- Phũng quản lý điều hành mỏy thi cụng: Cú trỏch nhiệm bảo dưỡng,
5, 68 (2,4) Qua bảng phõn tớch ta thấy tất cả cỏc chỉ tiờu phản ảnh hiệu quả hoạt
2.6. Tỡnh hỡnh quản trị VCĐ tại cụng ty TNHH Mạnh Quõn trong thời gian qua:
thời gian qua:
a. Tỡnh hỡnh biến động của TSCĐ trong năm 2014:
Trong giỏ trị tài sản cố định của doanh nghiệp thỡ giỏ trị của TSCĐ hữu hỡnh chiếm 100%, khụng cú giỏ trị TSCĐ vụ hỡnh và chi phớ xõy dựng cơ bản dở dang. Do vậy, điều cốt yếu trong cong tỏc quản lý tài sản của doanh nghiệp chớnh là quản lý TSCĐ hữu hỡnh. Tỡnh hỡnh TSCĐ hữu hỡnh được thể hiện trong bảng sau:
Ta thấy, tổng nguyờn giỏ cuối năm đạt 3,57 tỷ đồng giảm so với tổng nguyờn giỏ thời điểm đầu năm là 1,142 tỷ. Điều này cho thấy giỏ trị cũn lại của TSCĐ hữu hỡnh khụng lớn, nếu khụng đầu tư thờm mỏy múc thiết, phương tiờn vận tải bị hoặc nõng cấp sửa chũa thỡ sẽ ảnh hưởng đến khả năng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp về sau. TSCĐ hữu hỡnh bao gồm : nhà cửa, vật kiến trỳc, mỏy múc thiết bị, phương tiện vận tải, thiết bị, dụng cụ quản lý. Trong đú:
- Nhà cửa, vật kiến trỳc chiếm tỷ trọng lớn nhất 52,54%. Trong năm, nhà cửa, vật kiến trỳc cú khấu hao hơn 70 triệu theo phương phỏp đường thẳng do ảnh hưởng của thời tiết.
- Mỏy múc thiết bị chiếm tỷ trọng 10% trong giỏ trị tổng TSCĐ của doanh nghiệp. Trong năm khụng phỏt sinh nghiệp vụ mua sắm tăng thờm mỏy múc thiết bị. Tuy nhiờn, số khấu hao giảm trong năm tương đối lớn, do tớnh theo phương phỏp đường thẳng.
- Phương tiện vận tải chiếm 28.13% trong TSCĐ hữu hỡnh của doanh nghiệp. Trong năm cũng khụng phỏt sinh cỏc nghiệp vụ mua sắm thờm phương tiện vận tải, theo phương phỏp khấu hao đường thẳng, giỏ trị cũn lại cả nhúm này vào cuối năm là 847,5 triệu đồng.
- Thiết bị dụng cụ quản lý chiếm tỷ trọng nhỏ trong TSCĐ hữu hỡnh, chỉ chiếm 8,65%. Nhúm cỏc thiết bị dụng cụ quản lý khụng được đầu tư trong năm. Cuối năm, sau khấu hao giỏ trị cũn lại của nhúm này là: 292,35 triệu đồng.
Qua tỡm hiểu ta thấy rằng, mặc dự mỏy múc thiết bị, phương tiện vận tải là TSCĐ hữu hỡnh chủ đạo, tuy nhiờn, trong năm khụng cú bõt cứ sự đầu tư nõng cấp thay mới. Trong khi đú, khõu hao hằng năm lại rất lớn. Điều này cho thấy doanh nghiệp chưa chỳ trọng vào TSCĐ hữu hỡnh. Nhỡn chung, cơ cấu TSCĐ hữu hỡnh khụng cú gỡ thay đổi. Doanh nghiệp cần xem xột về việc đầu tư thay mới mỏy múc thiết bị, hoặc tiến hành sửa chữa nõng cấp để trỏnh tỡnh trạng hao mũn nhanh chúng của tài sản.
Chỉ tiờu
Đầu năm Khấu hao lũy kế trong năm Cuối năm Nguyờn giỏ (VNĐ) Tỷ trọng (%) Giỏ trị( VND) Tỷ trọng (%) Giỏ trị cũn lại (VNĐ) Tỷ trọng (%) 1. TSCĐ hữu hỡnh 4.721.443.314 100,00 1.142.312.32 3 100,00 3.579.130.991 0,00 Nhà cửa, vật kiến trỳc 2.480.817.744 52,54 70.123.450 6,14 2.410.694.294 -46,40 Mỏy múc, thiết bị 504.252.384 10,68 120.310.110 10,53 383.942.274 -0,15 Phương tiện, vận tải 1.328.136.415 28,13 480.592.360 42,07 847.544.055 13,94 Thiết bị, dụng cụ quản
lý 408.236.771 8,65 115.881.299 10,14 292.355.472 1,50 Bảng 2.6 Tỡnh hỡnh biến động của TSCĐ năm 2014
b. Tỡnh hỡnh quản lý TSCĐ của cụng ty:
- Cụng ty ỏp dụng thực hiện trớch khấu hao theo đường thẳng, tớnh theo năm, ỏp dụng cho mọi loại tài sản,ngay cả với tài sản là nhà cửa, vật kiến trỳc và mỏy múc thiết bị. Với tài sản là nhà cửa, vật kiờn trỳc, cụng ty dự tớnh thời gian sử dụng là trờn 50 năm, thời gian khấu hao của mỏy múc thiết bị là 14,5 năm. Đối với tài sản là phương tiện vận tải, cụng ty khấu hao theo đường thẳng trong 19 năm. Cỏc thiết bị, dụng cụ quản lý, cụng ty dự tớnh khấu hao trong 5 năm.
