Nâng cao hiệu quả quản lý nợ thuế và cưỡng chế thuế

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) quản lý thuế thu nhập cá nhân trên địa bàn chi cục thuế quận tây hồ thành phố hà nội (Trang 65 - 66)

Hiệu quả của quản lý nợ thuế và cưỡng chế thuế chưa cao có một phần trách nhiệm của bộ phận quản lý nợ thuế. Bộ phận này chưa thực hiện tốt vai trị

của mình trong cơng tác xử lý nợ thuế. Do đó, cần phải tổ chức sắp xếp bố trí lực lượng cán bộ của bộ phận này phải đảm bảo từng nhóm đối tượng nộp thuế phải có cán bộ cụ thể quản lý theo dõi đôn đốc nộp thuế. Lãnh đạo Chi cục cần giao chỉ tiêu kế hoạch cần đạt được cho đội quản lý nợ thuế và cưỡng chế thuế để tăng cường trách nhiệm cho bộ phận này.

Bất cập của quản lý nợ và cưỡng chế thuế hiện nay là việc phân công cán bộ quản lý nợ chưa hợp lý. Do đó, cơ quan thuế tại Chi cục cần phân cơng cán bộ quản lý nợ thuế và cưỡng chế thuế một cách rõ ràng trên cơ sở nhu cầu cơng việc và trình độ của cán bộ. Có thể phân cơng cán bộ quản lý khép kín từ quản lý nợ đến cưỡng chế nợ thuế hoặc phân công quản lý trên cơ sở phát sinh công việc. Mỗi khoản nợ, nhóm đối tượng nộp thuế cụ thể phải có cán bộ quản lý chịu trách nhiệm. Đảm bảo mỗi cán bộ quản lý nợ được giao quản lý đối tượng nợ thuế, khoản thuế phù hợp, có khả năng hồn thành nhiệm vụ, hạn chế tình trạng quá tải của cán bộ ảnh hưởng tới hiệu quả công việc.

Cần đưa vào tiêu chuẩn đánh giá thi đua, đánh giá công chức nếu cán bộ thuế phụ trách quản lý nợ, đôn đốc thu nộp khơng hồn thành chỉ tiêu, để nợ thuế của các đối tượng mình phụ trách vượt quá chỉ số quy định. Trường hợp việc khơng hồn thành nhiệm vụ đơn đốc thu nộp và thu hồi nợ đọng mà có nguyên nhân khách quan thì cần xem xét thỏa đáng những nguyên nhân này để có phương án xử lý phù hợp. Cần xử lý nghiêm cán bộ có vi phạm, thơng đồng hoặc bao che cho người nộp thuế để phát sinh nợ thuế, không thu hồi được nợ đọng.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) quản lý thuế thu nhập cá nhân trên địa bàn chi cục thuế quận tây hồ thành phố hà nội (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)