.Thiệt hại ẩn

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam (Trang 29 - 31)

1.1 .Lý luận tổng quan về rủi ro lãi suất tại Ngân Hàng Thương Mại

1.1.5.3 .Thiệt hại ẩn

Hai khía cạnh trên chỉ bàn tới tác động của biến động lãi suất lên hoạt động tài chính của NH. Khi đánh giá mức độ rủi ro lãi suất, NH cũng cần xem xét ảnh hưởng

của lãi suất trong quá khứ đối với các hoạt động trong tương lai. Đặc biệt là các công cụ không được định giá theo thị trường thường hay ẩn chứa thiệt hại hay lợi nhuận ẩn bắt nguồn từ các biến động lãi suất trong quá khứ. Thiệt hại hay lợi nhuận ẩn này đôi khi cũng được phản ảnh trên lợi nhuận của NH.

1.2. Lý luận tổng quan về quản trị rủi ro lãi suất tại Ngân Hàng Thương Mại 1.2.1.Khái niệm quản trị rủi ro lãi suất

Theo Mary Parker Follett: “Quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thơng qua người khác”.

Koontz và O' Donnel thì cho rằng: “Quản trị là thơng qua nhiệm vụ của nó, cho rằng nhiệm vụ cơ bản của quản trị là: thiết kế và duy trì một mơi trường mà trong đó các cá nhân làm việc với nhau trong các nhóm có thể hồn thành các nhiệm vụ và các mục tiêu đã định”.

James Stoner và Stephen Robbín đã định nghĩa: “Quản trị là tiến trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát những hoạt động của các thành viên trong tổ chức và sử dụng tất cả các nguồn lực khác của tổ chức nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra”.

Qua nhiều định nghĩa trên có thể đúc kết được: Quản trị trong hoạt động kinh doanh là sự tác động liên tục có tổ chức, có định hướng của chủ thể quản trị đến đối tượng chịu sự quản trị nhằm sử dụng tốt nhất mọi tiềm năng và cơ hội để đạt được các mục tiêu kinh doanh đã đề ra trong mỗi thời kỳ với phương châm tối ưu hóa chi phí được sử dụng vào q trình đó, đồng thời đảm bảo tăng lợi nhuận.

Quản trị rủi ro là xác định mức độ rủi ro mà một công ty mong muốn, nhận diện được mức độ rủi ro hiện nay của công ty đang gánh chịu và sử dụng các công cụ phái sinh hoặc các cơng cụ tài chính khác để điều chỉnh mức độ rủi ro thực sự theo mức rủi ro mong muốn.

Vậy quản trị rủi ro lãi suất của NHTM là gì?

Quản trị rủi ro lãi suất là việc NH tổ chức một bộ phận nhằm nhận biết, định lượng những tổn thất đang và sẽ gây ra từ rủi ro lãi suất để từ đó có thể giám sát và kiểm soát rủi ro lãi suất thơng qua việc lập nên những chính sách, chiến lược sử

dụng các cơng cụ phịng ngừa và hạn chế rủi ro lãi suất các hoạt động kinh doanh của NH một cách đầy đủ, toàn diện và liên tục.

Trong sự canh tranh gay gắt của thị trường NH, trước sự biến động khó đốn của lãi suất, quản trị rủi ro lãi suất là cần thiết trong hoạt động của hệ thống các NH vì nó sẽ giúp gia tăng hiệu quả kinh doanh và hạn chế được những tổn thất do rủi ro lãi suất gây ra.

Kết hợp với định nghĩa của quản trị rủi ro lãi suất có thể hiểu tăng cường quản trị rủi ro lãi suất là: việc NH quan tâm nhiều hơn nữa đến quản trị rủi ro lãi suất trong hoạt động kinh doanh tại NHTM, xác định đó là hoạt động cần thiết của NHTM. NHTM tổ chức một bộ phận riêng biệt nhằm nhận biết, định lượng những tổn thất đang và sẽ gây ra từ rủi ro lãi suất để từ đó có thể giám sát và kiểm sốt rủi ro lãi suất, NHTM xây dựng những chính sách cụ thể, chiến lược sử dụng các cơng cụ phịng ngừa và hạn chế rủi ro lãi suất các hoạt động kinh doanh của NH một cách đầy đủ, toàn diện hơn và một cách liên tục.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(132 trang)