1.1 .Tài chính doanh nghiệp và quản trị tài chính doanh nghiệp
3.2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Cơng ty Cổ
3.2.8. Đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động
Đội ngũ lao động là một yếu tố có ý nghĩa quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. Đây là nguồn lực vô cùng cần thiết giúp biến những nguồn lực vô tri khác thành những sản phẩm hồn thiện và có chất lượng. Trong q trình sản xuất kinh doanh lao động tác động đến mọi phía, đến mọi q trình hoạt động từ khâu thu mua nguyên vật liệu, chế tạo ra sản phẩm đến quá trình tiêu thụ sản phẩm, hay nói cách khác lao động là nguồn gốc sáng tạo ra mọi của cải vật chất cho xã hội. Do đó cơng ty cần phải phát huy được sức mạnh của đội ngũ lao động, cũng như tạo điều kiện để cho họ có cơ hội thăng tiến và phát triển. Để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, công ty cần:
+ Công ty cần nâng cao têu chuẩn tuyển chọn lao động, đảm bảo chất lượng lao động tuyển thêm.
+ Khuyến khích người lao động khơng ngừng học hỏi nâng cao kiến thức để đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật.
+ Có chính sách lương thưởng cơng bằng, làm theo năng lưc, hưởng theo nhu cầu. Ln động viên và có sự quan tâm, hỗ trợ kịp thời đối với cán bộ cơng nhân viên và lao động trong cơng ty.
Nhìn chung cơng ty đã có nhận thức về vai trị quan trọng của vấn đề phát triển nguồn nhân lực thông qua đào tạo, thể hiện bằng việc công ty đã có những chương trình đào tạo cơng nhân trực tiếp sản xuất về những kiến thức có liên quan đến cơng nghệ, tổ chức công tác thi đua, khen thưởng, nâng bậc cho công nhân lao động, bồi dưỡng kiến thức quản lý cho đội ngũ quản lý… Tuy nhiên hình thức đào tạo chưa thực sự phong phú vì mới dừng lại ở hình thức cử cán bộ chủ chốt đi học hay đi bồi dưỡng nghiệp vụ. Vì thế cơng ty cần mở rộng nội dung đào tạo kết hợp nâng cao năng lực chuyên môn kỹ thuật với nâng cao năng lực quản trị của đội ngũ lao động và quản lý. Để thực hiện được mục tiêu trên, cơng ty cần:
+ Xây dựng chính sách tuyển dụng, đánh giá chất lượng nguồn nhân lực chặt chẽ. Biết rõ tình độ từng người lao động để có thể sắp xếp cơng việc phù hợp cũng như bố trí những khóa bồi dưỡng, nâng cao, bổ sung kiến thức và trau dồi kinh nghiệm thích hợp.
+ Chủ động tổ chức các lớp hay các khóa đào tạo cho từng lớp cơng nhân và đội ngũ quản lý. Bên cạnh việc nâng cao tình độ, cơng ty cũng cần phải tổ chức những buổi giao lưu thân thiết, tạo cơ hội cho người lao động hiểu rõ bộ máy quản lý, thêm yêu công việc đồng thời cũng là cơ hội cho những nhà quản lý nắm được đâu là những gì mà người lao động cần để có thể đáp ứng kịp thời.
+ Trích lập ngân quỹ phục vụ cho công tác đào tạo, bồi dưỡng cho đội ngũ lao động…
KẾT LUẬN
Việt Nam đang trên đà phát triển và hội nhập, với nền kinh tế thị trường cịn non trẻ nên việc phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp và đưa ra các giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại một doanh nghiệp là hết sức cần thiết và phải được tiến hành thường xuyên. Phân tích hoạt động tài chính doanh nghiệp là một trong những hoạt động quan trọng trong công tác quản lý của mỗi doanh nghiệp. Nó ảnh hưởng tới quyết định trong quản lý và đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Cùng với sự phát triển chung, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Vinaconex – PVC cũng đang tìm cho mình những hướng đi đúng để mở rộng quy mô kinh doanh, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất và khẳng định vị trí của mình trong nền kinh tế thị thường.
Trong q trình thực tập tại cơng ty, được sự giúp đỡ nhiệt tình của TS. Phạm Thị Vân Anh, và dựa trên những kiến thức đã được trang bị tại trường
Học viện Tài chính, kết hợp với q trình khảo sát thực tế, em xin đưa ra một số giải pháp có tính chất tham khảo với mong muốn góp phần hồn thiện hơn cơng tác tổ chức quản lý hoạt động tài chính tại Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Vinaconex – PVC. Do còn nhiều hạn chế về mặt thời gian cũng như trình độ nhận thức nên trong q trình phân tích các số liệu và đánh giá khơng tránh khỏi những thiếu sót. Nên em rất mong nhận được sự đóng góp của q thầy cơ và các bạn để em có thể tiếp tục hồn thiện hơn bài luận văn này.
Một lần nữa, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến TS. Phạm Thị Vân
Anh cùng q thầy cơ trong Khoa Tài Chính Doanh Nghiệp đã tận tình
hướng dẫn, chỉ bảo em trong suốt quá trình làm đề tài này. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới ban lãnh đạo, các anh chị trong phịng Tài chính – Kế
tốn cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Vinaconex – PVC đã chỉ bảo, tạo điều kiện thuận lợi cho em trong thời gian thực tập tại công ty.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, 4/2016
Sinh viên thực hiện
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình “Tài chính doanh nghiệp” – Học viện Tài chính, xuất bản năm 2015, NXB Tài chính.
2. Giáo trình “Phân tích tài chính doanh nghiệp” – Học viện Tài chính, xuất bản năm 2010, NXB Tài chính.
3. “Tài chính doanh nghiệp – Lý thuyết, bài tập và bài giải”. Tiến sĩ Nguyễn Minh Kiều, NXB Thống kê, năm 2007.
4. “Tài chính doanh nghiệp hiện đại” Gs. Ts Trần Ngọc Thơ, NXB Thống kê, năm 2010.
5. Luật Doanh nghiệp năm 2014.
6. Báo cáo ngành xây dựng năm 2015, FPT Securities, tháng 05/2015. 7. Báo cáo tài chính thường niên của của cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây
dựng Vinaconex – PVC năm 2014, 2015.
8. Một số website: www.cafef.vn, www.vneconomy.vn, www.gso.gov.vn,