2.2 .Thực trạng công tác quản lý thuế TNDN trên địa bàn quận Lê Chân
2.2.2 .Tổ chức quản lý thuế TNDN
3.2. Biện pháp hồn thiện cơng tác quản lý thuế TNDN trên địa bàn quận Lê
3.2.5. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ và kiện toàn bộ máy tổ chức của
ngành thuế
Thực hiện ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số tạo điều kiện để thực hiện sắp xếp bộ máy, tinh giản biên chế, cơ cấu lại và nâng cao chất lượng cán bộ, công chức, viên chức trong ngành và góp phần giúp ngành thuế liên tục hoàn thành vượt mức dự tốn thu ngân sách hằng năm, đóng góp quan trọng trong việc bảo đảm nguồn lực tài chính quốc gia, góp phần xây dựng nền kinh tế độc lập, tự chủ, ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm các cân đối lớn, trong đó có thu đủ chi.
Những yếu tố trọng tâm cơ bản trong công tác quản lý thuếthu nhập doanh nghiệp thực hiện trên nền tảng thuế điện tử gồm: Các thể chế quản lý thuế đầy đủ, đồng bộ, hiện đại, hội nhập; nguồn nhân lực chuyên nghiệp, liêm chính, đổi mới; CNTT hiện đại, tích hợp, đáp ứng yêu cầu quản lý thuế trong bối cảnh nền
kinh tế số.
Kiện toàn, tổ chức bộ máy quản lý thuế, tăng cường đào tạo, bồi dưỡng, đào tạo lại đội ngũ các bộ công chức thuế. ực hiện rà soát lại chất lượng đội ngũ nhân sự thực hiện quản lý thuế của Chi cục, từ đó xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển nhân sự quản lý thuế nói chung và quản lý thuế TNDN đối với doanh nghiệp nói riêng; Đa dạng hóa các hình thức đào tạo nhân sự từ đào tạo tại chỗ đến đào tạo từ xa. Triển khai bố trí, sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực bằng các kế hoạch cụ thể. Tăng cường đoàn kết, kỷ cương, kỷ luật, nâng cao năng lực bộ máy quản lý thuế. Luôn chú trọng trong công tác giáo dục truyền thống, những phẩm chất chính trị, đạo chức lối sống của cán bộ cơng chức thực hiện theo pháp luật của đảng và nhà nước. Tăng cường các biện pháp quản lý cán bộ, coi trọng việc thực hiện nhiệm vụ chính trị gắn với xây dựng các tổ chức Đảng, tổ chức đoàn thể trong sạch, vững mạnh, tiên tiến. Xây dựng đội ngũ cán bộ thuế có phẩm chất đạo đức tốt, chuyên môn nghiệp vụ vững vàng, tận tụy với ngành, tận tâm với người nộp thuế, tinh thần trách nhiệm, phong cách ứng xử văn minh. Đẩy mạnh phong trào thi đua, quyết tâm phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ thu NSNN trong từng năm, từng thời kỳ.
Xây dựng đào tạo và củng cố đội ngũ cán bộ công chức làm công tác thanh tra, kiểm tra xử lý về thuế. Tăng cường đội ngũ cán bộ thanh tra, kiểm tra có trình độ, năng lực thực hiện cơng tác phân tích Báo cáo tài chính của doanh nghiệp để xây dựng đề cương kiểm tra cho từng lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh, niên độ kiểm tra, lựa chọn đối tượng kiểm tra phù hợp nhằm giảm thiểu rủi ro trong công tác kiểm tra thuế, rút ngắn thời gian thực hiện, nâng cao hiệu quả thu thuế TNDN qua công tác kiểm tra thuế. Trong một số trường hợp cần thiết, lãnh đạo cơ quan thuế thực hiện điều phối lực lượng cán bộ giữa các phòng ở văn phòng Cục thuế hoặc tăng cường giữa cán bộ ở Cục Thuế cho các Chi cục Thuế để hỗ trợ công tác thanh tra, kiểm tra thuế nhằm đảm bảo thực hiện nhiệm vụ được giao.