2.1 .Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
2.2. Khái quát về tuyển dụng
2.2.2. Yêu cầu và vai trị tuyển dụng
Yêu cầu của tuyển dụng
Tuyển dụng phải xuất phát từ chất lượng kinh doanh và chất lượng nhân sự của doanh nghiệp.
Tuyển chọn được những người cĩ trình độ chuyên mơn cần thiết cho cơng việc để đạt tới năng suất lao động cao, hiệu suất cơng việc tốt.
Tuyển chọn được những người cĩ đạo đức, trung thực, kỷ luật, gắn bĩ với cơng việc và doanh nghiệp.
Vai trị của tuyển dụng
Đối với doanh nghiệp
Việc tuyển dụng cĩ hiệu quả sẽ cung cấp cho doanh nghiệp một đội ngũ lao động lành nghề, năng động, sáng tạo, bổ sung nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tuyển dụng tốt giúp doanh nghiệp thực hiện tốt các mục tiêu kinh doanh hiệu quả nhất, giảm gánh nặng chi phí kinh doanh và sử dụng cĩ hiệu quả nguồn ngân sách của doanh nghiệp, cho phép doanh nghiệp hồn thành tốt kế hoạch kinh doanh đã định.
Chất lượng của đội ngũ nhân sự tạo ra năng lực cạch tranh bền vững cho doanh nghiệp, tuyển dụng nhân sự tốt gĩp phần quan trọng vào việc tạo ra nguồn nhân lực, nĩ quyết định đến chất lượng, năng lực, trình độ cán bộ nhân viên, đáp ứng địi hỏi nhân sự của doanh nghiệp.
Đối với người lao động
Tuyển dụng nhân sự giúp cho người lao động trong doanh nghiệp hiểu rõ thêm về triết lý, quan điểm của các nhà quản trị, từ đĩ sẽ định hướng cho họ theo những quan điểm đĩ. Tạo ra khơng khí thi đua, tinh thần cạnh tranh trong nội bộ những người lao động của doanh nghiệp, từ đĩ nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Đối với xã hội
Việc tuyển dụng nhân sự của doanh nghiệp giúp hồn thiện việc thực hiện các mục tiêu kinh tế - xã hội như: Người lao động cĩ việc làm, cĩ thu nhập, giảm bớt gánh nặng xã hội như thất nghiệp và các tệ nạn xã hội khác.