Các rào cản và khó khăn hệ thống bán lẻ đang gặp phải

Một phần của tài liệu (Luận văn FTU) sự PHÁT TRIỂN của hệ THỐNG bán lẻ HIỆN đại tại VIỆT NAM GIAI đoạn 2009 2014 (Trang 70 - 71)

CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ BÁN LẺ

3.3. Một số khuyến nghị nhằm phát triển hệ thống bán lẻ hiện đại ở Việt

3.3.1. Các rào cản và khó khăn hệ thống bán lẻ đang gặp phải

Thứ nhất, năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam. So với các đối thủ ngoại, hầu hết các doanh nghiệp trong nước đều có quy mơ vừa và nhỏ, yếu về năng lực tài chính, nhân sự cũng như thiếu thốn về vốn, kinh nghiệm, thiếu công tác xúc tiến và dự báo thị trường. Các doanh nghiệp chưa quan tâm đúng mức đến việc xây dựng thương hiệu của mình.

Thứ hai là yếu kém về chủng loại hàng hóa. Đa phần các hàng hóa bán lẻ của các doanh nghiệp nội địa còn hạn chế về mẫu mà và bao bì khá đơn điệu. Việc nhập khẩu các loại hàng hóa từ nước ngồi thường phải bỏ ra chi phí cao dẫn đến giá bán cũng tăng theo, thường không đáp ứng được nhu cầu của đại đa số người dân. Không những thế, việc quản lý chuỗi cung ứng khơng hiệu quả dẫn đến kiểm sốt chất lượng hàng hóa, nguồn gốc, kiểm tra đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm cũng là một bài tốn khó. Vấn đề hàng giả,hàng kém chất lượng vẫn được lưu thông trong các siêu thị là hậu quả tất yếu.

Thứ ba, hạ tầng thương mại phát triển không tương xứng với sự phát triển của hệ thống bán lẻ hiện đại. hệ thống đường giao thông, quy hoạch của các khu dân cư chưa theo kịp với sự gia tăng dân số cũng như yêu cầu của cuộc sống đô thị. Việc không đáp ứng được nhu cầu của sự phát triển nhanh chóng của xã hội khơng những gây trở ngại cho hệ thống bán lẻ hiện

Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU

Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU

Thứ tư, quy mô thị trường phát triển nhanh nhưng vẫn cịn manh mún, nhỏ lẻ, thiếu tính liên kết giữa các doanh nghiệp (liên kết dọc giữa nhà sản xuất - nhà bán buôn - nhà bán lẻ; liên kết ngang giữa nhà bán buôn với nhà bán buôn, nhà bán lẻ với nhà bán lẻ). Số lượng doanh nghiệp đơng nhưng khơng mạnh, thường xung đột lợi ích trước mắt, rất khó hợp tác với nhau. Thực tế cho thấy, sự hợp tác, liên kết rất kém trong chuỗi cung ứng hàng hóa gây ra khó khăn cho các bên tham gia chuỗi cung ứng. Chẳng hạn đối với hàng hóa nơng nghiệp, khi được mùa, các doanh nghiệp làm khó nhà sản xuất; ngược lại, khi mất mùa, các nhà sản xuất lại nâng giá, gây khó dễ cho phía doanh nghiệp.

Thứ năm, cơng tác quản lý nhà nước đối với thị trường bán lẽ chưa chặt chẽ, hệ thống luật và quy định về quản lý thị trường còn thiếu và tồn tại một số bất cập đã tạo một môi trường cạnh tranh chưa bình đẳng. Vai trị của Chính phủ cịn khá mờ nhạt trong việcđịnh hướng, cũng như giúp đỡ các doanh nghiệp bán lẻ trong nước. Các chính sách hỗ trợ hay ưu đãi cho các doanh nghiệp trong việc đầu tư cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, mặt bằng thương mại chưa phát huy hiệu quả như mong đợi.

Thứ sáu, khi mở cửa thị trường bán lẻ, không chỉ dịch vụ phân phối mà các mặt hàng sản xuất trong nước cũng bị lấn át. Nguyên nhân do các sản phẩm mang thương hiệu nước

Một phần của tài liệu (Luận văn FTU) sự PHÁT TRIỂN của hệ THỐNG bán lẻ HIỆN đại tại VIỆT NAM GIAI đoạn 2009 2014 (Trang 70 - 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)