Định hướng chung

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) hoàn thiện công tác quản trị vật liệu tại công ty cổ phần xây dựng và lắp đặt viễn thông (Trang 87 - 89)

- Thứ nhất: Do cụng tỏc nghiờn cứu, thu thập thụng tin về thị trường vật liệu của Cụng ty chưa được chỳ trọng và kiểm tra sỏt sao, cỏc kết quả nghiờn

3.1.1. Định hướng chung

Mục tiờu

Để theo kịp với đà phỏt triển chung của nền kinh tế, cũng như xu hướng phỏt triển của ngành xõy dựng xõy lắp , đặc biệt khi mà nước ta đang trờn đà hội nhập ra quốc tế Cụng ty đó xõy dựng cho mỡnh chiến lược kinh doanh trong thời gian tới với mục tiờu là nõng cao doanh thu, mở rộng thị trường ra khu vực nước ngoài, giảm bớt cỏc khoản phải thu, phải trả nhằm nõng cao lợi nhuận của cụng ty.

Cỏc chỉ tiờu cụ thể

Bước vào thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2016, cụng ty Xõy dựng và lắp đặt viễn thụng đó xỏc định đõy là năm cụng ty sẽ gặt hỏi được nhiều thành cụng vỡ nền kinh tế trong nước và thế giới đang trờn đà phỏt triển, cung với sự quyết tõm đồng lũng của ban giỏm đốc và toàn thể cỏn bộ nhõn viờn, cụng ty đó và đang cú những thời cơ thuận lợi để bước vào thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2016. Cụng ty sẽ tiếp tục đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, khai thỏc tối đa kết quả đạt được, đồng thời nghiờn cứu chiến lược đầu tư phỏt triển của sản phẩm và mở rộng thị trường trong nước và ngoài nước.

Bảng 8: Một số chỉ tiờu kế hoạch năm 2016

Chỉ tc Chỉ tiờu Đơn vị 2016

Doa Doanh thu đồng 400.086.086.086

Lợi nhuận đồng 2.067.725.213

( nguồn: phũng tài chớnh-kế toỏn )

Định hướng chung:

Để đạt được mục tiờu đề ra, định hướng phỏt triển của cụng ty trong thời gian tới là:

-Về thị trường: cụng ty tiếp tục mở rộng thị trường, tỡm kiếm và tham

gia đấu thầu cỏc cụng trỡnh và hạng mục cụng trỡnh của mọi thành phần đầu tư, tập trung khai thỏc những thị trường hiện tại tiếp cận những thị trường tiềm năng

-Về sản xuất: cơ cấu sản xuất xõy lắp chiếm 80% giỏ trị sản xuất kinh

doanh nờn cần đẩy mạnh đấu thầu thi cụng cỏc cụng trỡnh xõy lắp viễn thụng , cần mở rộng thờm cỏc cụng trỡnh dõn dụng, cụng nghiệp để tăng thị phần trờn thị trường.

-Về nguồn nhõn lực: cụng ty tiến hành đào tạo, nõng cao trỡnh độ nghiờp

vụ cho cỏn bộ cụng nhõn viờn để đỏp ứng đũi hỏi khắt khe của thị trường, khụng ngừng nõng cao chất lượng cụng trỡnh, thờm vào đú cụng ty chủ trương trẻ húa đội ngũ cỏn bộ, kết hợp sự năng nổ nhiệt tỡnh, sỏng tạo của tuổi trẻ với kinh nghiệm của cỏc thế hệ đi trước nhằm tạo ra động lực mới cho sự phỏt triển bền vững của cụng ty.

-Về quản lý nguồn lực tài chớnh: Với phương chõm đỏp ứng đủ cho nhu

cầu, tự chủ cao trong quản lý, tiết kiệm trong sử dụng, gúp phần sử dụng cú hiệu quả mọi nguồn lực của cụng ty.

Ngoài ra, cụng ty cũng đang nghiờn cứu cỏc biện phỏp thỳc đẩy sản xuất kinh doanh, nhất là lĩnh vực kinh doanh nhà ở chung cư cao tầng – một lĩnh vực mới mẻ đầy hứa hẹn.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) hoàn thiện công tác quản trị vật liệu tại công ty cổ phần xây dựng và lắp đặt viễn thông (Trang 87 - 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)