CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
4.2 Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu mặt hàng chè của công ty
4.2.1.1 Nâng cao hiệu quả cho công tác thu mua nguồn hàng và chất lượng nông
phẩm chè xuất khẩu quảng bá thương hiệu chè của công ty ra nước ngồi, cơng ty rất cần một nguồn vốn lớn để đầu tư phát triển. Vì vậy, cơng ty sẽ mở rộng, phát triển các hình thức liên doanh, liên kết trong sản xuất chế biến, tiêu thụ chè và tìm kiến nguồn vốn từ các đối tác nhập khẩu, vay của các tổ chức tài chính quốc tế như ngân hàng phát triển Châu Á, tổ chức nông nghiệp và lương thực,...
4.2 Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu mặt hàng chè của công tythương mại Hương Trà sang thị trường EU thương mại Hương Trà sang thị trường EU
4.2.1 Đề xuất với công ty.
4.2.1.1 Nâng cao hiệu quả cho công tác thu mua nguồn hàng và chất lượng nôngsản. sản.
Nâng cao chất lượng chè xuất khẩu: chất lượng sản phẩm đã và đang trở thành công cụ cạnh tranh hiệu quả cảu các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu. Để nâng cao năng lực cạnh tranh của hàng nơng sản xuất khẩu, cơng ty có thể tiến hành một số biện pháp sau:
_ Chú trọng đầu tư đổi mới trang thiết bị, ứng dụng công nghệ tiên tiến, hiện đại trong quá trình thu mua, bảo quản, chế biến, vận chuyển chè để tạo ra sản phẩm có chất lượng cao nhất có thể. Có được sản phẩm chất lượng sẽ giúp cơng ty tồn tại trên thị trường EU có tính cạnh tranh gay gắt như hiện nay.
_ Tiêu chuẩn hóa kiểm tra chất lượng sản phẩm nhằm tạo ra sản phẩm có chất lượng cao. Đề ra một tiêu chuẩn mà tất cả các sản phẩm chè của công ty khi nuốn xuất khẩu sang thị trường quốc tế cần phải đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn đấy. Việc kiểm tra chất lượng phải được tiến hành một các nghiêm túc trong từng khâu, từng bộ phận.
Nâng cao hiệu quả hoạt động tạo nguồn hàng chè xuất khẩu: hiệu quả của công tác tạo nguồn hàng xuất khẩu sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng về số lượng, chất lượng , chủng loại hàng hóa cũng như khả năng cạnh tranh, uy tín của cơng ty. Chè là mặt hàng có tính thời vụ, khơng ổn định nên cơng tác này có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động xuất khẩu. Để đạt được hiệu quả tốt hơn trong công tác này, cơng ty có thể áp dụng một số giải pháp sau:
_ Tăng cường cung cấp tín dụng cho người sản xuất, mở rộng quy mô trồng chè để đảm bảo có nguồn hàng tốt và ổn định. Điều này sẽ đảm bảo cho công ty chủ động được nguồn hàng, thu mua tận gốc, giảm chi phí và thơng qua người sản xuất, chế biến để nâng cao chất lượng sản phẩm chè xuất khẩu. Phương pháp này phát huy được hiệu quả khá cao và được các doanh nghiệp sử dụng khá phổ biến.
_ Cải tạo hệ thống kho hàng dự trữ và bảo quản hàng hóa, đồng thời đầy tư xây dựng các kho hàng , phương tiện bảo quản, phương tiện vận chuyển tiên tiến, cần giữu gìn phẩm chất chè từ khâu thu gom, chọn mua đến việc lưu kho, vận chuyển và xuất khẩu. Việc thu mua cần phải phù hợp với phương án vận chuyển để đảm bảo tiến độ thu mua và chất lượng chè xuất khẩu.
_ Thiết lập hệ thống thu mua chè, gồm các đại lý, chí nhánh, hệ thống kho hàng và chế biến tại chỗ tại các địa phương, đặc biệt là vùng có ưu thế về trồng chè, các vùng đồi núi.