CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
4.2 Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu mặt hàng chè của công ty
4.2.1.3 Nâng cao trình độ nguồn nhân lực
Hiệu quả làm việc của cán bộ công nhân viên ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty. Để hoạt động kinh doanh xuất khẩu thu được hiệu quả cao, công ty cần đội ngũ kinh doanh xuất khẩu và xúc tiến thương mại chuyên nghiệp, tư duy tốt, có khả năng phân tích, phán đốn và đưa ra nhận xét chính xác, thơng thạo tiếng anh để có thể thực hiện tốt các nghiệp vụ kinh doanh.
Cơng ty có thể bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên với một số giải pháp sau:
_ Tổ chức các cuộc hội thảo với các chuyên gia về lĩnh vực xuất khẩu nông sản và các lĩnh vực có liên quan, thưỡng xuyên trao đổi, tổng kết kinh nghiệm, giúp cho cán bộ cơng nhân viên tích lũy thêm kiến thức , kinh nghiệm về kinh doanh xuất khẩu nông sản.
_ Tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên đi học tập kỹ năng ở các việc nghiên cứu, trường đào tạo quản lý kinh doanh có uy tín trong nước và quốc tế, đồng thời đẩy mạnh việc đi tham quan thực tế thị trường nhằm giúp họ vừa có được kiến thức lý thuyết vừa thấy được các hoạt động thực tế, kết hợp lý thuyết với thực hành.
_ Có chế độ khen thưởng kịp thời, xứng đáng đối với những sáng kiến, giải pháp đem lại hiệu quả cho hoạt động xuất khẩu, đối với những cán bộ hồn thành tốt cơng việc…nhằm tạo động lực và khuyến khích động viên cán bộ cơng nhân viên trong công ty thực hiện tốt hơn nữa công việc được giao.
_ Cập nhập, bổ sung kiến thức về chuyên môn nghiệp vụ xuất khẩu cho cán bộ nghiệp vụ, đào tạo kỹ năng thực hành cho đội ngũ cán bộ kế cận, tạo nguồn cán bộ bổ sung kịp thời nhằm đáp ứng nhu cầu về nguồn lực cho công tác xuất khẩu chè của công ty.
_ Trang bị cho cán bộ nghiệp vụ các hiểu biết về các địa điểm thị trường xuất khẩu, mà cụ thể là thị tường EU, đặc biệt là về văn hóa, thị hiếu tiêu dùng của khách
hàng. Trang bị cho cán bộ nghiệp vụ phương pháp nắm bắt thói quen của bạn hàng, tuân thủ các nguyên tắc cũng như thông lệ quốc tế, từng bước nâng cao tính chun nghiệp trong q trình ký kết, tổ chức thực hiện hợp đồng nhằm mang lại hiệu quả cao nhất có thể cho hoạt động xuất khẩu chè của công ty.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2011-2013 2. Báo cáo tình hình ký kết xuất nhập khẩu giai đoạn 2011-2013 3. Bảng báo các mặt hàng chè xuất khẩu giai đoạn 2011-2013 4. Bảng giá trung bình chè xuất khẩu 3 quý đầu năm 2013 5. Tham khảo trang web cục xúc tiến thương mại:
http://www.vietrade.gov.vn
6. Tham khảo trang web http://www.tinthuongmai.vn 7. Trang web Bộ nông nghiệp : www.mard.gov.vn
8. T.s Dỗn Kế Bơn, Giáo trình quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế- đại học thương mại ,2010.
9. GS.TS. Đặng Đình Đào, PGS.TS Hồng Đức Thân, Giáo trình kinh tế thương mại NXB Thống kê năm 2011.
XÁC NHẬN CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
Họ và tên sinh viên : NGUYỄN THỊ HẰNG Mã sinh viện : 10D130291
Lớp : K46E5
Đề tài khóa luận : “Các giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu mặt hàng chè của công ty thương mại Hương Trà sang thị trường EU”
Giảng viên hướng dẫn : TH.S PHAN THU GIANG
XÁC NHẬN CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ....................................................................................................................................... ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Hà Nội, ngày 25 tháng 4 năm 2014 Giảng viên hướng dẫn