phần Xây lắp Dầu khí Thanh Hóa
Trong điều kiện sản xuất, Công ty muốn tiến hành sản xuất kinh doanh phải có một lượng tiền tệ nhất định. Do vậy, việc xây dựng kế hoạch huy động và sử dụng vốn là một giải pháp tài chính hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty được xem như là một mục tiêu quan trọng trong quá tình hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhưng làm cách nào để quản lý và sử dụng nguồn vốn có hiệu quả nhất thì đây là một vấn đề lớn đòi hỏi các nhà quản lý của Cơng ty cũng như tồn thể cán bộ công nhân viên của Công ty phải không ngừng phấn đấu nâng cao trình độ chun mơn để nhận biết, đánh giá tình hình thực tế một cách sát thực nhất để cơng tác trên đạt được hiệu quả cao nhất có thể.
hoạt động kinh doanh có lãi, quy mơ ngày càng mở rộng trong các tỉnh thành, đời sống của cán bộ công nhân viên không ngừng được cải thiện và nâng cao.
Tuy nhiên bên cạnh những thành quả đạt được, Cơng ty cịn bộc lộ một số tồn tại trong hoạt động kinh doanh cũng như quản lý tài chính. Để đối phó với những khó khăn do nền kinh tế và thị trường kinh tế đang bị suy giảm, Công ty đã nhanh chóng cải tiến, cải tổ lại bộ máy hoạt động kinh doanh và các chính sách, cơ chế kinh doanh mới để tiếp tục đẩy mạnh kinh doanh. Bằng kiến thức đã học ở nhà trường và sự tìm hiểu đánh giá của bản thân qua thực tế thực tập tại Cơng ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Thanh Hóa, tác giả xin đưa ra một số giải pháp cơ bản nhằm góp phần nâng cao hiệu quả cơng tác tổ chức quản lý tài chính tại Cơng ty.
1. Về cơng tác tổ chức quản lý: Công tác tổ chức quản lý tốt sẽ tác động trực tiếp
đến việc giảm chi phí sản xuất kinh doanh và góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Kiện toàn lại để hoàn thiện bộ máy quản lý điều hành gọn nhẹ và chuyên nghiệp đáp ứng với yêu cầu của một Công ty trong lĩnh vực xây dựng cơng trình;
- Quản trị tốt nguồn nhân lực, phát động phong trào thi đua, sáng kiến đóng góp cho sự ngiệp phát triển của Cơng ty; Xây dựng đội ngũ nhân viên giỏi chuyên mơn nghiệp vụ, năng động sáng tạo góp phần giữ vững thương hiệu của Công ty;
- Tiếp tục rà sốt để giảm các chi phí khơng cần thiết, triệt để thực hiện các biện pháp thực hành tiết kiệm chi phí chống lãng phí trên các lĩnh vực sản xuất của Công ty.
- Tiếp tục rà sốt, duy trì cải tiến các quy định quản lý nội bộ, Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000. Xây dựng và hồn thiện văn hóa doanh nghiệp, chính sách nhân viên để thu hút chất xám. Xây dựng Cơng ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Thanh Hóa trở thành Cơng ty có mơi trường làm viêc chuyên nghiệp.
-Tham gia tích cực và đầy đủ các cuộc vận động theo chủ trương chính sách của Nhà nước. Các hoạt động cơng đồn, hội phụ nữ, Đồn thanh niên được cơng ty quan tâm đẩy mạnh.
-Rà soát và ban hành các định mức kinh tế kỹ thuật trong từng lĩnh vực sản xuất của Công ty đáp ứng với yêu cầu luật định và của Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Thanh Hóa trong thời gian tới.
2. Về huy động vốn và thu hồi vốn: Đây là các hướng giải pháp tác động tới khả
của Cơng ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Thanh Hóa đối với khách hàng và các tổ chức tài chính, ngân hàng.
-Đa dạng hố và linh hoạt đối với các nguồn vốn huy động, quản lý và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn.
-Tạo vốn bằng cách mở rộng sản xuất, nâng cao chất lượng dịch vụ để tăng tổng doanh thu, lợi nhuận và từ đó tỷ lệ trích nhập quỹ vốn phát triển sản xuất tăng lên.
