2.1 .Giới thiệu sơ lược về công ty cổ phần lâm sản xây dựng Thanh Sơn
3.1.3. Định hướng đối với công tác quản lý dự án đầu tư tại công ty
- Đổi mới sắp xếp cơ cấu tổ chức theo hướng tinh gọn, chuyên nghiệp, áp dụng triệt để và không ngừng cải tiến hệ thống quản lý chất lượng, nâng cao hiệu quả công tác quản lý, điều hành.
- Thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ quản lý, trình độ chun mơn nghiệp vụ cho cán bộ, kỹ sư; xây dựng lực lượng cơng nhân kỹ thuật có tay nghề cao, có tính kỷ luật và tác phong cơng nghiệp; tạo điều kiện làm việc tốt nhất cho người lao động.
- Đối với các dự án, công ty sẽ đưa ra phương án kinh doanh hợp lý, đảm bảo giá cả phù hợp với khách hàng và đời sống dân cư, thực hiện hoàn thành dự án đúng tiến độ mà công ty đã cam kết.
3.2. Giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả công tác quản lý dự án đầu tư tại công ty
Công tác quản lý dự án đang là một trong những nội dung được ưu tiên nghiên cứu, hoàn thiện tại các cơng ty xây dựng nói chung và cơng ty cổ phần lâm sản xây dựng Thanh Sơn nói riêng. Điều này giữ vai trò quyết định tới hiệu quả của quá trình đầu tư, kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó quyết định được sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Sau thời gian thực tập và tìm hiểu việc thực hiện công tác quản lý dự án tại công ty, tôi nhận thấy được những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân dẫn đến những hạn chế trong công tác quản lý này. Sau đây là một số giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả công tác quản lý dự án đầu tư tại công ty cổ phần lâm sản xây dựng Thanh Sơn.