỒ
1. Trình bày nội dung phân tích biến động chi phí sản xuất chung? 2. Phân biệt kế hoạch tĩnh và linh hoạt?
NỘI DUNG 5 : PHẬN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ SÃN XUẤT CHUNG - PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG BIẾN PHÍ, PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG ĐỊNH PHÍ.
Mục tiêu:
Sau khi học xong phần này, người học có thể:
❖ Nhận biết được hai thành phần của chi phí sản xuất chung.
❖ Diễn giải được các cơng thức.
❖ Trình bày được một số nguyên nhân gây biến động chi phí sản xuất chung.
❖ Thực hiện được việc phân tích biến động biến phí và định phí sản xuất chung.
BÀI HỌC