I. Phương hướng, mục tiêu
4.2.2Huy động vốn cho kinh doanh
- Ngồi cơng tác quản lý vốn, Cơng ty cần cân nhắc và thiết lập kế hoạch mua sắm trang thiết bị thật hợp lý, tránh tình trạng lãng phí và khơng sử dụng hết cơng suất, ngồi ra cịn có thể huy đ ộng vốn từ nguồn vốn của CBNV, bằng các hình thức vay trả lãi, hoặc góp vốn chia lãi.
- Nguồn vốn từ bên ngồi : Bằng uy tín Cơng ty có thể liên kết liên doanh với các nhà đ ầu tư, sản xuất, làm đ ại lý, ký gửi cho các nhà cung ứng hàng hoá lớn, hoặc mua hàng thanh toán trả chậm, đ ể tạm thời sử dụng vốn của họ.
4.3. Lợi ích thu được từ giải pháp
Vốn là một nhân tố tối quan trọng, đ ối với quá trình sản xuất kinh doanh của bất kỳ một doanh nghiệp nào, hay nói cách khác khơng một doanh nghiệp nào có thể hoạt đ ộng trên thị trường mà khơng có vốn. Do đó việc nâng cao quản lý vốn là rất cần thiết đ ối với công ty, không chỉ trong vấn đ ề nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn rất cần thiết đ ể trụ vững và phát triển trên thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay. Hoàn thiện đ ược công tác này Công ty Thương Mại Dị ch vụ Tràng Thi, một mặt có thể phát huy đ ược tính chủ đ ộng trong sử dụng vốn vào mục đích kinh doanh của các đ ơn vị trực thuộc nhằm thu lợi nhuận.