Các đơn vị kinh doanh:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty thương mại dịch vụ tràng thi (Trang 29 - 30)

I. Đặ c điể m tình hình Cơng ty

2. Tổ chức bộ máy Công ty

2.3. Các đơn vị kinh doanh:

Hiện nay Cơng ty có 12 đ ơn vị kinh doanh trực thuộc : 1 . Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu.

2 . Trung tâm Thương mại Dị ch vụ 5-7 tràng tiền 3 . trung tâm Thương mại Dị ch vụ 12 Tràng Thi. 4 . Cửa hàng Thương mại Thuốc Bắc 5 . Cửa hàng Thương mại Đồng Xuân 6 . Cửa hàng Thương mại Hàng Đào 7 . Cửa hàng Thương mại Cửa Nam 8 . Cửa hàng Thương mại Đại La 9 . Cửa hàng Thương mại Giảng Võ 10. Cửa hàng Thương mại Cát Linh 11. Xí nghiệp sửa chữa điện lạnh 12 . Xí nghiệp mơ tơ xe máy.

Chức năng nhiệm vụ : Hoạt đ ộng một cách đ ộc lập tự chủ, tự hạch toán làm ăn theo nhu cầu thị trường. Cụ thể là khai thác tìm nguồn hàng, tổ chức kinh doanh theo mục tiêu lợi nhuận, tự trang trải kinh phí và tự chị u trách nhiệm đ ối với mọi lỗ lãi, rủi ro,

Thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch do Công ty giao cho như ;thuế doanh thu, thuế sử dụng vốn, thuế thu thập, thuế đ ất, thuế môn bài, , khấu hao tài sản cố đ ị nh, phân bổ công cụ dụng cụ, kinh phí cơng đồn, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội,bảo hiểm thân thể, quản lý phí,

Quản lý và sử dụng tốt nhất, có hiệu quả nhất mọi tiềm năng về vốn, về màng lưới đ ất đai, nhà xưởng tài sản...và khả năng tổ chức- sử dụng nhân lực

Tiếp thu thông tin, mệnh lệnh từ các cấp quản trị đ ể có biện pháp xử lý kị p thời, cùng với các phòng chức năng đ ề ra phương hướng giải quyết

Tổ chức tốt hoạt đ ộng kinh doanh đ ể thực hiện đ ược các kế hoạch đ ược giao dúng thời hạn.

Biên chế lao đ ộng: Mỗi đ ơn vị kinh doanh đ ều có một trưởng đ ơn vị và từ 1 đ ến 2 phó,các nhân viên dưới quyền.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty thương mại dịch vụ tràng thi (Trang 29 - 30)