1.3.2 .Các nhân tố chủ quan
3.2.6. Nâng cao hiệu suất, hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Qua phân tích ở mục 2.2.2.7 có thể thấy, hiệu suất, hiệu quả sử dụng VLĐ của Tổng công ty cổ phần Miền Trung là cịn rất thấp. Chính vì vậy, nâng cao hiệu suất, hiệu quả sử dụng VLĐ là một trong những yếu tố cần đặc biệt chú trọng trong công tác nâng cao hiệu quả quản trị VLĐ tại công ty. Có thể nói, để nâng cao hiệu suất hiệu quả sử dụng VLĐ( giảm kỳ luân chuyển VLĐ) thì cần phải kết hợp rất nhiều yếu tố như : Tăng DTT từ bán hàng và cung cấp dịch vụ, hạn chế tối đa các khoản mục không cần thiết, hiệu quả sử dụng thấp trong cơ cấu VLĐ của công ty, hạn chế các chi phí đầu vào khơng cần thiết, tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh…
KẾT LUẬN
Cơng tác quản trị VLĐ đóng vai trị hết sức quan trọng trong việc đảm bảo quá trình SXKD được diễn ra bình thường, liên tục, đồng thời cũng tác động đến kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trong của công tác quản trị VKĐ, trong những năm qua Tổng cơng ty cổ phần Miền Trung đã có nhiều nỗ lực khơng ngừng hồn thiện và nâng cao hiệu quả công tác quản trị VLĐ. Tuy nhiên, bên cạnh những thành cơng được thì cơng tác quản trị VLĐ ở cơng ty cịn nhiều điểm hạn chế, chưa hợp lý, làm hạn chế khả năng phát triển, chưa phát huy hết những tiềm năng vốn có của cơng ty.
Chính vì vậy, sau một thời gian được tìm hiểu, thực tập ở cơng ty cũng như sự quan tâm, giúp đỡ nhiệt tình của ban giám đốc, các cơ chú trong phịng tài cính kế tốn cũng như tồn thể nhân viên của Tổng công ty cổ phần Miền Trung. Kết hợp với những kiến thức đã được học cũng như những kiến thức thực tế đã nắm bắt được, em xin mạnh đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao công tác quản trị VLĐ tại Tổng công ty cổ phần Miền Trung. Mặc dù trong quá trình thực hiện luận văn em đã cố gắng hết khả năng nhưng do kiến thức còn hạn chế cũng như điều kiện nghiên cứu cịn nhiều khó khăn nên luận văn cịn nhiều hạn chế, thiếu sót. Chính vì vậy, em mong nhận được các ý kiến đóng góp, chỉnh sửa để em có thể hồn thiện luận văn tốt hơn.
Cuối cùng, em xin chân thành gửi lời cám ơn tới Ban giám đốc, các cơ chú phịng tài chính- kế tốn cũng như tồn bộ các nhân viên ở Tổng cơng ty cổ phần Miền Trunng đã giúp đỡ em hoàn thành luận văn này. Đặc biệt, em xin chân thành cám ơn PGS- TS Vũ Cơng Ty đã nhiệt tình hướng dẫn, đóng góp những ý kiến, kiến thức quý báu để em có thể hồn thành tốt luận văn này
Em xin chân thành cám ơn !
Hà nội ngày :
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1 : Giáo trình Tài chính doanh nghiệp- Học viện Tài Chính-2013- TS. Bùi Văn Vần và TS. Vũ Văn Ninh đồng chủ biên.
2 : Giáo trình Phân tích tài chính doanh nghiệp- Học Viện Tài Chính- 2011- PGS.TS. Nguyễn Trọng Cơ và TS. Nghiêm Thị Thà đồng chủ biên
3 : Báo cáo tài chính của Tổng cơng ty cổ phần Miền Trung năm 2012-2013 4 : Trang wed : Mieentrung.com.vn và một số trang wed, tạp chí tài chính, kinh doanh khác
NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
Họ và tên người phản biện luận văn:…………………………………………
Nhận xét luận văn tốt nghiệp: Sinh viên: Nguyễn Văn Chiến Lớp: CQ48/11.07 Khoa: Tài chính Doanh nghiệp Khóa: 48 Đề tài: “Các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao công tác quản trị VLĐ tại Tổng công ty cổ phần Miền Trung”. Nhận xét: ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Điểm: -Bằng số:……………………….. -Bằng chữ:……………………… Người nhận xét (Ký và ghi rõ họ tên)