Quản lý giám sát chặt chẽ chi phí giá vốn, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Tích cực áp dụng các biện pháp tiết kiệm các khoản

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) đánh giá thực trạng tài chính và các giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại công ty cổ phần chế tạo bơm hải dương (Trang 122 - 123)

IV Hệ số hiệu quả hoạt động

3.2.1. Quản lý giám sát chặt chẽ chi phí giá vốn, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Tích cực áp dụng các biện pháp tiết kiệm các khoản

quản lý doanh nghiệp. Tích cực áp dụng các biện pháp tiết kiệm các khoản mục chi phí này làm tăng lợi nhuận

Trong năm 2015, doanh thu bán hàng của công ty tăng 52,79%, nhng chi phí giá vốn tăng đến 60,98%, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp cũng tăng lên. Điều này kéo theo hệ quả là lợi nhuận của cơng ty giảm xuống, từ đó các chỉ số tỷ suất lợi nhuận đều giảm xuống.

Chi phí giá vốn của cơng ty tăng mạnh trong năm nguyên nhân là do công ty đang thực hiện đầu tư, đổi mới công nghệ, mở rộng sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường.Chi phí giá vốn là khoản chiếm tỷ trọng cao trong quá trình sản xuất kinh doanh, sử dụng hiệu quả nguồn vốn này chính là chìa khóa để tối ưu hóa lợi nhuận cho cơng ty. Tuy nhiên, chi phí giá vốn của cơng ty phụ thuộc và quyết định bởi Tổng cơng ty do đó để giảm thiểu chi phí này cơng ty cần có sự phối hợp, quản lý với Tổng công ty sao cho đảm bảo mức tăng lên của chi phí giá vốn tương ứng hoặc thấp hơn so với mức tăng lên của doanh thu.

Chi phí bán hàng của cơng ty trong năm 2015 cũng có sự gia tăng, nguyên nhân là do lượng hàng tiêu thụ tăng cao, làm tăng các khoản chi phí phát sinh trong đó chủ yếu là là chi phí bảo hành và chi phí dịch vụ mua ngồi. Từ đây giải pháp đưa ra có thể thực hiện phù hợp với thực tế công ty là phối hợp vơi Tổng công ty thiết lập chính sách bảo hành phù hợp sao cho vừa đảm bảo chi phí tiết kiệm nhất, vừa giữ vững lịng tin khách hàng. Bên cạnh đó cũng cần phải giám sát chặt chẽ q trình sản xuất, tối thiểu hóa sái sót trên thành phẩm.

Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng lên khi mà quá trinh mở rộng sản xuất kinh doanh đòi hỏi nguồn nhân lực trình độ cao hơn, hay bổ sung thêm nhân lực phục vụ cho khâu bán hàng tiêu thụ sản phẩm. Điều này làm cho khoản chi phí nhân cơng trong quản lý doanh nghiệp tăng cao. Từ đó đưa ra giải pháp mà cơng ty có thể thực hiện để giảm thiểu khoản chi phí này là lựa chọn địa điểm, cách thức bán hàng hiệu quả

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) đánh giá thực trạng tài chính và các giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại công ty cổ phần chế tạo bơm hải dương (Trang 122 - 123)