1.1 .Tài chính doanh nghiệp và quản trị tài chính doanh nghiệp
3.2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Cơng ty Cổ
3.2.7. Tiếp tục hồn thiện cơng tác quản trị tài chính, nâng cao trình độ quản lý
quản lý doanh nghiệp cũng như trình độ chun mơn của người lao động.
Mặc dù nhận thức được vai trị quan trọng của quản trị tài chính doanh nghiệp đối với sự phát triển của đơn vị, tuy nhiên, việc phân tích đánh giá tình hình tài chính của cơng ty để tìm ra những thế mạnh, hạn chế, đưa ra phương hướng hoạt động và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong những năm qua cịn chưa hồn thiện và triệt để, chưa thực sự được quan tâm. Điều này đặc biệt có ý nghĩa trong bối cảnh hiện nay, cơng tác này giúp cho nhà quản lý có cái nhìn chính xác nhất về tình hình cụ thể của cơng ty, từ đó đưa ra các quyết định đúng đắn trong kinh doanh. Vì vậy, cơng ty cần quan tâm hơn nữa tới việc phân tích tài chính doanh nghiệp, dựa trên việc lập kế hoạch phân tích cụ thể, tiến hành phân tích và báo cáo kết quả phân tích, góp phần nâng cao hiệu quả của công tác quản trị tài chính doanh nghiệp, giúp cải thiện những hạn chế ở thời điểm hiện tại.
Tách riêng bộ phận kế toán và tài chính ra riêng hay giữ nguyên phụ thuộc vào lựa chọn của công ty, tuy nhiên hàng năm công ty nên tổ chức thêm
nhiều lần phân tích kết quả kinh doanh của mình, th các tư vấn viên từ bên ngồi.
Bên cạnh đó, khơng thể phủ nhận vai trị hàng đầu của yếu tố con người trong phát triển hoạt động kinh doanh cho cơng ty. Do vậy, nâng cao trình độ quản lý đội ngũ lãnh đạo là vấn đề cần thiết của bất cứ doanh nghiệp nào. Cơng ty cần có kế hoạch cụ thể để tạo điều kiện cho cán bộ lãnh đạo nâng cao hiểu biết chun mơn, trình độ quản lý thông qua đầu tư tổ chức tốt công tác đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ, cập nhật kiến thức mới, đào tạo cán bộ trẻ có năng lực, nâng cao trách nhiệm, tinh thần lao động, tăng nhiệt huyết với công ty.