-Đẩy mạnh khả năng tạo vốn bằng cách tham gia liên doanh liên kết, tạo điều kiện để hỗ trợ về vốn lưu động, tăng khả năng cạnh tranh, công nghệ. Đồng thời qua đó học hỏi thêm kinh nghiệm quản lý vốn có hiệu quả.
-Đẩy mạnh khả năng tạo vốn bằng cách cung ứng dịch vụ nhanh chóng, đẩy nhanh cơng tác hoàn tất các thủ tục cũng như các giấy tờ để đẩy nhanh q trình thu hồi vốn trong thanh tốn.
-Khai thác lợi thế trong thanh toán với đối tác của mình thơng qua việc ln chuyển vốn. Đây khơng phải là giải pháp hữu hiệu và lâu dài nhưng phần nào giải quyết được những khó khăn vướng mắc ban đầu về vốn lưu động thơng qua việc gia hạn thanh tốn chậm đối với khách hàng.
-Tạo và mở rộng mối quan hệ với các tổ chức tài chính ngân hàng nhằm tranh thủ sự giúp đỡ của các tổ chức này trong việc vay mượn vốn, đứng ra bảo lãnh nhận thầu, nhằm khai thác tối đa nguồn vốn tín dụng.
-Nâng cao doanh thu và lợi nhuận hàng năm của cơng ty, đảm bảo lợi ích tối đa và chi trả cổ tức thoả đáng cho các cổ đơng.
-Bên cạnh đó, một phần vốn của Cơng ty có chủ trương sẽ huy động từ việc phát hành thêm cổ phần.
3.Về cơng tác tài chính kế tốn: Đây là các biện pháp nhằm quản lý nguồn vốn của
Cơng ty và kiểm sốt chặt chẽ nguồn này.
-Công tác tài chính kế tốn được xác định là nhiệm vụ quan trọng của Công ty, cần phải chấp hành nghiêm chỉnh việc lập và thực hiện báo cáo tài chính theo đúng chuẩn mực kế toán.
-Xây dựng các biện pháp quản lý tốt và sử dụng hiệu quả nguồn vốn trong quá trình đầu tư, điều phối kinh doanh thương mại.
tháng để chủ động hơn trong việc huy động và thu xếp cho nguồn vốn phục vụ cho sản xuất.
4. Về công tác điều hành hoạt động sản xuất: Đây là các biện pháp mang tính tổng
hợp tác động đến đầu ra của sản phẩm nhằm tăng doanh thu, mở rộng thị phần, góp phần tăng tốc độ luân chuyển vốn, giảm lượng hàng tồn kho.
-Tranh thủ, tận dụng tối đa sự ủng hộ của Tổng công ty về vốn, kinh nghiệm khai thác cộng thêm tinh thần ưu tiên phát huy tối đa lợi thế trong ngành của Tổng công ty để mở rộng và phát triển các loại hìnhsản xuất của Cơng ty.
-Xây dựng các mối quan hệ và các phương án thu hút khách hàng tiềm năng. -Giữ vững, mở rộng và chuyên sâu lĩnh vực xây dựng cơng trình.
5. Về cơng tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực và công tác khác: Các biện pháp này nhằm duy trị nguồn lực lao động, tạo ra môi trường kinh doanh tốt và gián tiếp tác động tới hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng như hiệu quả sử dụng vốn.
-Trong tình hình cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp cũng như sự đòi hỏi ngày càng cao trong công tác phát triển kinh doanh, do vậy đội ngũ nhân sự phải được tuyển dụng và lựa chọn phù hợp với đặc thù cơng việc, có khả năng làm việc độc lập, cần hết sức phải giỏi chuyên mơn nghiệp vụ để có thể phục vụ cơng việc một cách hiệu quả nhất.
-Tiếp tục thực hiện chính sách đầu tư cho đào tạo, tăng cường đào tạo nội bộ, khuyến khích tồn thể cán bộ cơng nhân viên Cơng ty thường xuyên tự học tập nâng cao trình độ quản lý, chun mơn nghiệp vụ, cập nhật kiến thức dưới mọi hình thức. -Phát huy vai trị lãnh đạo của Đảng, phát động phong trào học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh, thực hiện “Chương trình hành động về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí” nhằm nâng cao ý thức trách nhiệm của cán bộ, đảng viên trong cuộc đấu tranh phịng, chống tham nhũng lãng phí;
-Đẩy mạnh các hoạt động của cơng đồn, đồn thanh niên lấy đó làm nịng cốt xây dựng văn hóa doanh nghiệp đậm đà bản sắc Cơng ty.
