Xây dựng hình ảnh cơng ty

Một phần của tài liệu CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ PADITECH VIỆT NAM (Trang 39 - 40)

1.1.4 .Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng

3.2. Giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần công nghệ

3.2.5. Xây dựng hình ảnh cơng ty

Hình ảnh của cơng ty rất quan trọng bởi nó là yếu tố để nhà đầu tư xem xét đầu tư vào công ty, là yếu tố đánh giá của đối tác cho việc hợp tác đôi bên, là bộ mặt ảnh hưởng đến việc ra quyết định của khách hàng, là yếu tố then chốt để ứng viên ứng tuyển các vị trí của cơng ty. Do vậy khơng chỉ PadiTech mà cơng ty nào cũng cần nên xây dựng hình ảnh cơng ty thật đẹp trong mắt những người khác. Vậy PadiTech cần phải làm gì để xây dựng được hình ảnh cơng ty ấn tượng?

Thứ nhất: Kế hoạch xây dựng hình ảnh cơng ty

Lên ý tưởng xây dựng hình ảnh mà cơng ty hướng đến trong lòng từng đối tượng. Riêng đối với những ứng viên đang tìm hiểu thơng tin về cơng ty, PadiTech có thể gây dựng một cơng ty trả lương sớm/ đúng hạn; chi trả bảo hiểm, thuế rõ ràng, các thủ tục bàn giao gọn lẹ, thực hiện nhiều hơn những khóa học nội bộ chất lượng, uy tín... Tiếp đó, cần có sự phối hợp của quy định của cơng ty, các Leader, của ban giám đốc, Đội ngũ HR để thực hiện các hoạt động nhằm vào mục đích, kế hoạch đã đặt ra, xây dựng được hình ảnh của cơng ty vững chắc. Sau đó cần có những hoạt động marketing để lan tỏa hình ảnh cơng ty phổ biến hơn.

Thứ hai: Xử lý các review tiêu cực trên các trang review

Ban giám đốc hoặc HR cần liên hệ đến những người review tiêu cực về PadiTech, trao đổi phương pháp, cách thử xử lý nhanh chóng ngay khi có thơng tin về những review trên. Đính chính lại review nếu những thơng tin khơng đúng, cảm ơn và

nhận trách nhiệm nếu thông tin là đúng sự thật. Điều này sẽ tránh làm nhiễu loạn thông tin trên internet, cũng cho ứng viên thấy được điều nào về công ty là đúng, điều nào là sai. Nếu cứ im lặng mà khơng phản hồi thì hầu như mọi người đều ngầm hiểu những điều đó hồn tồn đúng, ảnh hưởng lớn đến hình ảnh cũng như cơng tác tuyển dụng của cơng ty. Sau đó, cơng ty cần đánh giá lại những hoạt động mà mình làm chưa tốt, ảnh hưởng đến nhân viên trong công ty và cựu nhân viên, cải thiện nó ngay để khơng cịn tái diễn những review như vậy nữa.

Thứ ba: Công ty cần xây dựng đội ngũ truyền thông – marketing chuyên nghiệp

Không chỉ là phục vụ cho cơng tác tuyển dụng, mà đây cịn là cách để nâng cao hiểu biết, nhận diện của khách hàng, ứng viên đối với hình ảnh của PadiTech, tăng độ phủ sóng của PadiTech trên các mạng xã hội. Việc này sẽ giúp cho công tác tuyể dụng hiệu quả hơn, hình ảnh của cơng ty phổ biến hơn, từ đó nhiều đối tác, khách hàng biết đến hơn, có thể họ sẽ liên hệ hợp tác dự án chẳng hạn. Đội ngũ Marketing truyền thơng là nơi xây dựng nên hình ảnh của cơng ty trên xã hội, do đó cần thiết phải thành lập đội ngũ này. Muốn vậy, công ty cần quy hoạch lại tài chính, lên kế hoạch số lượng nhân sự Marketing, mục tiêu của team Marketing, yêu cầu là gì, để team HR lên kế hoạch tuyển dụng, từ đó đáp ứng được nhân sự cho mảng này.

Một phần của tài liệu CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ PADITECH VIỆT NAM (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(44 trang)
w