Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty:

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh của công ty cổ phần xăng dầu dầu khí thái bình (Trang 35 - 41)

Ngành nghề kinh doanh: kinh doanh sản phẩm dầu khí và kinh doanh sản phẩm đồ uống. Trong đó nhiệm vụ chính của Cơng ty là sản xuất kinh doanh, sản phẩm chính của Cơng ty là nước khống Tiền Hải.

Tổ chức bộ máy quản lý cơng ty theo mơ hình trực tuyến tham mưu. Trong Công ty bộ máy quản lý có ban kiểm sốt, ban giám đốc và các phịng ban chức năng.

Ban kiểm sốt gồm có: + Đại hội đồng cổ đơng + Hội đồng quản trị Ban giám đốc gồm có : + 01 Giám đốc

+ 01 Phó giám đốc phụ trách kinh doanh + 01 Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật Các bộ phận chức năng gồm có : + Phịng Tài chính kế tốn + Phịng Tổ chức hành chính + Phòng Kế hoạch tiêu thụ

+ Phịng Kỹ thuật hố + KCS + Phòng bảo vệ

- Giám đốc Cơng ty là người có thẩm quyền cao nhất, chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động hđsxkd tròn nghĩa vụ đối với nhà nước theo chế độ hiện hành. Giám đốc điều hành sxkd theo chế độ 1thủ tưởng có quyền quyết định cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của Công ty theo nguyên tắc tinh giảm gọn nhẹ đảm bảo hoạt động sxkd có hiệu quả .

Giúp việc cho giám đốc là 2 Phó giám đốc :

- Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật: Phó giám đỗc kỹ thuật có nhiệm vụ theo dõi và tính tốn các định mức kinh tế kỹ thuật về tiêu hao nguyên vật liệu, sử dụng lao động sao cho hợp lý và các khoản chi phí Cơng ty phải bỏ ra trong q trình sản xuất. Từ đó làm căn cứ để Giám đốc chỉ đạo việc dự trữ NVL, CCDC và sử dụng lao động hợp lý

- Phó giám đốc phụ trách kinh doanh: Thực hiện kế hoạch thu mua NVL cho quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Giúp Giám đốc trong việc tìm hiểu và khai thác thị trường, tìm thị tường đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm.

- Phịng kế tốn tài vụ: Có nhiệm vụ đơn đốc việc kiểm tra các chi phí đã phát sinh trong q trình sản xuất, tính đúng, tính đủ để phục vụ cho việc hạch tốn kế tốn được đảm bảo chính xác.

- Phịng tổ chức hành chính: Làm nhiệm vụ tham mưu cho lãnh đạo , định ra đường lối, sắp xếp, phân phối lại lao động một cách hợp lý, xây dựng kế hoạch quản lý công nhân, tiếp khách, duyệt bảng chấm cơng sau đó chuyển sang phịng tài vụ làm căn cứ để tính và trả lương .

- Phòng kế hoạch tiêu thụ: Làm nhiệm vụ tiếp cận thị trường, thu thập số liệu, xây dựng phương án kinh doanh tiêu thụ sản phẩm, tìm khách hàng ký kết hợp đồng tiêu thụ... cùng với các phòng chức năng thực hiện các hợp đồng đã ký kết.

- Phịng kỹ thuật hố + KCS: Xây dựng việc quản lý, theo dõi các quy trình quy phạm kỹ thuật trong quá trình sx đảm bảo chất lượng SP. Kiểm tra

chất lượng sản phẩm và cả chất lượng của NVL xuất từ kho cho phân xưởng sản xuất.

- Phòng vật tư: làm nhiệm vụ nắm vững số NVL, CCDC, trang thiết bị máy móc trong Cơng ty.

Quy trình kĩ thuật sản xuất và trình độ trang thiết bị và cơng nghệ: Cơng ty cổ phần XDDK Thái Bình hiện nay là doanh nghiệp sản xuất nước giải khát, đối tượng sản xuất là nước khoáng được pha chế ra nhiều loại khác nhau như nước khống có ga, nước khống khơng ga... Do đó, cơ cấu chi phí sản xuất và định mức của mỗi loại chi phí cấu thành sản lượng sản phẩm của từng mặt hàng có sự khác nhau.

Các sản phẩm chính của Cơng ty: có 7 loại sản phẩm chủ yếu là - Nước khống chai PET 0,5l khơng gas

- Nước khống chai PET 0,5l có gas . - Nước khoáng chai PET 0,33l.

- Nước khoáng chai PET1,5l. - Nước khống bình 5 Gallon. - Nước khống chai thuỷ tinh 0,33l. - NGK chai thuỷ tinh 0,33l.

Quy trình cơng nghệ sản xuất nước khống ở Cơng ty cổ phần XDDK Thái Bình là một quy trình sản xuất liên tục và khép kín, với ngun liệu chính là nước lấy từ lịng đất, đường tinh luyện và các loại hương liệu khác.

- Cơng việc chế biến: Nước lấy từ dưới lịng đất với độ sâu 450m được đưa vào qua hệ thống xử lý nước (thiết bị) xử lý Ozôn và qua hệ thống làm lạnh.

- Nạp CO2 Sau khi qua hệ thống xử lý và hệ thống làm lạnh thì nước được nạp CO2.

- Máy chiết đóng nắp: Khi nạp khí CO2 thì nước được đưa qua máy chiết và đóng nắp rồi qua máy dán nhãn .

- Kiểm tra và bắn hạn sử dụng: Khi qua máy chiết và đóng chai thì nước được đưa qua thiết bị kiểm tra chất lượng và sau đó máy sẽ bắn hạn sử dụng lên nắp chai.

- Đóng gói: Khi sản phẩm đã đạt chất lượng, nước được đưa vào đóng thùng và nhập kho. Thời hạn sử dụng nước ngọt là 6 tháng, nước có ga là hơn 6 tháng và nước khơng ga là một năm.

Nhìn chung, công nghệ sản xuất NKTH hoạt động khá tốt và trên thực tế Cơng ty cổ phần XDDK Thái Bình đã cho ra hàng loạt mẫu mã sản phẩm khác nhau như: Chai nhựa 0,5l; chai nhựa 1,5l; chai thuỷ tinh 0,33l. Gần đây, Cơng ty cịn sản xuất loại bình Gallon với dung tích chứa 19,5l /bình dành cho những gia đơn vị đặt mua nước thường xun tại Cơng ty. Vì vậy, NKTH là loại nước giải khát rất quen thuộc đối với người tiêu dùng hiện nay.

Thị trường tiêu thụ nước khoáng Tiền Hải hiện nay rộng khắp hầu hết các tỉnh phía Bắc, các tỉnh phía Nam chủ yếu là Vũng Tàu, Sài Gịn và một số tỉnh miền Trung.

Nước khống Tiền Hải là nước khoáng duy nhất được khai thác ở độ sâu 450 m so với mặt nước biển, trên dây chuyền hiện đại theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và HACCP CODE-2003, được chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn QCVN 6-2:2010/BYT.

Với hơn 20 năm có mặt trên thị trường cùng bề dày thành tích, thương hiệu Nước khống Tiền Hải đã khẳng định được vị thế của một thương hiệu

nước uống hàng đầu Việt Nam. Năm nay, lần đầu tiên nước khoáng Tiền Hải được vinh danh trong Top 200 Sao Vàng đất Việt năm 2013.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh của công ty cổ phần xăng dầu dầu khí thái bình (Trang 35 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)