Thực hiện phỏng vấn bằng bảng câu hỏi theo phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên với người đại diện của 100 doanh nghiệp/cơ quan/tổ chức tại tỉnh Quảng Ngãi về đánh giá của họ đối với lực lượng lao động tại tỉnh Quảng Ngãị Kết quả khảo sát như sau:
2.6.1. Về thực trạng của lực lượng lao động hiện tại
- Trình độ chuyên môn, kỹ năng nghề nghiệp: Thống kê cho thấy có đến
75,5% những người lao động tại tỉnh Quảng Ngãi khi mới được tuyển vào làm việc
đều cần phải được đơn vị sử dụng lao động đào tạo lại để hồn thành đạt chất lượng
cơng việc được giaọ Đây là một tỷ lệ trung bình mà chủ yếu xuất phát từ cách thức
đào tạo xa rời thực tế của các trung tâm đào tạo nghề, trường cao đẳng, đại học và
tâm lý thiếu chuẩn bị, bị động, thiếu nỗ lực tự học hỏi của người lao động khi mới
Bảng 2.17: Thống kê đánh giá về trình độ chun mơn, kỹ năng nghề nghiệp
Nội dung Tỷ lệ phần trăm (%)
Không đáp ứng được yêu cầu công việc nên tổ chức phải
đào tạo lại
30%
Đáp ứng được yêu cầu công việc nhưng cần phải đào tạo
lại
42%
Đáp ứng được yêu cầu công việc và không cần phải đào
tạo lại
18%
Đáp ứng tốt yêu cầu công việc 10%
Tổng cộng 100%
(Nguồn: Kết quả phân tích dữ liệu của tác giả)
Điều này đôi khi cũng tạo áp lực cho các tổ chức, cơ quan, doanh nghiệp tại
tỉnh Quảng Ngãi trong việc tuyển dụng lao động tại địa phương. Do vậy, chính sách tạo việc làm của tỉnh ngồi việc tập trung tạo nhiều việc làm cịn cần phải có hoạt
động tư vấn, hỗ trợ người lao động về tâm lý, những thông tin về đánh giá của
doanh nghiệp đối với năng lực chuyên môn thực tế, kỹ năng nghề nghiệp của người lao động để từ đó họ có những sự chuẩn bị tốt trong q trình tìm kiếm cơng việc phù hợp.
2.6.2. Thái độ của người lao động đối với công việc của tổ chức
Thống kê cho thấy có đến 70,4% người lao động có thái độ tích cực với cơng việc hiện tạị Đây là tín hiệu cho thấy họ muốn gắn bó lâu dài với cơng việc hiện tại nên xu hướng biến động thất nghiệp tạm thời do bỏ việc trong thời gian đến tại tỉnh Quảng Ngãi sẽ giảm. Đồng thời cũng là tín hiệu khả quan để các doanh nghiệp, cơ quan, tổ chức tại tỉnh Quảng Ngãi tăng cường sử dụng lao động tại địa phương.
Còn lại 29,6% số người lao động ít tập trung vào cơng việc của tổ chức cũng chưa hẳn họ không muốn cam kết một cơng việc dài hạn, gắn bó lâu dài mà có thể vì nhiều lý do khác nhau như họ có thêm một hoặc một số công việc tạo ra thu nhập như kinh tế hộ gia đình, làm thêm tại những nơi khác, ... nên ít tập trung cho cơng việc của cơ quan, tổ chức.
Bảng 2.18: Thống kê đánh giá thái độ người lao động
Nội dung Tỷ lệ phần trăm (%)
Rất tích cực với cơng việc của tổ chức 9,2%
Tương đối tích cực với cơng việc của tổ chức 61,2%
Ít tập trung cho công việc của tổ chức 29,6%
Tổng cộng 100%
(Nguồn: Kết quả phân tích dữ liệu của tác giả)
2.6.3. Về kênh thông báo thông tin tuyển dụng của người sử dụng lao động
Kết quả thống kê cho thấy có đến 61,0% các đơn vị sử dụng lao động thông
báo tuyển dụng chủ yếu trên kênh báo/đài/truyền hình địa phương/internet, đặc biệt là internet. Do đó, các hoạt động tư vấn việc làm cần tư vấn, hướng dẫn, hỗ trợ
những người lao động đang tìm việc biết thơng tin, biết cách tìm kiếm thông tin
việc làm trên các kênh nàỵ
Kết quả thống kê (bảng 2.19) cũng cho thấy chỉ có 7,5% các đơn vị sử dụng lao động liên hệ với các trung tâm giới thiệu việc làm tại địa phương để tuyển dụng lao động khi có nhu cầu tuyển dụng. Điều này càng cho thấy hiệu quả hoạt động
thấp của trung tâm giới thiệu việc làm tại thành phố Quảng Ngãị
Bảng 2.19: Thống kê kênh thông tin hỗ trợ tuyển dụng được sử dụng
Nội dung Tỷ lệ phần trăm (%)
Thông qua người thân/người quen 15,5%
Thông báo tuyển dụng trên báo/đài/truyền hình địa
phương/internet
61,0% Thông báo ngay tại cổng tổ chức (cơ quan/doanh nghiệp
...)
15,0% Liên hệ các trung tâm giới thiệu việc làm tại địa phương 7,5%
Kênh khác 1,0%
Tổng cộng 100%
2.6.4. Về yếu tố người sử dụng lao động cần nhất ở người lao động khi vào làm việc việc
Thống kê cho thấy có 50,5% những người sử dụng lao động cho rằng điều
quan trọng mà họ cần ở người lao động là trình độ chuyên môn/kỹ năng nghề
nghiệp; 17,5% những người sử dụng lao động thì cần về thái độ tích cực với cơng
việc của tổ chức.
Bảng 2.20: Thống kê yếu tố người sử dụng lao động cần nhất ở người lao động
Nội dung Tỷ lệ phần trăm (%)
Thái độ tích cực với cơng việc của tổ chức 22,5%
Trình độ chuyên môn/kỹ năng nghề nghiệp 41,2%
Sự trung thành với tổ chức 15,0%
Sự nỗ lực thường xuyên trong công việc của tổ chức 19,3%
Yếu tố khác 2,0%
Tổng cộng 100%
(Nguồn: Kết quả phân tích dữ liệu của tác giả)
Thực tế cho thấy hai yếu tố: (1) Trình độ chuyên mơn/kỹ năng nghề nghiệp;
(2) Thái độ tích cực với công việc của tổ chức, là những nhân tố then chốt để người lao động hoàn thành, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giaọ
*Nhận xét về kết quả khảo sát ý kiến người sử dụng lao động
Qua khảo sát các đơn vị sử dụng lao động tại tỉnh Quảng Ngãi, kết quả khảo sát cho thấy phần lớn các đơn vị sử dụng lao động tại tỉnh cho rằng đa số người lao
động tại địa phương khi mới tuyển vào làm việc đều cần đào tạo lại, tuy nhiên thái độ của những người lao động này đối với công việc là khá tốt. Đồng thời, kết quả
khảo sát này cũng cho thấy các đơn vị sử dụng lao động tại tỉnh Quảng Ngãi chủ
yếu sử dụng các kênh báo/đài/truyền hình địa phương/internet để thơng báo tuyển
dụng lao động khi có nhu cầu và cũng cho thấy họ ít thơng qua trung tâm giới thiệu việc làm tại địa phương. Bên cạnh đó, phần lớn trong số các đơn vị sử dụng lao động này cần trình độ chun mơn/kỹ năng nghề nghiệp và thái độ tích cực đối với