CHƯƠNG I :PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ
3.2. Một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tạ
3.2.1. Tổ chức khai thác và xử lý thông tin một cách hiệu quả
* Thiết lập hệ thống thông tin nội bộ:
Thứ nhất, thành lập bộ phận tổng hợp, lưu trữ thông tin một cách có hệ thống
theo u cầu cơng tác quản lý tại Sở.
Thứ hai, yêu cầu chủ đầu tư tiến hành kiểm tốn các báo cáo tài chính một
cách đầy đủ trước khi giao cho quản lý khách hàng doanh nghiệp. Sở Giao dịch xem xét nhằm khắc phục một thực trạng là hiện nay mặc dù Sở giao dịch đã cố gắng trong việc thu thập thông tin qua nhiều biện pháp trực tiếp và gián tiếp, nhưng chủ yếu vẫn dựa vào báo cáo tài chính, và các báo cáo khác của chủ đầu tư. Trong khi đó, các báo cáo này ln có độ trễ về thời gian, nhiều doanh nghiệp chưa có đủ báo cáo, gây khó khăn cho quản lý khách hàng doanh nghiệptrong việc tổng hợp số liệu hoặc các doanh nghiệp tìm cách đánh bóng số liệu để vay được vốn
Thứ ba, u cầu chủ đầu tư có phân tích cụ thể hơn nữa về các thơng tin có
trong báo cáo tài chính, để làm cơ sở kiểm tra đối chứng và lưu trữ. Các thơng tin đó có thể là dự kiến về sản suất kinh doanh...
Thứ tư, thiết lập mạng thơng tin liên lạc thường xun về tình hình vay nợ,
thanh toán và kinh doanh của khách hàng đối với Sở giao dịch, tránh việc khách hàng thế chấp cùng một tài sản để vay vốn ở nhiều Ngân hàng khác nhau. Thực hiện thanh toán qua Sở đối với các doanh nghiệp có vay vốn của Sở.
Thứ năm, sau mỗi dự án, ngân hàng cần tổng kết đánh giá lại chất lượng thẩm
định, tiến hành lưu trữ thơng tin một cách có hệ thống để tạo nguồn cho việc phân tích, đối chiếu cũng như rút kinh nghiệm cho các dự án sau. Hệ thống thông tin nội bộ Sở Giao dịch cần được bảo mật, song cũng phải được cập nhật cho cán bộ Sở và trao đổi với các kênh thơng tin dữ liệu khác, đó chính là cơ sở thiết lập hệ thống thông tin phối hợp liên nghành.
Thứ sáu, không loại trừ khả năng là trong thực tế xuất hiện, phát sinh nhiều
dự án mới mẻ đối với Sở giao dịch. Trong nhưng trường hợp như thế này, việc tìm hiểu khách hàng và dự án là khơng hề dễ dàng, địi hỏi nhiều yếu tố khác nhau về vật chất lẫn trí tuệ. Để đối phó với những tình huống như vậy, Sở giao dịch cần đi học hỏi thêm ở các ngân hàng bạn trong những lĩnh vực này, hoặc có thể sẵn sàng chi những khoản tiền xứng đáng để mua thông tin nếu thấy cần thiết.
Cần tích cực đào tạo trình độ sử dụng công nghệ thông tin, công nghệ tin học, mặt khác đẩy nhanh tốc độ ứng dụng tin học cho đội ngũ quản lý khách hàng doanh nghiệptrong q trình phân tích, tránh tình trạng thủ cơng như hiện nay bằng các biện pháp như tăng cường hơn nữa việc đầu tư tài liệu, trang thiết bị vi tính, giảng dạy các phần mềm tiện ích hữu dụng như Excel, Risk, Master, Asset...
* Trú trọng xây dựng mạng thông tin đa nghành an tồn, ổn định và
chính xác:
Ngồi các thơng tin có từ nội bộ Sở giao dịch do chủ đầu tư cung cấp có thể thu thập thơng tin cần thiết từ các nguồn khác, có thể là từ các ngân hàng khác, các cơ quan hữu quan, các chuyên gia chuyên nghành thông tin sách báo và các văn bản có liên quan... Phối hợp chặt chễ hơn nữa với trung tâm thơng tin phịng ngừa rủi ro của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, thu thập tư liệu đối chiếu với nguồn số liệu đã có..