6. Kết cấu khóa luận
2.2. Thực trạng sức cạnh tranh của Công ty TNHH Dệt kim Phú Vĩnh Hưng
2.2.1.1. Sản phẩm và chất lượng sản phẩm
Hiện nay, công ty đã sản xuất và tung ra thị trường các loại sản phẩm chính là tất trẻ em, tất thể thao, tất nam, tất nữ. Sản phẩm của Phú Vĩnh Hưng đa dạng về chủng loại, màu sắc, kiểu dáng, với các chất liệu cao cấp như Mercerized Cotton, Bamboo Cotton, Cotton, Pco, Pe. Nguyên liệu được nhập khẩu trực tiếp từ các nước Nhật bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, Thái Lan,… Được sản xuất trên dây chuyền công nghệ nhập khẩu từ các nước Hàn Quốc, Trung Quốc cùng với đội ngũ Phòng thiết kế tạo mẫu giàu kinh nghiệm.
Biểu đồ 2.1: Cơ cấu sản phẩm tất công ty năm 2011 và 2012
Năm 2011 tất trẻ em tất thể thao tất nam tất nữ Năm 2012 tất trẻ em tất thể thao tất nam tất nữ
(Nguồn: phịng kinh doanh Cơng ty TNHH Dệt kim Phú Vĩnh Hưng)
Nhìn vào biểu đồ ta thấy, tất trẻ em là mặt hàng chủ lực của công ty, được khách hàng mua nhiều nhất. Cơ cấu sản phẩm của cơng ty đã có sự thay đổi trong năm 2011 và 2012. Năm 2011, sản phẩm tất trẻ em chiếm tỷ trọng cao nhất (45%) tương ứng với 3 triệu đôi/năm, sang năm 2012, tất trẻ em vẫn dẫn đầu trong cơ cấu sản phẩm của công ty với công suất 3,8 triệu đơi/năm. Tất thể thao đứng vị trí thứ hai trong cơ cấu sản phẩm của công ty, đạt công suất khoảng 1,7 triệu đôi trong năm 2012, tương ứng 22%. Bên cạnh đó, các sản phẩm tất nam, tất nữ cũng được sản xuất với công suất 1,2 triệu đôi năm 2012, tương ứng chiếm tỷ trọng 15% trong cơ cấu sản phẩm công ty.
Với hệ thống dây chuyền sản xuất tự động hiện đại, đội ngũ công nhân viên giàu kinh nghiệm, Phú Vĩnh Hưng luôn tiên phong trong việc cải tiến mẫu mã và giảm giá thành sản phẩm đặc biệt là sản phẩm bít tất ln được khách hàng trong và ngồi nước ưa chuộng. Với cơng suất gần 20.000 đôi/ngày, xuất khẩu hàng năm của Công ty ra thị trường trong và ngồi nước gần 6 triệu đơi.
Về chất lượng sản phẩm: Công ty Phú Vĩnh Hưng xác định: đảm bảo chất lượng
sản phẩm và những điều đã cam kết với khách hàng là nền tảng cho sự phát triển lâu dài cho công ty. Nhận thức được điều này, công ty đã thực hiện qua hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002 mà công ty đã được cấp chứng chỉ vào năm 2006. Việc được cấp chứng chỉ ISO 9002 và cố gắng phấn đấu để có thể đáp ứng được các yêu cầu về tiêu chuẩn kỹ thuật của mỗi thị trường nơi doanh nghiệp xuất khẩu hàng hố vào sẽ là vũ khí cạnh tranh hữu hiệu của cơng ty để có thể chiến thắng đối thủ cạnh tranh.
Quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm của cơng ty đặc biệt được coi trọng vì đây là vũ khí cạnh tranh của cơng ty từ đó tạo được niềm tin đối với khách hàng truyền thống và khách hàng tiềm năng. Nhờ làm tốt các khâu này mà chất lượng sản phẩm dệt may của công ty ngày càng được nâng cao và được chấp nhận tại các thị trường khó tính như thị trường EU, thị trường Mỹ cũng như thị trường nội địa. Đánh dấu sự nỗ lực không ngừng cũng như sự tín nhiệm của thị trường cho dịng sản phẩm của cơng ty, sản phẩm của Cơng ty đã đón nhận một số các giải thưởng quan trọng Giải thưởng “Sen Vàng Đất Lụa” năm 2006, Giải thưởng “Sao Vàng Vùng Đồng Bằng Sông Hồng” năm 2008 và nhiều bằng khen khác.Tuy nhiên, công ty mới sản xuất những chủng loại mặt hàng đơn giản có giá trị thấp mà chưa sản xuất được các mặt hàng cao cấp nên mặc dù bán được khối lượng lớn nhưng giá trị thu được chưa cao.