- nhằm nõng cao ý thức trỏch nhiệm đối với việc sử dụng và bảo vệ TSCĐ, cụng ty đó ỏp dụng hỡnh thức khoỏn đối với người lao động. Tuy nhiờn, việc giao trỏch nhiệm quản lý trực tiếp đến từng người lao động gặp nhiều khú khăn.
- Việc trớch lập quỹ khấu hao sẽ tựy thuộc vào mục tiờu từng thời kỡ, do giỏm đốc quyết định.
c. Tỡnh trạng kĩ thuật TSCĐ năm 2014.
Qua bảng số liệu phõn tớch ta thấy, giỏ trị cũn lại của tài sản cố địng khụng cao, giỏ trị khấu hao lún. Doanh nghiệp đẩy mạnh khấu hao,đặc biệt là cỏc mỏy múc cú thời gian sử dụng khỏ lõu. Trong năm doanh nghiệp khụng cú thờm khoản đầu tư mới nào cho mỏy múc thiết bị và phương tiện vận tải, trong khi đú, cỏc loại tài sản này chiếm tỷ trọng chủ yếu và quan trọng trong doanh nghiệp. Cụ thể, ta thấy:
-Mỏy múc thiết bị:
Đõy là loại tài sản rất quan trọng,trong doanh nghiệp, Tuy nhiờn, tài sản này vẫn chiếm tỷ trọng khỏ thấp trong nguồn tài sản cố định. Trong 2 năm 2013 và 2014, doanh nghiệp khụng đầu tư thờm vào mỏy múc thiết bị, mức khấu hao theeo đường thẳng khỏ cao cho thấy doanh nghiệp đẩy mạnh khấu
hao mỏy múc thiết bị. Điều này cho thấy doanh nghiệp chưa cú biện phỏp bảo dưởng mỏy múc thiết bị và sự đầu tư phự hợp vào loại hỡnh tài sản này.
-Nhà cửa ,vật kiến trỳc:
Nhà cửa, vật kiến trỳc chiếm tỷ trọng lớn trong tài sản cố định. Với thời gian sử dụng dự kiến dài và khấu hao theo phương phỏp đường thẳng nờn hệ số hao mũn đối với loại tài sản này thấp.
-Phương tiện vận tải:
Phương tiện vận tải chiếm tỷ trọng lớn trong TSCĐ hữu hỡnh. Phương tiện vận tải bao gồ ụ tụ vận chuyển và cỏc loại phương tiện khỏc phục vụ cho quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh.. Trong năm, doanh nghiệp khụng cú đầy tư mới cho loại tài sản này, giỏ trị cũn lại của phương tiện vận tải là 707 triệu đồng, ở mức thấp.
-Thiết bị, dụng cụ quản lý chiếm tỷ trọng khụng đỏng kể trong tài sản cố định. Đối với loại tài sản này, doanh nghiệp khụng cần quỏ chỳ trọng đến việc đầu tư thay mới. Giỏ trị thiết bị , cụng cụ quản lý vào thời điểm cuối năm 2014 là 227 triệu đồng, giảm đỏng kể so với cuối năm 2013.
Từ việc nghiờn cứu khấu hao tài sản cố định, ta cú thể thấy tài sản cố định trong doanh nghiệp khụng được đầu tư thay mới và nõng cấp, sửa chữa. Do đú, vấn đề cần đặt ra cho cụng ty là cần xem xột việc đầu tư và nõng cấp tài sản cố định cũng như xỏc định lại thời gian trớch khấu hao của mỏy múc, thiết bị phự hợp vỡ đõy là loại tài sản ảnh hưởng rất lớn đến năng suất sản xuất của cụng ty.
