Đặc điểm kinh doanh và tổ chức sản xuất công ty

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH tt motor (Trang 47 - 51)

2.1.2.1. Đặc điểm kinh doanh

- Công ty TNHH T&T Motor là công ty TNHH Một thành viên, thuộc quyền sở hữu của Cơng ty cổ phần tập đồn T&T được thành lập từ năm 1993. - Hoạt động chủ yếu của công ty T&T Motor là trong lĩnh vực sản xuất, lắp ráp phụ tùng xe hai bánh gắn máy. Các sản phẩm xe motor, xe có gắn động cơ được sản xuất bởi Công ty TNHH T&T Motor trong những năm gần đây đã trở nên thân thuộc với người tiêu dùng tại Việt Nam cũng như một số nuớc trên thế giới như: Myanma, Slilanka và một số nước châu Phi và Mỹ La-tinh với các nhãn hiệu như Mikando, Majesty,Guida,..

- Bên cạnh việc sản xuất xe motor 02 bánh nhằm phục vụ nhu cầu đi lại của người dân năm 2012 xuất phát từ nhu cầu của thị trường Cơng ty TNHH T&T Motor cịn cung ứng cho thị trường sản phẩm xe motor 03 - 04 bánh chuyên chở hàng hóa nhằm phục vụ đặc biệt cho hoạt động phát triển nông nghiệp với dịng T&T Exotic 300 có giá thành thấp, an tồn, thuận tiện. Đây là thành quả từ sự nỗ lực nghiên cứu, cải tiến không ngừng nghỉ của các chuyên gia, cán bộ nhân viên trong tồn cơng ty nhằm đem tới cho người tiêu dùng một sản phẩm mới có tính ưu việt, có thể đáp ứng mọi nhu cầu chuyên chở trên mọi địa hình.

- Với định hướng phát triển trong những năm tới, T&T Motor hướng tới việc trở thành một trong những công ty lớn mạnh, ổn định, bền vững tạo được

thế mạnh vượt trội so với các đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực sản xuất chế tạo xe máy và xe motor. Hướng ra tầm châu lục và chiếm lĩnh thị trường các nước.

2.1.2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh của công ty TNHH T&T Motor

Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh

Giám đốc Phó giám đốc Phịng kiểm tra chất lượng Phòng kế hoạch vật tư Phịng tài chính kế tốn Phịng hành chính nhân sự Phịng KD và CSKH Xưởng 04 (Xưởng sơn) Xưởng 01+10 (Lắp ráp động cơ và xe Xưởng 11( Lắp ráp xe 4 bánh) Xưởng 05 (Gia cơng cơ khí)

- Chức năng, nhiệm vụ của các phịng ban

o Giám đốc công ty: là người đại diện pháp luật và điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Là người vạch ra các kế hoạch chiến lược, chính sách và biện pháp định hướng phát triển cơng ty.

o Phó giám đốc : Là người phụ trách quản lý các phòng ban giúp giám đốc điều hành quản lý nghiêm ngặt và sắp xếp công việc một cách hợp lý và có hiểu quả.

o Phịng tài chính kế tốn: Phịng kế tốn có chức năng theo dõi phản ánh một cách liên tục và tồn diện các mặt hoạt động kinh tế tài chính ở doanh nghiệp. Giúp giám đốc tổ chức cơng tác thơng tin kinh tế, hạch tốn kinh tế, phân tích hoạt động kinh tế và quyết tốn với cấp trên, phổ biến, hướng dẫn thường xuyên kiểm tra việc thực hiện các chế độ, thể lệ quản lý kinh tế tài chính trong phạm vi Cơng ty.

o Phịng hành chính nhân sự: Tham mưu cho giám đốc về công tác tổ chức, sắp xếp, bố trí lực lượng cán bộ, lực lượng công nhân sản xuất, làm các thủ tục tuyển dụng, tiếp nhận, thuyên chuyển, thôi việc cho cán bộ công nhân viên, quản lý cán bộ công nhân viên, giải quyết chế độ hưu trí, mất sức, thôi việc, quản lý hồ sơ, giải quyết phép năm, theo dõi thi đua, khen thưởng.