-Phát huy hơn nữa văn hóa Cơng ty trên ngun tắc đồn kết phát huy sức mạnh tập thể và chia sẻ kinh nghiệm sang tạo trong tồn Cơng ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Thanh Hóa.
Qua phân tích tình hình tài chính của Cơng ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Thanh Hóa giai đoạn 2011-2015 tác giả xin đưa ra một số nhận xét sau:
Trong những năm qua, tình hình hoạt động kinh doanh của Cơng ty có xu hướng giảm vào 3 năm đầu nhưng lại tăng nhẹ vào năm 2014, 2015. Quy mơ sản xuất có xu hướng thu hẹp. Tình hình tài chính cũng có nhiều thay đổi.
Lợi nhuận là một chỉ tiêu rất quan trọng, nó phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh của Cơng ty có hiệu quả hay đang lâm vào bế tắc. Qua đây ta cũng có thể nhìn tổng quan về sự thay đổi của lợi nhuận trong Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Thanh Hóa suốt 5 năm vừa qua. Lợi nhuận sau thuế của Công ty tăng qua các năm với mức tăng năm 2015 là 158,37% so với năm 2014.
Khả năng tự đảm bảo tài chính của Cơng ty ngày càng được cải thiện qua các năm. Tỷ suất tự tài trợ năm 2011 cao nhưng năm 2012,2013 lại có xu hướng giảm năm 2014, 2015 tỷ suất tăng trở lại và đạt mức cao nhất năm 21,19%. Nguồn vốn chủ sở hữu và tổng nguồn vốn thay đổi qua các năm nhưng vẫn giữ được ở mức cao vào năm 2015, điều này phần nào cho thấy Công ty đã ngày càng khẳng định được vị thế của mình ở trong nước và trong khu vực.
Các khoản phải thu và hàng tồn kho tăng cao làm ảnh hưởng đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty.
Nhìn chung, các chỉ số tài chính của Cơng ty tuy khơng cao và vẫn cịn khó khăn nhưng cũng cho thấy tình hình tài chính của Cơng ty là tương đối lành mạnh. Quy mô vốn, tổng tài sản giữ ở mức cao qua các năm, các chỉ số về khả năng thanh toán đều đạt mức khá. Tuy nhiên, các chỉ tiêu về khả năng sinh lời giảm mạnh năm 2013, nhưng qua năm 2014 tình hình cũng đã được cải thiện. Điều này là do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế và sự kém hiệu quả của hoạt động đầu tư của Công ty. Mặc dù vậy, các chỉ tiêu này của Cơng ty vẫn đạt mức trung bình so với mặt bằng chung của thị trường.
Trong nền kinh tế thị trường, mỗi doanh nghiệp là một tế bào kinh tế, là một đơn vị hạch toán độc lập, tiến hành quá trình sản xuất kinh doanh để tạo ra sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của xã hội nhằm thực hiện các mục tiêu về lợi nhuận. Tối đa hóa lợi nhuận là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp. Muốn vậy, doanh nghiệp cần phải có những quyết sách, chiến lược phù hợp, kịp thời đối với các hoạt động kinh tế của mình. Tuy nhiên, trong nền kinh tế đa thành phần, nếu chỉ dựa vào khả năng của mình và bỏ qua sự hỗ trợ của các nguồn lực bên ngồi, doanh nghiệp khó có thể đứng vững và phát triển được.
Báo cáo tài chính là sản phẩm cuối cùng của cơng tác kế tốn, tất cả các thơng tin mà kế toán cung cấp đều được thể hiện trên báo cáo tài chính kế tốn cuối kỳ của doanh nghiệp. Chính vì vậy mà chúng ta có thể coi hệ thống báo cáo tài chính kế tốn là một tấm gương phản ánh tồn diện về tình hình tài chính, khả năng và sức mạnh của một doanh nghiệp tại một thời điểm nhất định. Do đó, việc trình bày báo cáo tài chính kế tốn một cách trung thực và khách quan sẽ là điều kiện tiên quyết để phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp.