Bảng 2.7. Tỡnh hỡnh quản lý TSCĐ của cụng ty năm 2014 Chỉ tiờu 31/12/2014 31/12/2013 NG( đồng) Hao mũn lũy kế Giỏ trị cũn lại Hệ số hao mũn NG( đồng) Hao mũn
lũy kế Giỏ trị cũn lại Hệ số hao mũn TSCĐ hữu hỡnh 4.721.443.314 1.142.312.32 3 3.579.130.99 1 24,19 4.721.443.31 4 964.609.77 1 3.756.833.54 3 20,4 3 Nhà cửa, vật kiến trỳc 2.480.817.744 150.863.926 2.329.953.81 8 6,08 2.480.817.74 4 110.493.68 8 2.370.324.05 6 4,45 Mỏy múc thiết bị 504.252.384 190.373.568 313.878.816 37,75 504.252.384 155.341.83 9 348.910.545 30,8 1 Phương tiện vận tải 1.328.136.415 620.833.040 707.303.375 46,74 1.328.136.41 5 550.712.70 0 777.423.715 41,4 7 Thiết bị, dụng cụ quản lý 408.236.771 180.241.789 227.994.982 44,15 408.236.771 148.061.54 4 332.530.816 36,2 7
d. Hiệu suất sử dụng VCĐ:
Hiệu quả sử dụng VCĐ được thể hiện thụng quan bảng dưới đõy:
Cỏc chỉ số phản ỏnh tỡnh hỡnh hiệu quả sử dụng VCĐ, TSCĐ năm 2014 cú sự thay đổi so với năm 2013.
+ Hiệu suất sử dụng VCĐ:
Hiệu suất sử dụng VCĐ cú xu hướng tăng lờn. Cụ thể, năm 2013, hiệu suất vốn cố định đạt 5,06. Nghĩa là một đồng vốn cố định tạo ra được 5,06 đồng DTT. Năm 2014, hiệu suất sử dụng VCĐ là 5,12, hay một đồng VCĐ tạo ra được 5,12 đồng DTT. Hiệu suất sử dụng VCĐ tăng lờn là do sự giảm đi của VCĐ nhanh hơn tốc độ giảm của DTT.
+ Hiệu suất sử dụng TSCĐ:
Hiệu suất sử dụng TSCĐ giảm mạnh so với năm 2013. Cụ thể, hiệu suất này năm 2014 là 4,02. Nghĩa là một đồng TSCĐ tạo ra 4,02 đồng DTT. Giảm đi 0,43 lần so với năm 2013 tương ứng với tỷ lệ 9,57%. Sự giảm đi của hiệu suất TSCĐ là do khụng cú sự đầu tư nõng cấp vào tài sản cố định, số lượng của TSCĐ khụng cú sự thay đổi, doanh nghiệp thu hẹp quy mụ kinh doanh dẫn tới DTT giảm từ 20 tỷ xuống 18 tỷ tương ứng với tỷ lệ giảm 9,57%, do đú giảm hiệu suất này. Hiệu quả sử dụng TSCĐ giảm đi cho thấy doanh nghiệp sử dụng TSCĐ kộm hiệu quả gõy giảm khả năng sinh lời của một đồng TSCĐ.
+ Hàm lượng VCĐ:
Hàm lượng VCĐ cú xu hướng giảm đi trong năm 2014. Vào năm 2013, chỉ tiờu này là 0,197 tuy nhiờn năm 2014, chỉ tiờu này là 0,195. Giảm đi 0,002 lần so với năm 2013, tương ứng với giảm đi 1,04 %. Thay vỡ việc để tạo ra một đồng DTT cần 0,197 đồng VCĐ ở năm 2013, năm 2014 chỉ cần 0,195 đồng, tương ứng với lượng chờnh lệch là 1,04%. Hàm lượng VCĐ giảm đi do vốn cố định bỡnh quõn giảm nhưng tốc độ giảm của DTT nhỏ hơn. Do đú, doanh nghiệp cần cú biện phỏp quản lý VCĐ và ỏp dụng phương phỏp khấu hao phự hợp.
Bảng 2.8. Hiệu quả sử dụng VCĐ của doanh nghiệp
Chỉ tiờu Năm 2014 Năm 2013
Chờnh lờch
Tương đối Tỷ lệ(%) Doanh thu thuần (VNĐ) 18.980.120.140 20.988.072.090 -2.007.951.950 -9,57 Lợi nhuận sau thuế (VNĐ) 246.032.736 363.836.869 -117.804.133 -32,38 VCĐ bỡnh quõn (VNĐ) 3.709.431.038 4.144.956.668 -435.525.630 -10,51 Nguyờn giỏ TSCĐ bỡnh quõn
(VNĐ) 4.721.443.314 4.721.443.314 0,00 0,00 Khấu hao lũy kế cuối năm
(VNĐ) 1.142.312.323 964.609.771 177.702.552 18,42 Hiệu suất sử dụng VCĐ(Lần) 5,12 5,06 0,05 1,05 Hiệu suất sử dụng TSCĐ (Lần) 4,02 4,45 -0,43 -9,57 Hàm lượng VCĐ (Lần) 0,195 0,197 -0,002 -1,04