o Phòng kế hoạch – vật tư: Là phịng theo dõi điều chỉnh sản xuất. Phịng có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất, kiểm tra chỉ đạo việc thực hiện kế hoạch sản xuất đã đề ra. Ký kết các hợp đồng kinh tế và các đơn đặt hàng, chuẩn bị mọi điều kiện cho sản xuất được liên tục. Có chức năng tham mưu cho giám đốc trong lĩnh vực bảo quản và cung cấp vật tư, lập kế hoạch và giao kế hoạch

cho các phân xưởng, kiểm tra, giám sát nguyên phụ liệu và xuất giao thành phẩm, khai thác tìm kiếm thị trường.

o Phịng kiểm tra chất lượng: có chức năng kiểm tra giám sát chất lượng sản phẩm trước khi tung sản phẩm ra thị trường.

o Phịng kinh doanh và chăm sóc khách hàng: Chịu trách nhiệm thị trường, mở rộng mạng lưới tiêu thụ. Tìm hiểu khách hàng trong giai đoạn ký kết hợp đồng tiêu thụ, tìm hiểu giá cả trong từng thời điểm.

2.1.2.3. Sơ đồ quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm Quy trình lắp ráp xe 2 bánh:

Lắp ráp trên dây chuyền phụ :

● Lắp các linh kiện vào khung xe

- Kiểm tra mã số khung theo tiêu chuẩn qui định (phải rõ nét , đúng mã số , đủ độ cao , rộng.....)

- ép lồi phuốc trên và dưới vào khung xe

- Gắn dây điện tổng thành vào khung xe .

- Gắn bình xăng vào khung xe

- Bắt chân phanh + chân chống giữa , tay dắt sau vào khung xe

- Ghi số khung vào phiếu và treo vào khung

Lắp các linh kiện thuộc bộ phận bánh trước và sau:

-Đan nan hoa trước, sau vào moay - ơ trước , sau.

-Đan nan hoa vào vành trước , sau theo đúng qui định,chủng loại

-Lắp lót vành vào vành , cân chỉnh vành bằng máy và kiểm tra bằng công cụ kiểm tra.

-Lắp săm và lốp vào vành ,hoàn thành bánh xe trước, sau.

● Lắp các linh kiện thuộc bộ phận điều khiển:

-Lắp giảm xóc trước vào cọc lái ,chắn bùn trước,ốp vai trước

-Lắp giảm xóc sau vào ,chắn bùn sau.

-Lắp tay lái với bộ phận nhựa đầu, đèn pha, tay nắm ......

● Lắp các bộ phận của động cơ:

-Kiểm tra mã số khung theo tiêu chuẩn qui định (phải rõ nét , đúng mã số , đủ độ cao , rộng.....)

-Lắp cổ hút và chế hồ khí vào động cơ

-Ghi số động cơ vào phiếu và treo vào khung

Lắp ráp trên dây chuyền chính :

-Cẩu khung lên dây chuyền lắp động cơ vào khung xe Lắp các thiết bị điện như : cục Nạp, IC , Rơ le đề, .....vào khung xe.

-Lắp bánh trước vào hệ thống treo và lái trước

-Lắp bánh sau vào hệ thống treo và lái sau .

-Lắp tay lái với các chi tiết thuộc bộ phận đầu xe như : để chân sau, chân chống cạnh , đồng hồ công tơ mét, cụm tay phanh , cụm tay ga.......

-Lắp các bộ phận linh kiện khác như yên xe , bộ phận điều kiển xe , hệ thống bánh trước , sau , đèn pha, xi nhan ......

-Lắp yếm xe , các ốp nhựa còn lại và vệ sinh sạch sẽ , dán tem nhãn hiệu rồi đưa ra phòng kiểm tra chất lượng.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH tt motor (Trang 47 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(137 trang)