Nhận thức được tầm quan trọng của việc phân tích tình hình tài chính và đánh giá thực trạng tài chính của một doanh nghiêp, trong thời gian thực tập tại Cơng ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Thanh Hóa tác giả đã lựa chọn đề tài: “ Phân tích tình hình tài chính của Cơng ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Thanh Hóa giai đoạn 2011-2015”.
Nội dung của luận văn gồm 3 chương:
Chương 1. Khái quát tình hình chung và các điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu của Cơng ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Thanh Hóa
Chương 2: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Thanh Hóa năm 2015
Chương 3. Phân tích tình hình tài chính của Cơng ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Thanh Hóa giai đoạn 2011-2015
Qua q trình phân tích tác giả đã rút ra một số kết luận chung sau:
Cơng ty đã hồn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch đề ra. Đảm bảo thu nhập cho cán bộ cơng nhân viên trong tồn Cơng ty. Mục tiêu của Cơng ty là tối đa hố lợi nhuận, phát triển hoạt động kinh doanh, đem lại lợi ích tối ưu cho các cổ đơng, đóng góp cho ngân sách Nhà nước thơng qua các loại thuế từ các hoạt động kinh doanh, đồng thời đem lại việc làm, tạo thu nhập cho người lao động.
a. Thuận lợi
Cơng ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Thanh Hóa là một trong những cơng ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng nên luôn nhận được sự quan tâm tối đa từ các phía khách hàng. Để đạt được những chỉ tiêu trên, Công ty đã đẩy mạnh tất cả các
kế hoạch ở tất cả các lĩnh vực.
Sự nỗ lực của Ban lãnh đạo và đội ngũ nhân viên Công ty là nhân tố quan trọng nhất quyết định sự thành cơng của Cơng ty. Bản sắc văn hóa Cơng ty được xây dựng trên ngun tắc đồn kết để phát huy sức mạnh tổng thể của cả đơn vị, khuyến khích việc chia sẻ các giá trị, đặc biệt là giá trị tinh thần, kinh nghiệm sáng tạo va kiến thức của toàn bộ cán bộ nhân viên trong Công ty cùng với công tác phát triển nguồn lực đúng đắn đã tạo ra tinh thần làm việc hăng say, nhiệt tình trong tồn Cơng ty từ trên xuống dưới.
b. Khó khăn
Khủng hoảng kinh tế toàn cầu lan mạnh, thị trường tài chính sụt giảm nghiêm trọng, các chính sách vĩ mơ trong nước thay đổi nhanh, bất ngờ. Công ty chịu tác động của khủng hoảng kinh tế, hàng loạt các hợp đồng chậm tiến độ, sức sản xuất giảm do nhu cầu tiêu thụ giảm.
Trong thời gian tìm hiểu thực tế tại Cơng ty, tác giả nhận thấy tình hình tài chính của Cơng ty trong 5 năm qua tuy có nhiều biến động nhưng trong những năm gần đây đã khẳng định được vị thế mạnh mẽ của mình ngay cả trong những thời khắc của khủng hoảng.
c. Kiến nghị
Với một số giải pháp nâng cao hiệu quả cơng tác tài chính của Cơng ty trong luận văn này, tác giả xin được góp một phần nhỏ bé của mình vào cơng tác khắc phục những tồn tại và đưa ra những nhận xét của mình về quá tình hoạt động kinh doanh của Cơng ty.
Với thời gian có hạn và trình độ kinh nghiệm thực tiễn của bản thân còn hạn chế nên luận văn tốt nghiệp này khơng tránh khỏi sai sót. Tác giả rất mong có được sự góp ý của các thầy cơ giáo, các anh chị cán bộ công nhân viên trong Công ty và các bạn để tác giả có thể rút kinh nghiệm cho cơng tác thực tế sau này.
Một lần nữa tác giả xin chân thành cảm ơn tới sự tận tình hướng dẫn, giúp đỡ của cô giáo Th.s: Nguyễn Thu Hà đã giúp tác giả hoàn thành luận văn này. Đồng thời tác giả cũng xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế & Quản trị kinh