II. Quan điể m, định hƣớng chiến lƣợc về đào tạo và phát triển của công ty
4.Tăng cƣờng hơn nữa kỷ luật lao động
Nhƣ chúng ta đã biết kỷ luật là nền tảng để xây dựng xã hội . Khơng có kỷ luật thì khơng thể điều chỉnh đƣợc mối quan hệ giữa ngƣời với ngƣời trong sản xuất và các hoạt động của họ trong tổ chức xã hội.
- Về mặt lao động : Kỷ luật lao động là sự chấp hành và thực hiện một cách tự nguyện và tự giác các chế độ ngày làm việc của công nhân viên ( thời gian bắt đầu và kết thúc ca làm việc , thời gian nghỉ ngơi , sử dụng triệt để thời gian làm việc vào mục đích sản xuất sản phẩm , quỹ thời gian làm việc trong tuần , tháng , năm ...)
- Về mặt công nghệ : Kỷ luật lao động là sự chấp hành một cách chính xác các quy trình cơng nghệ , các chế độ làm việc của máy móc , thiết bị , quy trình vận hành
- Về mặt sản xuất : Kỷ luật lao động là thực hiện một cách nghiêm túc nhiệm vụ sản xuất đƣợc giao , có ý thức bảo quản , giữ gìn máy móc , thiết bị , dụng cụ , vật tƣ ..., là sự chấp hành một cách vô điều kiện các chỉ thị mệnh lệnh về sản xuất của lãnh đạo . Tuân theo các chế độ bảo hộ lao động, kỹ thuật an toàn và vệ sinh sản xuất.
Chấp hành tốt kỷ luật lao động sẽ làm cho thời gian lao động hữu ích tăng , các quy trình cơng nghệ đƣợc đảm bảo , máy móc , thiết bị , vật tƣ nguyên liệu đƣợc sử dụng một cách hiệu suất . Tất cả những cái đó làm tăng số lƣợng và chất lƣợng sản phẩm . Tăng cƣờng kỷ luật lao động sẽ giúp cho quá trình sản xuất diễn ra một cách liên tục và tạo điều kiện cho việc áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật , những kinh nghiệm tiên
tiến vào sản xuất . Ngoài ra tăng cƣờng kỷ luật lao động còn là một biện pháp để giáo dục rèn luyện con ngƣời mới , phát huy tinh thần trách nhiệm ý thức tập thể để góp phần xây dựng một tổ chức kỷ cƣơng trật tự
Kỷ luật lao động phải kết hợp với bầu khơng khí lao động thân thiện , hợp tác đồng thời rèn luyện tác phong công nghiệp trong hoạt động sản xuất
Kỷ luật lao động đƣợc xí nghiệp áp dụng tƣơng đối nghiêm . Các hình thức kỷ luật thƣờng đƣợc áp dụng là khiển trách , hạ loại , chuyển làm cơng tác khác , đình chỉ và buộc thơi việc . Do ban hành các quy chế , quy định và nội quy lao động đã rõ ràng và đƣợc phổ biến thƣờng xuyên nên việc vi phạm kỷ luật là tƣơng đối ít ,số vụ vi phạm không đáng kể , chủ yếu là các lỗi kỹ thuật với các hình thức kỷ luật là khiển trách và hạ loại . Tuy nhiên , ngay cả những lỗi này cũng không đáng kể và đƣợc giải quyết nhanh gọn .Nhƣ vậy bên cạnh việc vẫn duy trì chế độ và phƣơng pháp kỷ luật nhƣ hiện nay , xí nghiệp cùng ban lãnh đạo cần có biện pháp tích cực trong việc đơn đốc động viên và có chính sách khuyến khích thoả đáng để ngƣời lao động tích cực làm việc . Bên cạnh việc tạo ra bầu khơng khí tích cực trong lao động ban giám đốc cũng nhƣ toàn thể cán bộ cơng nhân viên trong xí nghiệp cần thƣờng xuyên phát động phong trào thực hiện tác phong công nghiệp trong lao động sản xuất . Rèn luyện ý thức tự giác trong hoạt động sản xuất của mình vì mục tiêu và lợi ích chung của xí nghiệp . Thực hiện đƣợc điều này đồng nghĩa với việc xố bỏ triệt để tình trạng lãng phí thời gian do nói chuyện riêng do không nhiệm vụ sản xuất gây ra trong thời gian gần đây .
Kỷ luật lao động trong xí nghiệp phản ánh trực tiếp hiệu quả quản lý và sử dụng lao động của xí nghiệp . Chính vì vậy mà ngƣời lao động phải thực hiện tốt các nội quy của xí nghiệp.
Xí nghiệp cần áp dụng chế độ thƣởng phạt phân minh đối với những trƣờng hợp thực hiện tốt hoặc vi phạm nội quy của cơng ty.
Tóm lại , xí nghiệp cần quan tâm nhiều hơn nữa trong việc xây dựng một đội ngũ lao động , một tập thể sản xuất gắn kết , hoạt độngvì mục tiêu chung của xí nghiệp , tăng cƣờng hơn nữa chế độ kiểm tra , kiểm soát và giáo dục ngƣời lao động về tinh thần trách nhiệm đối với công việc